聯(lián)商獨(dú)家
杭州5大超市爆銷單品vs電商價(jià)格對(duì)比
http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/297794.shtml
如今電商當(dāng)?shù)溃瑩]舞著“低價(jià)”的大旗直指實(shí)體超市，網(wǎng)站上夸張的“零售價(jià)”及商家“折后價(jià)”給消費(fèi)者強(qiáng)烈的視覺沖擊，實(shí)體超市內(nèi)的那些爆銷商品價(jià)格真的比不過網(wǎng)店?聯(lián)商網(wǎng)編輯部再次出擊，前往杭城5家實(shí)體超市，搜索4家知名電商網(wǎng)站，就當(dāng)季熱銷的10款商品進(jìn)行了價(jià)格比對(duì)。
獨(dú)家盤點(diǎn)時(shí)尚服飾品牌(Ⅱ)：日本篇
http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/298163.shtml
本期特意整理和篩選出近年來在中國(guó)品牌知名度較高、市場(chǎng)占有率較大的日本時(shí)尚服飾大牌及相關(guān)副牌、時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌，對(duì)其公司、品牌(副牌)、門店信息作介紹，供廣大日本服飾品牌愛好者、商業(yè)項(xiàng)目招商人士等人群借鑒參考。
沃爾瑪糾結(jié)雙業(yè)態(tài)：做商業(yè)地產(chǎn)背后有何深意?
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8月8日，沃爾瑪宣布成立新的地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)以支持山姆會(huì)員店的發(fā)展。沃爾瑪亞洲不動(dòng)產(chǎn)負(fù)責(zé)人夏必得(Peter Sharp)將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)以山姆會(huì)員店為主力店的購(gòu)物中心。作為一家以執(zhí)行力聞名業(yè)界的零售巨頭，沃爾瑪做出這樣的決策并非倉(cāng)促間拍腦袋想出來的，想要解讀這一策略背后的深刻涵義就必須得聯(lián)系到它之前的系列舉措。
零售“大敗局”凸顯大企業(yè)病 野蠻生長(zhǎng)的弊病
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宗慶后進(jìn)軍零售業(yè)的豪情壯志猶在耳邊，娃歐商場(chǎng)卻已“早夭”;蘇寧線上線下的策略曾一度成為媒體追捧的熱點(diǎn)，但是年初和年終財(cái)務(wù)報(bào)表的下滑讓媒體集體轉(zhuǎn)變筆鋒;坐擁中國(guó)首富名號(hào)的王健林，卻對(duì)萬達(dá)百貨和萬達(dá)O2O無能為力。沃爾瑪這種擁有全球霸主地位的零售企業(yè)，也止不住閉店調(diào)整。零售業(yè)怎么了?大企業(yè)們?cè)趺戳?
小米成長(zhǎng)對(duì)零售業(yè)的啟示：與互聯(lián)網(wǎng)思維無關(guān)
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小米成長(zhǎng)迅速，風(fēng)頭正健，是我國(guó)當(dāng)前最耀眼的明星企業(yè)之一。前年銷售126億，去年316億，今年上半年330億，連續(xù)3年增幅超150%。從小米的成長(zhǎng)中，零售企業(yè)可以得到哪些啟示呢?老笑以為，零售企業(yè)最應(yīng)該學(xué)的不是虛無飄渺的互聯(lián)網(wǎng)思維，也不是備受爭(zhēng)議的“饑餓營(yíng)銷”，而是實(shí)實(shí)在在的三點(diǎn)：親民低價(jià)、互動(dòng)服務(wù)和新媒體營(yíng)銷。
萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)軍兒童產(chǎn)業(yè) 詳解“寶貝王”項(xiàng)目
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8月12日，萬達(dá)兒童娛樂有限公司在北京萬達(dá)索菲特酒店盛大發(fā)布萬達(dá)寶貝王品牌，宣布到2020年完成開業(yè)200家兒童樂園，將成為中國(guó)最大的連鎖兒童娛樂公司。
大潤(rùn)發(fā)上半年新開4家店 擴(kuò)張有所減緩
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據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，截止2014年6月31日，上半年大潤(rùn)發(fā)在華新開門店數(shù)為4家，相較去年同期的11家，顯然有所放緩。從拓展區(qū)域上看，大潤(rùn)發(fā)依舊青睞三四線城市和華東市場(chǎng)。
一周要聞
牛奶國(guó)際斥資近57億成永輝超市二當(dāng)家
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受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響及電商的沖擊，傳統(tǒng)零售業(yè)目前尚處于“冬天”，永輝超市卻將從海外戰(zhàn)略投資者手中拿到近57億元的現(xiàn)金。有了這筆巨資的支持，公司規(guī)劃中的快速擴(kuò)店、電商平臺(tái)及行業(yè)并購(gòu)等一系列逆周期擴(kuò)張活動(dòng)，都有了更多的機(jī)會(huì)。
時(shí)裝大鱷綾致生命周期將終結(jié)?從萬象城撤柜
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“無綾致，不商場(chǎng)。”是對(duì)那時(shí)這些品牌無限風(fēng)光的寫照。然而，誰能想得到，在五六年以后的今天，綾致時(shí)裝卻不得不艱難地作出決定：收縮店鋪擴(kuò)張的步伐，甚至關(guān)閉一些業(yè)績(jī)不理想的店面。
王府井百貨變革第一刀砍向供應(yīng)商 參與單品管理
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站在變革的風(fēng)口浪尖上，百貨頭牌兵們集體將轉(zhuǎn)型目光投向供應(yīng)商。記者發(fā)現(xiàn)，中國(guó)第一百貨店王府井百貨、外資第一店百盛均從上游供應(yīng)商切入，開始了從源頭的蛻變。百盛將直接與品牌商合作，切換到總經(jīng)銷、總代理的經(jīng)營(yíng)模式。王府井百貨將參與供應(yīng)商單品管理，不再只扮演渠道商角色。
銀泰金鷹等明星商場(chǎng)近年銷售：百貨能躺著賺錢?
