目前的城市綜合體設(shè)計存在哪些誤區(qū)?一個優(yōu)秀的城市綜合體設(shè)計師應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)?不著急，我們先欣賞以下城市綜合體設(shè)計案例再來分析以上問題。

　　城市綜合體設(shè)計案例一：湖南常德丁公橋商業(yè)廣場

　　項目面積：130000㎡

　　項目設(shè)計單位：廣東天霸設(shè)計裝飾工程有限公司

　　城市綜合體設(shè)計案例二：陜西西安安仁坊

　　項目建設(shè)規(guī)模：320000㎡

　　項目建設(shè)單位：西安華東集團

　　陜西西安安仁坊是一個不拘泥于周邊地塊，面向全西安，聚焦時尚客層的一站式購物中心，它新、奇、特的設(shè)計帶給消費者強烈的視覺沖擊，從而對人群形成強吸引。而優(yōu)雅、樂活的項目定位提供了包含藝文活動、活動展演、運動休閑、生活購物、娛樂餐飲在內(nèi)的復(fù)合式生活空間，一心兩軸三片區(qū)的設(shè)計規(guī)劃，更讓安仁坊成為西安東城區(qū)的地標(biāo)建筑。

　　城市綜合體設(shè)計案例三：綿陽長虹·繽紛時代廣場

　　項目建設(shè)規(guī)模：45000㎡

　　項目建設(shè)單位：四川長虹電器股份有限公司

　　目前國內(nèi)綜合體的設(shè)計瓶頸主要在于：首先，缺少對于市場與戰(zhàn)略的理解，只完成低端設(shè)計技術(shù)服務(wù);其次，設(shè)計師視 野有限，作品相似互抄;第三，夸張的形象只為博眼球，反而把綜合體應(yīng)有的文化吸引力外在化、低俗化。

　　作為城市綜合體設(shè)計師，首先應(yīng)具備對市場的理解力，特別是對于專業(yè)策劃顧問團隊所提出的戰(zhàn)略定位有足夠的理解與補充能力。而這一能力需要建立在長期對行業(yè)的觀察與研究基礎(chǔ)上，并且需要與投資方、顧問方、決策方、使用方有強大的溝通能力。

　　需要有足夠?qū)拸V的跨界視野。由于當(dāng)代的消費趨勢已經(jīng)不局限于簡單的目的性購物和餐飲消費，商業(yè)建筑的構(gòu)成也不僅是傳統(tǒng)的建筑手段，大量的非建筑文化元素與新穎的媒介手段的引進，要求設(shè)計師有很廣闊的思維和強大的綜合與控制能力。至于傳統(tǒng)的建筑規(guī)劃設(shè)計能力，已經(jīng)是最低的入門要求。