行業(yè)背景及困惑
行業(yè)背景

    目前，國(guó)內(nèi)服裝連鎖企業(yè)大多還停留在粗放式的經(jīng)營(yíng)與管理階段。很多服裝店只是把計(jì)算機(jī)當(dāng)作一臺(tái)計(jì)算器，或是簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù)，根本無(wú)法對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、加工、處理和反饋。無(wú)法對(duì)渠道終端進(jìn)行有效的管控。造成大多數(shù)企業(yè)連而不鎖、形似而神不似，只是從形式上完成了一個(gè)統(tǒng)一的VI(視覺(jué)識(shí)別)，卻并沒(méi)有完全在人才、資金、管理方面真正構(gòu)建起統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一核算和統(tǒng)一形象的連鎖品牌體系。常常導(dǎo)致信息反饋嚴(yán)重滯后，造成庫(kù)存的大量積壓，給企業(yè)造成巨大損失，并嚴(yán)重影響管理者進(jìn)行正確決策。
 
行業(yè)困惑
1、 服裝鞋帽商品，顏色尺碼屬性比較復(fù)雜，如何輕松管理？ 
2、 品牌服裝的門(mén)店區(qū)域跨度大，單店存貨少，怎樣才能實(shí)現(xiàn)及時(shí)調(diào)貨、補(bǔ)貨？
3、 服裝是典型的季節(jié)性和流行性的商品，換季非常頻繁，如何減少庫(kù)存積壓？
4、 分店越開(kāi)越多，如何對(duì)終端進(jìn)行有效管控？
5、 如何應(yīng)對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)展不同的促銷方案，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？
6、 如何進(jìn)行有效的會(huì)員管理，增加營(yíng)銷機(jī)會(huì)？
解決方案,
且個(gè)性鮮明，商品品種多、換季周轉(zhuǎn)快、數(shù)據(jù)  量大、單據(jù)多、會(huì)員卡多、報(bào)表要求有針對(duì)性、傳輸頻繁；組織架構(gòu)中常有異地區(qū)域總部和區(qū)域配送中心；總部、門(mén)店與配送中心三者常常需要相互交換數(shù)據(jù)，以便滿足業(yè)務(wù)需要。
適用對(duì)象：服裝鞋帽、箱包皮具、床上用品等零售及專賣(mài)店

應(yīng)用價(jià)值：
    本方案以客戶、商品為中心，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。做到數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。全面規(guī)范公司管理，保證各分店銷售、收銀和數(shù)據(jù)管理匯總。加強(qiáng)商品及倉(cāng)庫(kù)信息的管理，做到減少庫(kù)存積壓，確保商品質(zhì)量好，費(fèi)用省，周轉(zhuǎn)快，效率高，并能及時(shí)供應(yīng)，滿足銷售需要。支持各分店主動(dòng)配送，能自動(dòng)檢查庫(kù)存情況，按需發(fā)出采購(gòu)申請(qǐng)或促銷處理建議。提高辦公效率和工作質(zhì)量，應(yīng)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為管理人員提供先進(jìn)的辦公手段，提高辦公效率。同時(shí)，加速信息流通，及時(shí)地為管理人員提供全面的信息及有效的方法，為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的分析數(shù)據(jù)，全面支持經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)，提高工作質(zhì)量。

1、支持分色分碼管理，為服裝鞋帽行業(yè)量身定制 
所有業(yè)務(wù)單據(jù)均支持分顏色、分尺碼錄入商品數(shù)量及單價(jià)，同時(shí)支持單品條碼輸入方式， 在同一單據(jù)中可設(shè)置顏色尺碼多種顯示方式。支持完全由用戶自定義貨品尺碼，支持多尺碼組管理，解決同一單位經(jīng)營(yíng)具有不同尺碼屬性的貨品；
2、分店輕松管理，真正實(shí)現(xiàn)“既連又鎖”
系統(tǒng)支持“總部—配送中心—門(mén)店”與“總部—配送中心—分公司/辦事處—門(mén)店”兩種模式，特別適于服裝連鎖專賣(mài)行業(yè)跨區(qū)域多門(mén)店連鎖的特點(diǎn)，大大縮短企業(yè)管理的中間環(huán)節(jié)和配貨供應(yīng)環(huán)節(jié)，完成企業(yè)總部與連鎖專賣(mài)店之間的數(shù)據(jù)共享，總部能及時(shí)看到門(mén)店各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化進(jìn)銷存管理和考核，讓總部對(duì)分店的管理快速而高效。
3、會(huì)員介紹會(huì)員的傳銷式積分管理，增加主動(dòng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)
完善的會(huì)員管理，融合會(huì)員卡、積分卡及儲(chǔ)值卡的一卡通消費(fèi)模式。會(huì)員介紹會(huì)員傳銷式積分管理，以及會(huì)員積分換禮品，積分換儲(chǔ)值的方式，大大增強(qiáng)了會(huì)員忠實(shí)度和滿意度；強(qiáng)大的會(huì)員分析功能，增加主動(dòng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)。
4、靈活完善的促銷管理，讓店面生意紅火
系統(tǒng)提供近二十多種的促銷手段，包括全場(chǎng)折扣，DM檔期促銷，超量促銷，時(shí)段促銷，組合促銷，按類按品牌超量促銷，批量特價(jià)，積分換購(gòu)，印花促銷等，多種方式，讓顧客樂(lè)此不疲!
5、智能調(diào)貨補(bǔ)貨，有效減少庫(kù)存積壓
系統(tǒng)支持各分店主動(dòng)配送，能自動(dòng)檢查庫(kù)存情況，按需發(fā)出采購(gòu)申請(qǐng)或促銷處理建議。使您輕松受理各門(mén)店的要貨、配貨業(yè)務(wù)，有效減少庫(kù)存積壓。
6、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和全面的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
公司管理層可據(jù)此進(jìn)行有效的銷售預(yù)測(cè)分析、銷售排行分析、銷售同期比較分析、門(mén)店銷售分析等，為公司管理層提供了更加真實(shí)的決策數(shù)據(jù)支撐。
檔案管理

?  采購(gòu)管理
?  零售管理
?  批發(fā)管理
?  促銷管理
?  會(huì)員管理
?  庫(kù)存管理
?  結(jié)算中心
?  配送中心
?  報(bào)表管理
?  系統(tǒng)管理
?  通訊管理
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