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主題：一周零售要聞(9.1-5): 聯(lián)商悅談Ⅱ·雙面景星

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輿情觀察

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發(fā)表于 2014-09-05 16:18 | 只看他樓主

一周零售要聞(9.1-5): 聯(lián)商悅談Ⅱ·雙面景星

　　聯(lián)商獨(dú)家

　　聯(lián)商悅談第二期：五星電器副總裁景星的零售情

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/300136.shtml

　　在做這期節(jié)目之前，我以為他會是高冷的霸道總裁，亦或是寒暄起來駕輕就熟的商務(wù)人士，結(jié)果都不是。他只是……呃……好像隨時都會邀請你來一杯英式下午茶。這就是景星給我的第一印象。

　　聯(lián)商巡店：蘇寧生活廣場新街口店 3年目標(biāo)20億

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/299945.shtml

　　蘇寧新街口從1999年開業(yè)，通過15年的精耕細(xì)作，在這種激烈的市場競爭中脫穎而出，成為新街口家電零售的一個標(biāo)桿。新街口店是蘇寧快速發(fā)展的縮影，引導(dǎo)了蘇寧每一次轉(zhuǎn)型變革，是蘇寧創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)踐的發(fā)源點(diǎn)和試金石，更開創(chuàng)了歷次中國3C、家電零售業(yè)態(tài)模式的先河。

　　分析:深圳萬象城成功背后還有哪些“短板”?

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/300074.shtml

　　萬象城定位為深圳最頂級、奢華的購物中心，其業(yè)態(tài)業(yè)種的規(guī)劃與后期的運(yùn)營并非完美無缺，其外部交通規(guī)劃、業(yè)態(tài)業(yè)種規(guī)劃等并非科學(xué)、完美、合理，萬象城在后期運(yùn)營與業(yè)態(tài)調(diào)整中甚至存在滯后等諸多問題。

　　銀泰引入BaiduEye后的想象空間：建立顧客畫像

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/300137.shtml

　　剛進(jìn)入9月，銀泰又干了一件很酷的事情。9月3日，在北京舉行的“百度世界2014”大會上，銀泰商業(yè)集團(tuán)與百度公司宣布達(dá)成合作：銀泰商業(yè)全面接入百度公司戰(zhàn)略級產(chǎn)品BaiduEye，并共同在智能商業(yè)領(lǐng)域開展合作和探索。

　　步步高王填：外資“固守”給了本土零售商機(jī)會

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/299982.shtml

　　入世十多年過去了，經(jīng)歷了“與狼共舞”的階段，本土零售企業(yè)并沒有想象中那樣被外資巨頭所吞并。以區(qū)域龍頭企業(yè)為代表的中國零售商以多元化、多業(yè)態(tài)和更加本土化的經(jīng)營模式頑強(qiáng)生存了下來。相反，外資超市因較為守舊、僵化的開店模式和并不成功的三、四線擴(kuò)張戰(zhàn)略，其盈利狀況令業(yè)內(nèi)質(zhì)疑。

　　萬達(dá)、銀泰、蘇寧、京東四種O2O模式對比分析

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/299786.shtml

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始瞄準(zhǔn)線下，希望用互聯(lián)網(wǎng)工具改造傳統(tǒng)行業(yè)，滲入餐飲、百貨、服裝、打車等方方面面，BAT開始對壘O2O。他們都有哪些武器、又是如何對弈的?

　　一周要聞

　　雙線梟雄：“狼王”黃明端渴望被馬云罵

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/300175.shtml

　　大潤發(fā)中國區(qū)董事長兼飛牛網(wǎng)首席執(zhí)行董事黃明端有連鎖超市“陸戰(zhàn)王”之稱，在臺灣，也有人將他譽(yù)為“零售界的郭臺銘”，黃明端的老板、潤泰集團(tuán)總裁尹衍梁則稱他為“狼王”，認(rèn)為他是潤泰最適合開疆拓土的猛將。

　　劉強(qiáng)東警告?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)：分銷商、加盟會被O2O干掉

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/300206.shtml

　　京東不但在電商發(fā)力，其借助強(qiáng)大的物流體系，也將入侵到整合本地生活的服務(wù)和零售領(lǐng)域——基本上所有涉及到本地生活的互聯(lián)網(wǎng)公司也盯上了這塊肥肉，去中介化，分銷模式將可能被瓦解。

　　人人樂否認(rèn)永輝收購傳聞關(guān)店將常態(tài)化

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/299877.shtml

　　人人樂總裁蔡慧明對記者表示，關(guān)店短期會對損益產(chǎn)生影響，但有利于公司整合資源和長遠(yuǎn)發(fā)展，下半年將再關(guān)10家門店左右。“目前生鮮葉菜已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)自營，其他生鮮品類，已經(jīng)完成了60%以上的專柜向自營經(jīng)營模式的換轉(zhuǎn)。我們計劃在今年底前至少完成80%以上。”至于永輝超市收購傳言，蔡慧明稱尚無這方面溝通。

　　商業(yè)地產(chǎn)亂象：盲目上馬、薪酬虛高、潛規(guī)則橫行

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/299880.shtml

　　在“全民招商”和商業(yè)地產(chǎn)項目大爆發(fā)的推動下，中國商業(yè)地產(chǎn)招商人才頻繁流動、薪酬不斷上漲，招商手段變化無窮，整個行業(yè)充斥著浮躁和混亂的味道。

　　廣州友誼停牌引發(fā)并購重組的N種猜想

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/299983.shtml

　　市場投資者與業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)皆認(rèn)為，廣州友誼此次停牌可能主要與國資改革相關(guān)。廣州國資委持有廣州友誼51.89%股份，此前有分析師指出，廣州友誼作為廣東國企改革直接標(biāo)的，未來存在資產(chǎn)整合預(yù)期。

　　聯(lián)商數(shù)據(jù)

　　2014年8月零售企業(yè)開關(guān)店盤點(diǎn)

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/300018.shtml

　　2014年8月新開業(yè)購物中心項目盤點(diǎn)

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/299811.shtml

　　萬達(dá)廣場2015-2016年開業(yè)項目盤點(diǎn)