《商業(yè)地產(chǎn)前期決策指南》目錄
第一部分 誰(shuí)能打造中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、理性開(kāi)發(fā)的成功定律？
第1章 不要等到最差的結(jié)果，才想起為什么決策時(shí)不進(jìn)行更理性的分析
01.在房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨成熟的今天，如何使資本積累變?yōu)橐豁?xiàng)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)
02.為什么開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)變成一條“不歸路”
03.探尋失敗后面的根本原因
04.拍腦袋決策的后果
05.突破危機(jī)的路徑
第2章 目前中國(guó)每開(kāi)發(fā)10個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，平均有2至3個(gè)會(huì)走向失敗
01.失敗的專利
02.好大喜功的代價(jià)
03.戰(zhàn)略性投資與務(wù)實(shí)的開(kāi)發(fā)思路的矛盾
04.何謂半步，何謂一步
05.因?yàn)榧庇谇蟪桑杂賱t不達(dá)
06.王勇的實(shí)話
第3章 數(shù)億學(xué)費(fèi)得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，打造出一套科學(xué)理性的軟件
01.從無(wú)知無(wú)畏到心存敬畏
02.不要再倡導(dǎo)學(xué)習(xí)天河城
03.怎樣幫助螞蟻過(guò)河
04.為了讓中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)從此少繳學(xué)費(fèi)
05.商業(yè)地產(chǎn)定量分析的意義
06.商業(yè)地產(chǎn)定量分析的數(shù)學(xué)模型
07.決策的作用
第二部分 如何了解政策法規(guī)以避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)，讓項(xiàng)目走向成功?
第4章 政策法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)與投資決策的一票否決
01.商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目取得成功的要素
02.什么是政策法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)
03.商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目政策法規(guī)方面的風(fēng)險(xiǎn)
04.為何要實(shí)施一票否決
第5章 項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃必須符合城市的發(fā)展規(guī)劃
01.與政府關(guān)系良好，并不等于沒(méi)有政策法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)
02.決策不能滿足于粗放型的城市規(guī)劃研究
03.什么是城市總體規(guī)劃
04.哈西新區(qū)的大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目
05.為什么哈西項(xiàng)目現(xiàn)在不符合城市總體規(guī)劃的要求
06.城市總體規(guī)劃是一只看不見(jiàn)的巨手
07.思考：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投資如何適應(yīng)廣州從‘云山珠水’向‘山城田海’國(guó)際化大都 市的規(guī)劃格局轉(zhuǎn)變
第6章 符合城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，是項(xiàng)目投資決策獲得成功的基本保障
01.商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目論證當(dāng)從何入手
02.項(xiàng)目策劃定位與城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的錯(cuò)位所造成的打擊
03.艱難的調(diào)整過(guò)程
04.認(rèn)識(shí)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的重要性
05.思考：深圳城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，為深圳城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展帶來(lái)了多大的影響
第7章 交通是商業(yè)項(xiàng)目成功的生命線
01.交通評(píng)估的必要性
02.交通總流量
03.項(xiàng)目所需要具備的交通條件
04.實(shí)例分析：北京百榮世貿(mào)商城成功的交通評(píng)估
第8章 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程中環(huán)境評(píng)估的重要性
01.一個(gè)被關(guān)閉的美食廣場(chǎng)
02.環(huán)境評(píng)估需要注意的因素
03.環(huán)境評(píng)估只是一個(gè)表面工作嗎
第9章 地方法規(guī)與商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)所在
01.刻舟求劍故事在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的演繹
02.無(wú)法回避的地方保護(hù)主義
03.實(shí)例分析：沃爾瑪進(jìn)廣州為什么這么難
第10章 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)為何一定要履行聽(tīng)證會(huì)程序
