最新消息，到3月23日，法國(guó)零售巨頭家樂福將關(guān)閉其位于浙江的余杭南苑店，此后，其在杭州地區(qū)將僅剩一家門店。

　　在外資企業(yè)中，家樂福排不上關(guān)店“排頭軍”，但其一直低調(diào)謀劃的轉(zhuǎn)型調(diào)整已十分明顯。從本月起，家樂福將進(jìn)行其入華20年后最大的一次調(diào)整，從區(qū)域架構(gòu)到業(yè)態(tài)布局，涉及采購(gòu)、物流等六個(gè)方面。

　　盡管“有變化總是好事”，但需要注意的是，在每一項(xiàng)變革背后，家樂福都面臨著一大波競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　杭州只剩一家門店

　　去年9月，家樂福關(guān)閉了其位于杭州的蕭山金城店，這也是繼寧波家樂福琴橋店關(guān)門后，一年內(nèi)家樂福在浙江關(guān)閉的第二家門店。此后，家樂福在杭州就只有杭州涌金店及余杭南苑店。

　　根據(jù)最新消息，自3月23日起，家樂福杭州余杭南苑店也將關(guān)閉。該門店的大門處，家樂福的停業(yè)公告已貼了一周多。“余杭南苑店停業(yè)后，廣大消費(fèi)者仍可持家樂福余杭南苑店的購(gòu)物卡在杭州地區(qū)的家樂福涌金店進(jìn)行購(gòu)物。”

　　今日(3月22日)上午，家樂福余杭南苑店的一位工作人員向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者證實(shí)了關(guān)店一事，但對(duì)于關(guān)店原因，其表示領(lǐng)導(dǎo)并未告知。

　　此外，近日有當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，家樂福昆山店大量貨柜清空，根據(jù)門店此前的一份告示，該店的接駁班車于今年1月1日全線停開，但門店尚未貼出關(guān)閉通知。該店一位工作人員告訴記者，目前確實(shí)有大量貨柜清空，不過(guò)門店仍舊正常營(yíng)業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)沒有告訴大家關(guān)店的事情。

　　對(duì)于上述關(guān)店事件，記者采訪了家樂福相關(guān)負(fù)責(zé)人，但截至發(fā)稿未獲得回應(yīng)。

　　在業(yè)界看來(lái)，家樂福這一輪關(guān)店調(diào)整，和整體市場(chǎng)所處的背景直接相關(guān)。上海尚益咨詢總經(jīng)理胡春才告訴記者，以家樂福為例，傳統(tǒng)的零售大賣場(chǎng)，在面對(duì)急劇的行業(yè)變化，特別是電商等沖擊時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)力下降已是不爭(zhēng)的事實(shí)。目前，在經(jīng)濟(jì)更為發(fā)達(dá)的一、二線城市，社區(qū)超市的成熟和過(guò)度激烈的同類型業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，也是外資大賣場(chǎng)退出的原因。

　　中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略和架構(gòu)調(diào)整

　　根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)此前公布的《2014年主要零售企業(yè)(百貨、超市)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》，家樂福去年共關(guān)閉了4家門店，盡管較沃爾瑪?shù)?6家相距甚遠(yuǎn)，但也很明顯地向外界釋放了調(diào)整的信號(hào)。

　　作為較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資大賣場(chǎng)，家樂福去年至今的情況并不樂觀。家樂福去年歐洲的營(yíng)業(yè)額比2013年上升1.2個(gè)百分點(diǎn);在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額下滑6.4%。

　　在“悄悄”將便利店業(yè)務(wù)帶入中國(guó)后，本月，家樂福中國(guó)展開了其入華20年來(lái)最大的一次戰(zhàn)略調(diào)整和架構(gòu)改變。據(jù)悉，此次架構(gòu)調(diào)整涉及六大方面：采購(gòu)整合、自建DC(物流配送中心)、區(qū)域調(diào)整、新設(shè)崗位、開做電商以及擴(kuò)張小店。在此之前，家樂福在全國(guó)共有24個(gè)城市商品采購(gòu)中心，調(diào)整之后則合并為6家大區(qū)域采購(gòu)中心。承接這一變化，家樂福這幾大區(qū)域的區(qū)長(zhǎng)將卸下商品采購(gòu)的權(quán)力，交給采購(gòu)中心負(fù)責(zé)人，其則專注門店運(yùn)營(yíng)管理。

　　根據(jù)規(guī)劃，家樂福近兩個(gè)月將開始電商業(yè)務(wù)，模式采取自建官網(wǎng)，以門店為基礎(chǔ)做O2O電商，而其便利店業(yè)態(tài)后續(xù)亦將擴(kuò)張。

　　對(duì)此，一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，相比沃爾瑪，一向在策略布局上較為謹(jǐn)慎的家樂福針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的大規(guī)模調(diào)整是相對(duì)延后的，但“有變化總是好事”。他指出，家樂福既有模式在中國(guó)實(shí)行已有20年，此番大手筆調(diào)整能否順利執(zhí)行有待觀察。此外，在發(fā)展電商上，家樂福也晚了不少。“零售行業(yè)，電商的格局可以說(shuō)基本已定，帶來(lái)的利好也在逐漸減少。”

　　“未來(lái)幾年都屬于外資超市企業(yè)的調(diào)整轉(zhuǎn)型期，剛進(jìn)來(lái)時(shí)的光環(huán)效應(yīng)已逐漸退去，現(xiàn)在要么像大潤(rùn)發(fā)一樣發(fā)展下去，要么就像樂購(gòu)這樣委身于人。”前述人士如此看待未來(lái)外資超市的發(fā)展趨勢(shì)。

　　（來(lái)源: 每日經(jīng)濟(jì)新聞 作者：王敏杰）