進入2015年,零售業(yè)的冬天似乎沒有離開的意思。最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國零售業(yè)迎來了四年來的最差開局。2015年1至2月份,全國百家重點大型零售企業(yè)零售額累計下降1.0%。與此同時,不少零售業(yè)賴以抗擊電商沖擊的自營電商頻頻虧損。如何才能走出困局?羊城晚報記者近日采訪多位廣州本土百貨業(yè)人士,發(fā)現(xiàn)做跨境電商并加大金融投資似乎成了新的增長方向。
A、百貨自營電商現(xiàn)虧損
中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2015年1至2月份,全國百家重點大型零售企業(yè)零售額累計下降1.0%,增速同比下降2.5個百分點,是2011年以來開局的最低增速。在全國發(fā)展連鎖最為成功的王府井百貨的業(yè)績更能說明實體百貨面臨的困難。去年,王府井百貨零售業(yè)營業(yè)收入下滑8.01%,節(jié)假日大型促銷后銷售還出現(xiàn)加速下滑。主營業(yè)務(wù)分布的七大地區(qū)中,僅有華東與西北地區(qū)出現(xiàn)微小增長。
大型零售企業(yè)銷售下滑,電商沖擊是原因之一。雖然近年來,不少實體百貨等零售企業(yè)也開始投入自營電商,但效果卻并不樂觀。
在全渠道做出重大舉措的王府井百貨業(yè)電商也出現(xiàn)巨額虧損。據(jù)王府井百貨年報顯示,全渠道項目總投資預(yù)計1.01億元,自2011年開始一直處于虧損狀態(tài),虧損額度為4206.28億元。
而有資深廣州本土百貨業(yè)人士透露,廣州的本土百貨對于電商的投資并算不大,目前基本處于虧損狀態(tài)。
面對網(wǎng)絡(luò)沖擊,零售業(yè)這兩年都在探索轉(zhuǎn)型,實體零售商走的是自建網(wǎng)站的道路,但目前來看銷售規(guī)模都不是太大,至今未見成功突圍。廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰認(rèn)為:“今年,對于中國百貨業(yè)來說,創(chuàng)新突圍仍是主題。與此同時,純電商平臺在渠道下沉和物流配送方面也遭遇了瓶頸,雙方更多地開始嘗試O2O融合發(fā)展,可以說這是一個行業(yè)趨勢。”
B、融合發(fā)展帶來新增長點
“本土百貨自建電商要成功很難。因為對手太強大,已經(jīng)形成壟斷。而拼價格似乎不是百貨的強項。”有廣州本土百貨業(yè)人士表示。但是,實體渠道的轉(zhuǎn)型肯定會給百貨帶來新的增長點。
有分析機構(gòu)認(rèn)為,國企改革機制釋放+線上&跨界轉(zhuǎn)型,將成為今年零售業(yè)兩大投資熱點,跨境電商和轉(zhuǎn)型020值得關(guān)注。艾瑞預(yù)計未來三年中國跨境電商交易規(guī)模將保持20%-30%以上的增速。有廣州百貨業(yè)人士透露:“百貨業(yè)只有在跨境電商這個領(lǐng)域才更有專業(yè)優(yōu)勢。”該人士坦言,比質(zhì)量比品位比服務(wù)比只拼價格更能顯出百貨的優(yōu)勢。
而在利用移動O2O轉(zhuǎn)型方面,萬達電商終于浮出水面。日前,萬達集團官網(wǎng)顯示,萬達電商“飛凡O2O開放平臺”已于3月31日上線。目前,無論是國外梅西百貨還是國內(nèi)如銀泰、大悅城、凱德等各大商業(yè)綜合體,盡管也在嘗試智能化服務(wù),但它們的出發(fā)點仍然只是借智能產(chǎn)品改變線下購物體驗,和萬達要做的覆蓋購物、餐飲、電影、親子、秀場、樂園甚至未來的酒店、置業(yè)等業(yè)態(tài),以及改變業(yè)務(wù)模式完全不同。
電商天使投資人李成東認(rèn)為,萬達電商模式實操起來并不容易。比如旗下廣場系統(tǒng)和硬件的統(tǒng)一化改造、不同業(yè)態(tài)不同商家會員體系的梳理、線上平臺對線下體系的對接和管控等等。一旦成功,則無論是線下人流到會員的轉(zhuǎn)化,還是商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)出效率和租賃價值的提升,抑或通用積分帶來的外延效應(yīng),都將對王健林所期望的商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,乃至整個萬達集團的服務(wù)性轉(zhuǎn)型帶來積極的促進作用。
C、玩融資貸款收益更高
如果說O2O對于很多實體零售業(yè)來說成功還太遠,那么,合理利用自身的現(xiàn)金流進行貸款融資獲益卻已經(jīng)是可復(fù)制的增長點。
據(jù)廣百業(yè)績報顯示,其2014年收入同比下降1.48%,但凈利潤卻增長7.25%,除了關(guān)店止損的因素外,其布局類金融謀求業(yè)績增量功不可沒。2014年廣百投資的小貸公司實現(xiàn)營收5423萬元(同比增長665%),凈利潤2461.1萬元(同比增長1045%);公司2014年購買理財產(chǎn)品累計27.1億元,實現(xiàn)收益3596.1萬元;投資3500萬元參股中國郵政儲蓄銀行發(fā)起設(shè)立的中郵消費金融有限公司,加強類金融板塊布局。
分析機構(gòu)認(rèn)為,廣百面對日益嚴(yán)峻的競爭環(huán)境,積極調(diào)整開店戰(zhàn)略,拓展小額貸款、消費金融等新興業(yè)務(wù)。未來將推動連鎖拓展,實現(xiàn)并購落地。
而廣州友誼完成了重大資產(chǎn)重組之后,將全面跨界進入金融領(lǐng)域。未來公司將發(fā)揮零售及金融的協(xié)同效應(yīng)。
(羊城晚報 記者 孫晶)