14年后，萬科再次奔赴零售行業(yè)。有消息稱，北京7-11有近30名中層管理者集體離職，去向是一家新晉的本土便利店品牌，該品牌被認(rèn)為是隸屬于萬科商業(yè)社區(qū)商業(yè)品牌“鄰里家”。如果完成計(jì)劃，萬科版便利店，將超過7-11成為北京門店規(guī)模之最。

　　若追源溯流，這是萬科第二次踏入零售領(lǐng)域。2001年9月，萬科董事會(huì)通過了轉(zhuǎn)讓萬佳百貨股權(quán)的議案，將萬佳賣給了正好有意擴(kuò)大內(nèi)地零售業(yè)務(wù)的大股東華潤，徹底退出了零售行業(yè)，也標(biāo)志著專業(yè)化戰(zhàn)略調(diào)整全部完成。事隔14年，萬科再次撿起零售業(yè)務(wù)。

　　人事震蕩

　　消息稱，近30位7-11中層管理者已在4月下旬集體離職，其中包括20多名區(qū)域經(jīng)理、2名大區(qū)經(jīng)理，以及市場開發(fā)部門的人員，將上述人員一并挖角帶走的公司名為鄰里家(北京)商貿(mào)有限公司。有業(yè)內(nèi)人士分析，按照北京7-11門店分管安排，被挖角的區(qū)域經(jīng)理離職后，7-11在北京170多家門店所留下的區(qū)域經(jīng)理幾乎屈指可數(shù)。

　　有商業(yè)領(lǐng)域人士指出，“挖角”公司可能隸屬于萬科商業(yè)旗下的社區(qū)商業(yè)品牌。北京萬科品牌部對此消息表示不承認(rèn)，有觀察人士表示，“根據(jù)萬科之前的對外態(tài)度，不到最后一刻不會(huì)承認(rèn)，十有八九是真的，但便利店最后的品牌名字不一定叫"鄰里家"”。

　　運(yùn)營難題

　　“社區(qū)級(jí)商業(yè)+區(qū)域級(jí)商業(yè)+城市級(jí)商業(yè)”是萬科最新構(gòu)筑的商業(yè)體系，按照萬科商業(yè)的規(guī)劃，社區(qū)商業(yè)品牌“鄰里家”系列主要以社區(qū)配套為主，集咖啡館、便利店、面包店、菜場、銀行等社區(qū)生活必要設(shè)施。這也是為何此次7-11被挖角，輿論集體指向萬科的主要原因。

　　萬科商業(yè)做便利店優(yōu)勢自不待言，在北京開發(fā)的項(xiàng)目均是不二之選。但是，從便利店發(fā)展模式來看，社區(qū)型便利店并非主流類型。同時(shí)，便利店是以規(guī)模效益取勝的業(yè)態(tài)，若沒有同時(shí)展店多家，供應(yīng)鏈很難支撐。

　　（來源：北京娛樂信報(bào) 作者：邵藍(lán)潔）