核心提示：越來越熱的社區(qū)型購(gòu)物中心將呈現(xiàn)哪些核心發(fā)展趨勢(shì)?本文將對(duì)深圳綠景佐阾香頌、深圳星河COCO Ctiy、上海華潤(rùn)五彩城、深圳華潤(rùn)1234SPACE、重慶龍湖星悅薈五大熱門案例做詳細(xì)解讀，通過對(duì)其項(xiàng)目定位、業(yè)態(tài)占比及品牌組合的分析，參考其內(nèi)在發(fā)展規(guī)律。
趨勢(shì)一：物超所值的服務(wù)理念
社區(qū)型購(gòu)物中心，提供了一種與緊張的工作環(huán)境截然相反的舒緩、慢節(jié)奏氣氛，滿足了社區(qū)居民個(gè)性化、多層次的情感需求及服務(wù)需求。因此，在引進(jìn)新晉品牌時(shí)，必須注重其服務(wù)理念，如沃爾瑪保證顧客100%滿意原則：
顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的;顧客如有錯(cuò)誤，請(qǐng)參看第一條;“三米原則”，即要求員工在距顧客或同事三米之內(nèi)駐足、微笑、打招呼。
【案例】“親民派”社區(qū)購(gòu)物中心——深圳綠景佐阾香頌
深圳綠景佐阾香頌業(yè)態(tài)配比
深圳綠景佐阾香頌品牌落位
趨勢(shì)二：多元化組合，營(yíng)造社區(qū)“生活樂園”
在社區(qū)購(gòu)物中心商店群結(jié)構(gòu)安排上，可進(jìn)行多元化品牌組合，除了設(shè)置2-3家百貨、超市作為主力店外，還要盡量爭(zhēng)取50-100家個(gè)性化專門店、快餐店和服務(wù)性店鋪。
最好能與周邊設(shè)施如劇場(chǎng)、文化中心、體育館、銀行、公園綠地及一定規(guī)模的停車場(chǎng)等融合成一體，為社區(qū)居民提供一個(gè)兼具購(gòu)物、休閑、娛樂、教育文化、聚會(huì)社交等多重功能的生活樂園。將商品販賣延伸到非商品層次，如多種咨詢、旅游情報(bào)的提供、金融服務(wù)及多種體貼客人的附屬設(shè)施等，充分展現(xiàn)社區(qū)購(gòu)物中心所營(yíng)造的“生活趣味”。
【案例】“趣味派”社區(qū)購(gòu)物中心——深圳星河COCO Ctiy
深圳星河COCO Ctiy業(yè)態(tài)占比
深圳星河COCO Ctiy主力店
趨勢(shì)三：根據(jù)消費(fèi)需求確定體驗(yàn)業(yè)態(tài)比重
在進(jìn)行業(yè)態(tài)規(guī)劃和布局時(shí)，要重點(diǎn)考慮對(duì)目標(biāo)人群的吸引和影響力，客流貢獻(xiàn)型的業(yè)態(tài)往往在社區(qū)購(gòu)物中心中起到舉足輕重的作用。如今，購(gòu)物、餐飲、休閑1：1：1組合模式盛行，以往雙主力店也由現(xiàn)在的多主力店代替。然而，真正的社區(qū)購(gòu)物中心，應(yīng)該根據(jù)自身的定位及周邊消費(fèi)群決定各業(yè)態(tài)的比例，不應(yīng)一刀切固定比例。
【案例】“體驗(yàn)派“社區(qū)購(gòu)物中心——深圳龍華九方
【案例】“體驗(yàn)派”社區(qū)購(gòu)物中心——上海華潤(rùn)五彩城
上海華潤(rùn)五彩城業(yè)態(tài)占比
上海華潤(rùn)五彩城品牌組合
趨勢(shì)四：“小而美“逐漸受熱捧
在大體量購(gòu)物中心受到電商強(qiáng)烈沖擊之時(shí)，"小而美"的社區(qū)型購(gòu)物中心被越來越多的開發(fā)商關(guān)注，目前，包括華潤(rùn)、綠景、金地、星河、招商、益田等眾多開發(fā)商都著力于此。
【案例】"小而專“社區(qū)購(gòu)物中心——深圳華潤(rùn)1234SPACE
深圳華潤(rùn)1234SPACE品牌組合
趨勢(shì)五：線上線下結(jié)合，打通“最后一公里”
與百貨、賣場(chǎng)等傳統(tǒng)零售渠道增速下滑相比,社區(qū)購(gòu)物中心依然保持了較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是，面對(duì)信息技術(shù)的推動(dòng)尤其是電商的沖擊,除了線下市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,移動(dòng)互聯(lián)、智能貨架、移動(dòng)應(yīng)用商店等新技術(shù)的推廣,促使社區(qū)購(gòu)物中心的線上線下業(yè)務(wù)融合步伐逐步加快，紛紛搶占“最后一公里”商機(jī)。
【案例】重慶龍湖星悅薈
重慶龍湖星悅薈業(yè)態(tài)占比
（來源：商業(yè)地產(chǎn)學(xué)院）