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對(duì)普通消費(fèi)者來講，這里的商品價(jià)格大多并不親民。對(duì)品牌商來說，水漲船高的銷售壓力壓得很多品牌商喘不過氣來，甚至不乏品牌為防淘汰刷單沖量。當(dāng)然，讓更多人羨慕嫉妒恨的是百貨企業(yè)以一個(gè)聯(lián)營(yíng)二房東的身份，似乎躺著都能掙錢。百貨業(yè)真的能躺著賺錢嗎?
寶潔瘦身洗發(fā)水市場(chǎng)份額降至5成 三大梯隊(duì)一覽
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雷富禮任下的寶潔正計(jì)劃削減約100個(gè)品牌，藉此削減營(yíng)運(yùn)成本，并集中資源于最重要的產(chǎn)品線上。而眾所周知，洗發(fā)水業(yè)務(wù)目前已經(jīng)是寶潔眾多產(chǎn)品線中最為核心的業(yè)務(wù)之一。依照公開的統(tǒng)計(jì)，沙宣、海飛絲、飄柔、潘婷、伊卡璐、威娜等構(gòu)建的洗發(fā)產(chǎn)品組在寶潔現(xiàn)有20多個(gè)在華品牌中，占據(jù)舉足輕重的地位。
全國(guó)數(shù)據(jù)
2014年運(yùn)動(dòng)用品零售研究報(bào)告 集合店坪效最高
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上半年家電線上市場(chǎng)規(guī)模830億 同比增56.6%
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二季度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)增速翻番 同比增104.1%
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7月全國(guó)50大零售企業(yè)商品零售額同比降2.1%
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7月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)12.2%
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企業(yè)數(shù)據(jù)
京東二季度虧損5.825億元 凈虧損同比擴(kuò)大
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南寧百貨上半年?duì)I收13.06億元 凈利下降52.97%
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百盛半年少賺22%至2.53億 同店銷售降8.9%
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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)第二季度凈利潤(rùn)2880萬 創(chuàng)歷史最高
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大潤(rùn)發(fā)上半年新開4家店 擴(kuò)張有所減緩
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卜蜂蓮花上半年虧損持續(xù) 同店銷售下降0.5%
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北辰商業(yè)半年僅賺174萬 同比大跌69.76%
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物美上半年實(shí)現(xiàn)凈利3.06億 同比下滑9.8%
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新華百貨上半年?duì)I收34.38億 凈利2.05億
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紅旗連鎖上半年?duì)I收23.8億 凈利潤(rùn)增3.05%
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杭州百大上半年?duì)I收5.28億 同比下降23%
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永輝超市上半年新開12家店 門店分布一覽
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拓展開店
大潤(rùn)發(fā)海口龍昆南店15日開業(yè) 總面積約8700㎡
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鹽城中南百貨預(yù)計(jì)10月開業(yè) 咖啡陪你等入駐
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三亞勝利購(gòu)物廣場(chǎng)1.7萬平米的旺豪超市開業(yè)
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物美超市北京安河橋北店開業(yè) 營(yíng)業(yè)面積1991平
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物美超市金華萬達(dá)店開業(yè) 營(yíng)業(yè)面積4402平
http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/298100.shtml
常州武進(jìn)萬達(dá)首日客流35萬 永輝超市銷售200萬
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合肥合家福首家便利店開業(yè) 下半年再開4-6家
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山東日照1.7萬方榮安福購(gòu)物廣場(chǎng)8月21開業(yè)
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（聯(lián)商網(wǎng) 徐立）