01.舉辦項(xiàng)目聽(tīng)證會(huì)是一個(gè)必要程序
02.深圳市的聽(tīng)證制度
03.一場(chǎng)聽(tīng)證會(huì)改變一個(gè)決定
04.聽(tīng)證會(huì)的作用
第三部分 如何進(jìn)行科學(xué)的選址決策，減少選址的風(fēng)險(xiǎn)？
第11章 選址的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和量化的意義
01.為什么開(kāi)在繁華地段上的商場(chǎng)仍不能取得成功
02.商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目選址的原則
03.確保選址的科學(xué)性和量化分析
04.一把理清思路的梳子
05.你的彎路錯(cuò)在哪里
第12章 政府出讓土地的方式與商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
01.一次有代表意義的對(duì)話
02.土地的作用
03.政府出讓土地方式對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)將產(chǎn)生多大的影響
04.商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目取得土地的方式
05.三種取得土地方式的利與弊
06實(shí)例分析；北京MALL折戟沉沙背后的土地價(jià)格因素
第13章 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大不大，重點(diǎn)看選址地塊的商圈飽和度
指數(shù)高不高
01.不要被假象蒙弊
02.商圈飽和度指數(shù)與開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的關(guān)系
03.不同業(yè)態(tài)、不同檔次的商圈飽和度各有不同
04.何謂商圈飽和度指數(shù)
05.如何計(jì)算商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商圈飽和度的分值
第14章 選址地塊的周邊人口密度是項(xiàng)目成功的決定因素嗎
01.商業(yè)地產(chǎn)投資決策過(guò)程中的掩耳盜鈴現(xiàn)象
02.理性看待人口密度數(shù)據(jù)
03.中國(guó)式人口密度與商圈范圍的界定
04.項(xiàng)目建成后，哪些消費(fèi)者會(huì)來(lái)消費(fèi)
05.項(xiàng)目潛在的消費(fèi)群體的量有多大
06.商圈內(nèi)現(xiàn)有的潛在消費(fèi)群體是否足以支撐項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)
07.6V商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)在人口密度分析中的應(yīng)用
08.實(shí)例分析：商場(chǎng)周邊的人口分布為何是不規(guī)則的幾何圓形
第15章 選址地塊的客流情況調(diào)查
01.一步差三市的現(xiàn)代演繹
02.有人流，未必是客流
03.人流動(dòng)線對(duì)客流狀況的影響
04.客流統(tǒng)計(jì)分析
05.實(shí)例分析：肯德基的選址策略
第16章 選址地塊覆蓋商圈人均可支配收入情況
01.并不是人流多，商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額就足夠大
02.商場(chǎng)定位與選址之間的矛盾
03.如何認(rèn)識(shí)覆蓋商圈人均可支配收入的狀況
04.6V商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)如何評(píng)測(cè)項(xiàng)目地塊與人均可支配收入的情況
第17章 選址地塊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
01.商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)面臨哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
02.辯證地看待競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的問(wèn)題
03.如何對(duì)選址地塊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行評(píng)估
04.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估中的距離因素
05.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估中的時(shí)間因素
06.為何沃爾瑪與家樂(lè)福2500米范圍內(nèi)“不見(jiàn)面”
第18章 選址地塊交通道路條件
01.路到才能人到，人到才能財(cái)?shù)?nbsp;
02.道路條件與商業(yè)地產(chǎn)投資決策
03.為什么路到財(cái)不到
04.6V商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)的地塊交通條件評(píng)價(jià)
第19章 選址地塊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
01.公交設(shè)施對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)的重要性
02.香港購(gòu)物中心的公交優(yōu)先戰(zhàn)略
03.我們應(yīng)如何評(píng)估地塊的公交設(shè)施狀況
04.選址地塊與公交站臺(tái)的關(guān)系
第20章 選址地塊建筑物可視效果
01.為什么要為建筑物可視效果而改變建筑規(guī)劃
02.主力店不進(jìn)駐的原因
03.選址地塊建筑物可視效果的幾種情況
第21章 地塊平整條件
01.商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目如何評(píng)估地塊平整條件對(duì)其開(kāi)發(fā)決策造成的風(fēng)險(xiǎn)
