一直渴望從傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)向新型全生活業(yè)態(tài)的金鷹系正在邁出實(shí)質(zhì)性一步。

　　昨日，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者從金鷹國(guó)際商貿(mào)集團(tuán)（中國(guó)）有限公司獲悉，目前金鷹系已經(jīng)控股了美國(guó)SKINMINT公司，通過(guò)該公司雙方將合作買(mǎi)手制經(jīng)營(yíng)，首批已有三個(gè)美國(guó)品牌入駐，今后金鷹系會(huì)通過(guò)買(mǎi)手制和代理制引入更多國(guó)際品牌，以自營(yíng)方式運(yùn)作。

　　“我們公司總部在美國(guó)，主要是代理各大歐美品牌，其中有不少是設(shè)計(jì)師品牌。我們對(duì)品牌挑選很?chē)?yán)格，必須是在歐美市場(chǎng)基本以買(mǎi)手制方式進(jìn)入各大商場(chǎng)的。這些品牌中有些本身資金實(shí)力雄厚，有些則并非大型品牌，對(duì)于那些中小型的設(shè)計(jì)師品牌而言，要單打獨(dú)斗進(jìn)入亞洲市場(chǎng)非常困難，因此我們?cè)诮?jīng)過(guò)刪選后就將這些品牌適當(dāng)引入中國(guó)市場(chǎng)。”SKINMINT總經(jīng)理洪若蕙告訴記者，目前SKINMINT公司已經(jīng)被金鷹系控股，因此未來(lái)SKINMINT會(huì)更多與金鷹系麾下的零售項(xiàng)目合作。

　　洪若蕙表示，金鷹系麾下有百貨、全生活業(yè)態(tài)購(gòu)物中心甚至奧特萊斯等，SKINMINT會(huì)尋找海外合適的品牌以買(mǎi)手制方式運(yùn)作，引入金鷹系麾下的門(mén)店中，對(duì)于金鷹而言，這就相當(dāng)于買(mǎi)斷貨品自營(yíng)，有些新貨可以直接進(jìn)入購(gòu)物中心，一些舊款則可以進(jìn)入奧特萊斯銷(xiāo)售。

　　“其實(shí)我們一直都在尋找開(kāi)拓自營(yíng)運(yùn)作的機(jī)會(huì)，盡管目前也有一些比例是自營(yíng)，但比例非常低，通過(guò)這次與SKINMINT合作，我們可以有選擇性和針對(duì)性地自營(yíng)。今后我們也會(huì)在全國(guó)的商場(chǎng)項(xiàng)目中引入這些自營(yíng)買(mǎi)斷型的品牌商品。比如上海金鷹馬上要閉店重新招商，可能會(huì)在今年年底或明年重新開(kāi)業(yè)，屆時(shí)我們就會(huì)引入一些自營(yíng)品牌。”上海金鷹國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)有限公司王宣懿透露，此前金鷹系已經(jīng)以合資方式與品牌方共拓新網(wǎng)點(diǎn)，此番又專(zhuān)門(mén)控股SKINMINT以拓展自營(yíng)品牌，這些都是金鷹系希望未來(lái)能轉(zhuǎn)型全生活業(yè)態(tài)之舉。

　　有接近人士認(rèn)為，如今純百貨業(yè)態(tài)非常尷尬，利潤(rùn)逐年下滑，這也導(dǎo)致百盛等老牌百貨企業(yè)頻繁關(guān)店止損，因此金鷹系的轉(zhuǎn)型可以理解，但自營(yíng)并不容易做，比如有些設(shè)計(jì)師品牌是否會(huì)被市場(chǎng)接受，買(mǎi)斷貨品也具有一定風(fēng)險(xiǎn)等。

　　對(duì)此，王宣懿表示，買(mǎi)斷制肯定有一定風(fēng)險(xiǎn)，但這是市場(chǎng)變化的需要，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，對(duì)于未來(lái)引入的自營(yíng)品牌也肯定會(huì)有全方位的考量，不會(huì)貿(mào)然引入品牌，以此降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　目前金鷹系共有約26家門(mén)店分布在全國(guó)，其每年平均新開(kāi)5家左右門(mén)店，今年是其全面轉(zhuǎn)型全生活業(yè)態(tài)的一年，因此其預(yù)計(jì)今年會(huì)新開(kāi)門(mén)店6~8家。
　　（第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者 樂(lè)琰）