深圳市零售商業(yè)行業(yè)協會8月21日正式發(fā)布了“2013年度深圳連鎖經營50強企業(yè)”榜單。根據該榜單，華潤萬家再次榮登榜首，沃爾瑪、家樂福、天虹、茂業(yè)、永旺華南等知名內外資企業(yè)均位于榜單之列。

　　榜單公布的同時，《2013年度深圳連鎖經營發(fā)展狀告》報告也一并出爐。該報告顯示，深圳連鎖經營50強企業(yè)在過去一年整體增速放緩，基本都進入調整期，大多數企業(yè)遭遇經營成本上升、凈利率下降的問題。

　　據行業(yè)協會負責人介紹，去年，深圳連鎖經營企業(yè)依然延續(xù)了擴張態(tài)勢，在全國新開門店近4000個，全國門店總數超過6萬家，實現銷售總額約4500億元。其中，50強企業(yè)在全國年銷售總額達3012.78億元，占全市連鎖企業(yè)全國銷售總額的66.9%。

　　報告顯示，在深圳連鎖經營50強中，全國年銷售額排名前6位的龍頭企業(yè)近年來發(fā)展良好，業(yè)績穩(wěn)步增長。比如茂業(yè)百貨，在2009—2013年間，年銷售平均增長高達49.64%；沃爾瑪、天虹、百麗年銷售額增長均超過20%；華潤萬家也保持8.9%的業(yè)績增長。

　　“龍頭企業(yè)業(yè)績的增長與新增門店有直接關系，比如百麗，去年該公司在全國凈增門店達1513家，占其門店總數的7.93%；再比如華潤萬家，去年在全國新開門店212家；天虹商場也在全國新開5家門店。”深圳市零售商業(yè)行業(yè)協會執(zhí)行會長花濤分析說。
　　

從區(qū)域分布看，50強企業(yè)總部主要分布在羅湖、福田、南山、寶安、龍崗五個區(qū)，其中尤以羅湖、福田集中度最高，分別為22、21家，占總數的86%；南山、寶安、龍崗和龍華四區(qū)的連鎖商業(yè)發(fā)展速度很快，增幅明顯，行業(yè)集中度和組織化程度不斷提高。鹽田、光明、大鵬、坪山等區(qū)商業(yè)面積小，仍處于待開發(fā)階段。

記者了解到，深圳市零售商業(yè)行業(yè)協會自2007年起，已連續(xù)7年發(fā)布“深圳連鎖經營50強企業(yè)”。目前，寶安、羅湖、福田、南山、龍崗五區(qū)已將入圍50強企業(yè)納入扶持對象。獲得50強稱號的企業(yè)可直接享受市政府直通車服務并被錄入深圳市企業(yè)信用體系信息系統。

亮點

試水網購效果各不相同

　　報告顯示，50強企業(yè)中已正式開展網購業(yè)務的有34家，占68%；其中有6家百貨和超市，13家品牌專賣店，8家專業(yè)店，3家藥店和4家餐飲企業(yè)。各企業(yè)不斷加強網購業(yè)務人、財、物的投入，但由于不同零售業(yè)態(tài)的經營模式和競爭力不同，取得的效果也各不相同。

比如大型百貨、超市、專業(yè)店企業(yè)正積極探索O2O、O2M等模式創(chuàng)新，但其盈利模式還在探索中；而品牌專賣店企業(yè)則充分利用天貓、京東、當當等第三方平臺并自建銷售平臺，同時大力推進移動互聯網如微信和APP的應用，取得不錯的成績。

　　據了解，連鎖50強企業(yè)，從業(yè)態(tài)構成來看，超市、百貨、專賣店三個業(yè)態(tài)依然是連鎖發(fā)展的主力業(yè)態(tài)，這三個業(yè)態(tài)共有27家企業(yè)入選50強，其全國銷售總額為2722.91億元，占50強總銷售額的90.37%。入圍50強的企業(yè)最低全國銷售額達2.71億元，同比上年增長81.88%。

　　態(tài)勢

　　增速放緩進入調整期

　　報告顯示，受全球經濟大環(huán)境影響，深圳連鎖企業(yè)發(fā)展整體增速繼續(xù)放緩，有11家企業(yè)同比下降，各企業(yè)不斷調整或關閉盈利能力較差的門店，以保證企業(yè)良性發(fā)展。雖然華潤萬家、天虹、百麗等龍頭企業(yè)保持較好的拓展速度和業(yè)績增長，但同比2012年都有所減緩。

　　相比龍頭企業(yè)，在50強中有一半以上企業(yè)，業(yè)績和開店放緩現象更加明顯。零售協會預計未來幾年，連鎖企業(yè)的利潤仍將維持在較低水平，甚至出現虧損的趨勢。為進一步控制成本，企業(yè)將加快對門店的調整步伐，實體門店關閉的數量或將增多。

　　癥結

　　成本上升凈利率增速下降

　　據統計，2013年，連鎖經營50強企業(yè)全國營運成本為2293.24億元，上升約5.68%，深圳營運成本615.57億元，同比增長3.86%。同時，50強企業(yè)的全國毛利率平均值為29.27%，平均增長幅度僅有1.21%；深圳地區(qū)毛利率平均值為28.82%，平均增長幅度為3.21%。

　　花濤表示，“隨著連鎖企業(yè)在深圳區(qū)域經營成本的不斷增加，利潤空間的逐漸減少，企業(yè)必須調整發(fā)展模式和發(fā)展區(qū)域，更需加強現有門店的創(chuàng)新和管理，增加單店盈利能力，并運用先進技術和信息化來降低運營成本。”

趨勢

業(yè)態(tài)融合加劇，社區(qū)商業(yè)快速發(fā)展

近年來，面對激烈的競爭，零售連鎖企業(yè)的營銷模式主要以打折、促銷打主，造成了企業(yè)利潤的大幅下滑。未來幾年，隨著利潤的“降無可降”，越來越多的企業(yè)將在營銷模式上開始創(chuàng)新，個性化、定制化營銷等新型營銷方式將呈快速發(fā)展態(tài)勢。

為應對網絡購物發(fā)展帶來的沖擊，今后會有更多企業(yè)放棄原來的大店模式，更關注社區(qū)網點的布局，社區(qū)商業(yè)將成為未來商業(yè)增長的亮點。同時也會有越來越多企業(yè)實施跨界經營，連鎖經營的各業(yè)態(tài)將加速融合，一站式購物和一站式消費等模式將逐漸成為主流。　　
　　（南方日報 記者鄧翔）