02.湖北黃石項(xiàng)目為何擱淺
03.地塊平整條件是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策的重要因素
03.6v商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)決策條件量化風(fēng)險(xiǎn)平估
第22章 地塊拆遷條件
01.為何地塊拆遷條件也成為風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)中一個(gè)量化的環(huán)節(jié)
02.拆遷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不能只停留在感性認(rèn)識(shí)和簡(jiǎn)單成本計(jì)算的階段
03.拆遷的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及《物權(quán)法》對(duì)拆遷的影響
04.如何認(rèn)識(shí)拆遷強(qiáng)度與拆遷風(fēng)險(xiǎn)
05.6V商業(yè)地產(chǎn)決策系統(tǒng)的拆遷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第23章 選址地塊經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
01.為什么要評(píng)估地塊的規(guī)劃經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
02.選址地塊經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與投資決策的風(fēng)險(xiǎn)
03.增大開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的原因所在
04.6V商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)與規(guī)劃經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的關(guān)系
第四部分 如何細(xì)化業(yè)態(tài)組合系統(tǒng)，增強(qiáng)項(xiàng)目招商的可行性？
第24章 為什么說(shuō)業(yè)態(tài)組合風(fēng)險(xiǎn)是一種看不見(jiàn)的招商風(fēng)險(xiǎn)
01.風(fēng)險(xiǎn)看不到，并不等于不存在
02.敢于向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商說(shuō)“不”
03.商業(yè)業(yè)態(tài)的構(gòu)成
04.百貨店
05.大型綜合超市
06.專賣店
07.餐飲類商家
08.娛樂(lè)類高家
第25章 招商組合形式
01.一個(gè)陌生的來(lái)電，帶來(lái)一個(gè)并不陌生的問(wèn)題
02.為什么出租率達(dá)到100%，開(kāi)發(fā)商還是賺不到多少錢
03.什么是開(kāi)發(fā)購(gòu)物中心的目的
04．風(fēng)險(xiǎn)在于業(yè)態(tài)組合
05．“賣櫝還珠”告訴我們什么道理
06．如何評(píng)估商業(yè)組合方案
07不要讓招商環(huán)節(jié)成為商業(yè)地產(chǎn)操作的“短板”
第26章 如何評(píng)估租金條件對(duì)項(xiàng)目投資決策的影響
01.租金報(bào)表如何指導(dǎo)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策
02.投資決策的租金依據(jù)
03.如何更理性、客觀地看待項(xiàng)目的租金方案
04.6V商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)如何指導(dǎo)租金方案
05.實(shí)例分析：主力店租金條件
06.實(shí)例分析：一般店鋪的租金條件
第27章 如何評(píng)估租賃年限對(duì)項(xiàng)目投資決策的影響
01.租賃年限對(duì)項(xiàng)目投資決策的影響
02.不同業(yè)態(tài)不同的租賃年限對(duì)購(gòu)物中心產(chǎn)生不同的影響
03.理性看待商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的租賃模式
04.萬(wàn)達(dá)租金模式與天河城廣場(chǎng)租金模式
05.實(shí)例分析：租金高、租期短的租賃方案
06.實(shí)例分析：租金低、租期長(zhǎng)的租賃方案
第28章 如何評(píng)估租金遞增率對(duì)項(xiàng)目投資決策的影響
01.理性地看待租金遞增率
02.租金遞增率不同，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)值也就不同
03.不同店鋪的租金遞增率
04.實(shí)例分析：天河城廣場(chǎng)不同經(jīng)營(yíng)階段不同業(yè)態(tài)的租金遞增率
第五部分
如何進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，打造一個(gè)成功的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目？
第29章 中國(guó)商業(yè)建筑大反思浪潮
01.南轅北轍的現(xiàn)代故事
02.中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的建筑規(guī)劃方案的“短板”
03.商業(yè)建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)缺乏的代價(jià)
04.中國(guó)商業(yè)建筑設(shè)計(jì)大反思
第30章 停車場(chǎng)與主力店的互動(dòng)關(guān)系
01.一次糟糕的“成功招商”
02.停車場(chǎng)與主力店的互動(dòng)關(guān)系真的那么重要嗎
03.停車場(chǎng)與主力店設(shè)計(jì)的五越理論
