前言：近日，萬達、騰訊、百度聯合出招，對抗電商巨頭阿里，并且萬達已宣布聯合百度、騰訊共同出資成立萬達電商，那么萬達電商的CEO為啥不是CEO呢，看下面的文章。
　　
　　王健林、馬化騰、李彥宏，財富榜單前四位中的后三位走到了一塊，為了對抗榜單頭名。近日，萬達宣布聯合百度、騰訊共同出資成立萬達電商，至于其中干巴巴的細節，小爆相信大家都已知曉。

　　不過，諸多網友最為關注和疑問的應該是關于CEO的人選問題，為啥是董策而不是“國民老公”王思聰？

　　為啥是王思聰？

　　網絡紅人，極具人氣號召力。迄今為止，王思聰的微博粉絲數量為564.5萬，如假包換的網絡大V。更重要的是，他的每一次出格言論都會引來大量關注，轉發、評論輕松過萬。有一些機構甚至還專門做過數據調研，結果是發現，王思聰的微博影響力是央視微博的數十倍。

　　現在玩商業，粉絲經濟可以說是大行其道。雷軍親身出鏡忽悠米粉，老羅更是有一眾羅粉擁立，看臉的世界里，陳歐也憑借那點奶油氣哄的一些花癡少女團團轉，為水貨買單。SO，要說“校長”主導萬達電商，絕對有大批“老婆”們翁擁而上。

　　炮轟京東，眾望所歸。“買京東，霸奶茶”的網絡盛宴，估計許多電商從業者都還記憶猶新，一次簡單的電商購物抱怨硬是變成了全民娛樂的網絡事件，可見影響力。而在那時，王思聰此舉，在業界看來顯然是為萬達做電商投石問路。甚至，萬達太子主政萬達電商的傳言被傳的惟妙惟肖。

　　更讓“老婆”們興奮的是，在那之后，萬達便對外宣布要投資50億做電商。這在大伙看來，不正是為王思聰主政萬達電商做預熱了么？

　　互聯網思維。這已經是一個爛大街的詞匯，估計校長也避之不及，但還是得給他戴上這頂高帽。為啥?因為王思聰就是一位把互聯網思維運用的惟妙惟肖之人。可以簡單說兩點，其一，塑造“好玩”的形象，互聯網時代，用戶不需要品牌高高在上，不需要人物對他們苦口說教。他們要的是“朋友”，是“好玩”。校長雖貴為首富之子(哦，現在不是了)，但言論上卻極為接地氣，十分符合屌絲的口味。

　　其二，對網絡輿論的機智把握。網絡時代，個人、品牌需要關注度，但不要負面新聞。眾觀校長的掐架歷程，黑小米，炮轟汪小菲，吐槽白發魔女、小時代……每一次掐架都引來關注，積累聲譽，但卻絲毫沒有“坑爹”，對萬達毫無傷害。只能說：老公，聰明得很。

　　萬達太子，實至名歸。王思聰海外游學歸來，一直未參與到萬達的具體業務之中。這在老一代企業家王健林心里，估計是個隱隱的痛。另一方面，萬達電商走得也是跌跌撞撞，高管出走是最常見的新聞。若是以電商重新出發為契機，讓王思聰參與到萬達的日常經營中去，繼而繼承家業，估計會是王健林和萬達最想看到的事情。

　　為什么不是王思聰？

　　心在電競。2011年，游學歸來的王思聰高調宣布進軍電競圈，隨后收購CCM戰隊，并將CCM更名為iG。雖然，電競極為燒錢，但他依然樂此不疲。根據官方的介紹，iG的目標是打造全球頂級電競俱樂部。目前iG已整合了前CCM電競俱樂部DotA、星際爭霸2(SC2)、英雄聯盟(lol)項目的所有隊員。顯然，未來，王思聰的很多精力依然會放在這上面。

　　電商是臟活累活，不愿干。王思聰目前的身份是普思投資董事長，雖說這支投資基金成立時間并不久，但已有成果，今年以來連續收獲了兩單 IPO (香港上市的云游控股和美國上市的樂逗游戲)。

　　校長的“接班”狀態恐怕也是國內大多數“企二代”的接班狀態：不愿過多參與實體經營業務，而傾向于做投資。簡而化之，就是不愿干臟活、累活。電商呢？這是互聯網圈公認的最“重”領域，做起來極為繁瑣、辛苦，典型的苦活、累活，頑皮如校長，自然不太愿意沾手。

　　經營能力未被證明。萬達電商目前的股份結構是，萬達占股70％，騰訊、百度分別占股15％，雖說股份遠不如萬達大頭，但李彥宏、馬化騰都出席了揭幕式，仍可看出兩人的重視程度。王思聰雖然已經在PE圈證明了自己的本事，但在具體的企業經營管理上還是沒有足夠的說服力，即使王健林愿意冒險，李彥宏、馬化騰也不會太愿意。

　　不過，雖說“老公”未能成為萬達電商CEO，“老婆”們也不必難過，畢竟，聰明富有如思聰，混哪兒都還會是“國民的老公”。
　　（文/IT爆料匯）