北京商報上周對新光天地全面變身北京SKP的報道，成為了紙媒、新媒體的雙重焦點，也引爆了整個商業圈。從最初的悄然更名到如今的徹底變身，北京SKP醞釀了足足半年多，證明這是一次深思熟慮的舉動。

　　在此時探究新光天地為何全面變身似乎沒有答案。無論是一直保持沉默的北京華聯，還是以官方辭令回應媒體的新光三越，都在刻意回避品牌的所有權紛爭。或許只有時間才能解開這場變身之謎。

　　對于消費者而言，新光天地或北京SKP區別不大。這家商場依然是全國最牛的奢侈品商場，也有望繼續蟬聯全國百貨“店王”。

　　但從商業層面看，新光天地的全面變身耐人尋味。開業八年來，與新光天地如影隨形的除了身上的光環之外，還有種種爭議：新光三越團隊給新光天地打下了堅實的品牌基礎，北京華聯坐享其成。最終不太友好的分手，讓北京華聯背負了“忘恩負義”的名頭。

　　正是在這樣的基礎下，新光天地的這次變身是全方位的。在業態布局上，新光天地把眾多時尚品牌調整到地下一層，并在原有區域設置了全亞洲最豪華的鞋區。

　　從積極角度看，太欠缺創意的國內零售企業需要這樣敢吃螃蟹的商場。調整初期也讓不少業內人士眼前一亮。然而，創意帶來的新鮮過后，這種重建式的調整真的好嗎?在筆者看來，深深烙印在消費者心中的不僅是新光天地品牌，也包括整個賣場的風格與業態。

　　就好似連勝的球隊主教練不輕易調整首發陣容一樣，為了應對新的市場環境，或許簡單的微調試探市場是更好的方式。通過微調了解消費者喜好變化后，再進行把握更大的轉型更為穩妥。

　　盡管北京SKP有了華聯大賣場的影子是句玩笑，但確實也體現了北京華聯抹去前任痕跡的迫切。

　　（北京商報 李鐸）