04.主力店與停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)是“看不見(jiàn)的陷阱”
第31章 地質(zhì)條件的差異給我們帶來(lái)的困惑
01.工程建造的成本與投資決策的風(fēng)險(xiǎn)
02.地塊持力層深度量化的風(fēng)險(xiǎn)控制數(shù)學(xué)模型
03.如何對(duì)地塊持力層深度進(jìn)行評(píng)價(jià)呢
04.6V商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)如何控制地塊持力層深度的風(fēng)險(xiǎn)
第32章 不可忽視的地塊地下水位深淺
01.泛華武漢項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
02.地下水位條件不同對(duì)項(xiàng)目所造成的影響
03.是什么導(dǎo)致泛華云南玉溪沃爾瑪廣場(chǎng)達(dá)不到預(yù)期的回報(bào)目標(biāo)
04.地下水位條件與成本控制
05.6V商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)對(duì)地下水位條件的量化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第33章 地塊場(chǎng)地開(kāi)挖圍護(hù)條件
01.地塊場(chǎng)地圍護(hù)條件對(duì)工程成本的影響
02.傳統(tǒng)的工程預(yù)算無(wú)法反映開(kāi)挖圍護(hù)的成本
03.場(chǎng)地開(kāi)挖圍護(hù)條件的幾種類型
第34章 地塊地形條件的影響
01.場(chǎng)地短邊寬度會(huì)對(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)造成什么傷害
02.商場(chǎng)規(guī)劃長(zhǎng)寬比評(píng)價(jià)
03.為什么商場(chǎng)最短邊寬度不能小于50米
04.6v商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)如何對(duì)長(zhǎng)短邊寬度進(jìn)行量化的分析
第六部分
如何通過(guò)項(xiàng)目的資本運(yùn)作評(píng)測(cè)，進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策？
第35章 商業(yè)地產(chǎn)為什么被稱為金融地產(chǎn)
01.面對(duì)三個(gè)方案，該如何作出選擇
02.建成為社區(qū)商業(yè)配套街的方案一
03.建成區(qū)域性特色街區(qū)的方案二
04.建成區(qū)域性商業(yè)中心的方案三
05.小老板、中老板與大老板的關(guān)系
06.資本運(yùn)作能力成為最大的瓶頸
07.商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)是金融地產(chǎn)
08.財(cái)務(wù)的計(jì)劃跟不上現(xiàn)實(shí)的變化
09.6V商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)與國(guó)際化的資本運(yùn)作方案
第36章 進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的資本運(yùn)作測(cè)評(píng)，是商業(yè)地產(chǎn)投資決策的核心環(huán)節(jié)
01.為什么商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)就是資本運(yùn)營(yíng)
02.商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與住宅開(kāi)發(fā)的異同
03.一個(gè)并不復(fù)雜的投資方案
04.產(chǎn)生意料之外的結(jié)果
05.商業(yè)地產(chǎn)的資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)
第37章 商業(yè)地產(chǎn)資本風(fēng)險(xiǎn)的控制節(jié)點(diǎn)
01.自有資金占總投資的比例
02.自有資金的比例直接關(guān)系到項(xiàng)目資本運(yùn)作的成敗
03.6V商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)對(duì)自有資金比例的界定
04.申請(qǐng)貸款額度的比例
05.申請(qǐng)貸款的利息
06.終極內(nèi)部收益率
07.資本的退出機(jī)制
第38章 如何為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)一流的財(cái)務(wù)方案
01.扁鵲與蔡桓公的資本運(yùn)作啟示錄
02.工程成本
附錄 6V商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)使用說(shuō)明
01.企業(yè)的成敗并在于擁有多少資源，而在于其對(duì)資源的整合能力
02.6V商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)的的時(shí)代意義
03.6V商業(yè)地產(chǎn)投資決策風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成
04.某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)用6V商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)生成的表格
了解詳情及訂購(gòu)聯(lián)系方式：QQ1319155351 手機(jī)：13352877204。王先生
我的網(wǎng)店：http://daobenvip.cn.china.cn/
我的網(wǎng)店：http://daobentushu.cn.gongchang.com/
| 附件下載區(qū)： 鼠標(biāo)左鍵單擊文件進(jìn)行下載
附件： |
地產(chǎn)百科書(shū)_112511.gif)
