當今500強企業(yè)中，多數(shù)企業(yè)均采用ERP管理系統(tǒng)來對企業(yè)進行管理，并將其作為決策管理工具，但是就我國目前實施現(xiàn)狀來看，應用成功率不高已是一個不爭的事實，人們必須對其加以重視和關注。然而醫(yī)藥企業(yè)這樣的對商品質量以及庫存的管理要求都十分嚴格的要求下，ERP也就成為了很多藥品流通企業(yè)的管理依據(jù)。ERP系統(tǒng)在醫(yī)藥行業(yè)的應用經(jīng)歷了很長時間的發(fā)展，具體應用歷程如下：

　　第一階段：啟動期。這一階段幾乎貫穿了整個八十年代，其主要特點是立足于MRPII的引進、實施以及部分應用階段，其應用范圍局限在傳統(tǒng)的機械制造業(yè)內，在八十年代，中國剛進入市場經(jīng)濟的轉型階段，企業(yè)參與市場的競爭的意識并不去惡劣，但是企業(yè)的生產管理問題重重，為了改善這一狀況，從國外引進了MRPII軟件，但是在實施的過程中，是一段坎坷而又曲折的經(jīng)歷。總的來說，以此推動信息管理系統(tǒng)的第一步應用。

　　第二階段：成長期。這一階段是從1990年到1996年，其主要是MRPII/ERP在中國的應用與推廣取得了較好的成績，從實踐上否定了以往的觀念。但是在這個階段主要還是以外國軟件為主，隨著改革開放的不斷深化，我國的經(jīng)濟體制發(fā)生了變化，對傳統(tǒng)的管理方式提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，雖然說該階段主要還是定位在MRPII軟件的推廣和應用上，但是其設計的領域也更加寬泛了。

　　第三階段：成熟期。該時期主要就是從1997年到現(xiàn)在的整個時期，主要特點就是引入ERP為主，應用范圍明顯擴大，并且由于不斷的實踐探索，應用效果也得到了顯著提高，成功地進入了ERP應用的成熟階段。在該階段除了傳統(tǒng)的制造業(yè)外，商業(yè)與零售業(yè)、高科技產業(yè)、金融行業(yè)等等，甚至于醫(yī)療保健行業(yè)都開始引入ERP，并對其進行應用。醫(yī)藥業(yè)面對著越來越激烈的競爭環(huán)境，原有的經(jīng)營管理方式早已不適應目前的發(fā)展要求，而ERP擁有更多的功能從而逐漸的被企業(yè)所青睞，它可為企業(yè)提供信息集成、獲利分析、銷售分析、市場預測、決策信息分析、全面質量管理、運輸管理、等等各種MRPII不具備的功能。

　　中國醫(yī)藥行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它是一個維系人類身體健康的行業(yè)。藥品是一種特殊的商品，在藥品經(jīng)營的過程中，藥品的購進、儲藏、養(yǎng)護、銷售等全過程都需要有效的監(jiān)控和系統(tǒng)的管理，并且對于藥品的制造行業(yè)更是一個特殊行業(yè)，它的質量關系到人們的生命安全，因此在生產過程中，需要嚴格控制，小小的誤差就可能致使整批藥品的藥性發(fā)生改變，危機人們生命，致使企業(yè)遭受重大損失。雖然醫(yī)藥行業(yè)從屬于制造業(yè)的范疇，但是與其他產品有著明顯不同的屬性，因此對于醫(yī)藥行業(yè)的管理是一件復雜而需嚴格的工作，這就需要ERP系統(tǒng)這種先進化的手段來進行參與。它能夠幫助解決醫(yī)藥企業(yè)難以解決的難題，更能夠幫助企業(yè)提升管理效率和管理水平。