昨天16時(shí)，省公安消防總隊(duì)副總隊(duì)長(zhǎng)劉軍、防火部部長(zhǎng)趙新文、長(zhǎng)春市公安消防支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)李德生對(duì)沃爾瑪前進(jìn)大街店進(jìn)行檢查。檢查組在超市南側(cè)看到，一個(gè)出口大門(mén)安裝著卷簾門(mén)，上方有醒目的逃生出口標(biāo)志，但走過(guò)去卻是一個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)，堆積的貨物有七八米高，要轉(zhuǎn)過(guò)彎才能到達(dá)真正的逃生出口。
趙新文表示，按照沃爾瑪超市設(shè)計(jì)圖紙，商品區(qū)共有四個(gè)消防分區(qū)，這個(gè)門(mén)是南側(cè)逃生出口。按照《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》有關(guān)規(guī)定，逃生出口不允許安裝卷簾門(mén)。因?yàn)槿绻袛嚯姡砗熼T(mén)無(wú)法打開(kāi)，會(huì)阻礙顧客逃生。而且安全疏散不允許穿越倉(cāng)庫(kù)，因?yàn)橐坏┌l(fā)生火災(zāi)，倉(cāng)庫(kù)是最危險(xiǎn)的地方。這個(gè)出口就像個(gè)陷阱，若發(fā)生火災(zāi)，會(huì)誤導(dǎo)顧客跑向最危險(xiǎn)的地方。按照沃爾瑪超市原來(lái)的圖紙，這個(gè)倉(cāng)庫(kù)原本是超市營(yíng)業(yè)廳，沒(méi)有貨物遮擋，現(xiàn)在超市改變用途，存在重大安全隱患。檢查中，消防執(zhí)法人員還發(fā)現(xiàn)，超市消防控制室、辦公區(qū)靠近倉(cāng)庫(kù)，如果倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)，容易造成控制系統(tǒng)失靈。
隨后檢查組來(lái)到超市消防水泵房，地下室內(nèi)積水近10厘米深。工作人員說(shuō)，這樣的情況已經(jīng)存在很長(zhǎng)時(shí)間，沒(méi)有排水設(shè)施。趙新文表示，這也是一處重大消防隱患。按照有關(guān)規(guī)定，消防水泵房必須保持干燥，消防水泵和電線在水中浸泡容易發(fā)生腐蝕，甚至短路。去年廣州一家家具商場(chǎng)就發(fā)生過(guò)一起火災(zāi)，原本起火面積只有幾平方米，消防噴淋系統(tǒng)很容易撲滅，但因?yàn)楸谜鹃L(zhǎng)期積水浸泡，消防水泵啟動(dòng)后突然短路停止供水，導(dǎo)致火勢(shì)迅速蔓延，最終過(guò)火面積達(dá)一兩千平方米。
17時(shí)，消防部門(mén)根據(jù)公安部《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》、國(guó)家《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《吉林省消防條例》有關(guān)規(guī)定，消防部門(mén)對(duì)沃爾瑪超市前進(jìn)大街店作出臨時(shí)查封的決定，直到消除火災(zāi)隱患，經(jīng)消防部門(mén)檢查合格為止。隨即現(xiàn)場(chǎng)超市顧客和工作人員開(kāi)始陸續(xù)撤離，超市關(guān)門(mén)停業(yè)。消防部門(mén)要求超市加強(qiáng)對(duì)消防安全的重視，盡快整改，給消費(fèi)者提供一個(gè)安全的購(gòu)物環(huán)境。
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沃爾瑪進(jìn)入我省第一家店的變遷
作為全世界商超零售業(yè)的老大，沃爾瑪1996年進(jìn)入中國(guó)，在深圳開(kāi)了第一家購(gòu)物廣場(chǎng)和山姆會(huì)員店，2001年年末，在本地零售業(yè)一片“狼來(lái)了”的爭(zhēng)議聲中，作為招商引資項(xiàng)目，沃爾瑪在吉林省以及長(zhǎng)春的第一家店，落子長(zhǎng)春市前進(jìn)廣場(chǎng)。
沃爾瑪并沒(méi)有以單店的身份進(jìn)入長(zhǎng)春，而是連開(kāi)三店。除了前進(jìn)大街店外，在2001年年末到2002年間，沃爾瑪重慶路店、長(zhǎng)江路銀座店也相繼開(kāi)業(yè)。
作為進(jìn)入長(zhǎng)春的第一家沃爾瑪超市，前進(jìn)大街店故事最多。在該店入駐時(shí)，當(dāng)初的前進(jìn)廣場(chǎng)遠(yuǎn)未達(dá)到現(xiàn)在的繁華，用長(zhǎng)春話來(lái)說(shuō)，是典型的“街（gai)邊子”，輕軌也剛剛開(kāi)始興建，附近小區(qū)也是寥寥幾個(gè)，很多本地同行都不看好該地點(diǎn)。
沃爾瑪將該店定位為山姆會(huì)員店，執(zhí)行會(huì)員制，所銷(xiāo)售產(chǎn)品多數(shù)為大包裝的，買(mǎi)瓶洗發(fā)水有會(huì)員卡的一瓶20元，沒(méi)有會(huì)員卡的30多元，洗衣粉要買(mǎi)一大袋子。當(dāng)時(shí)沃爾瑪喊出的口號(hào)是：“城里生活，城外購(gòu)物。”
而對(duì)于當(dāng)時(shí)的長(zhǎng)春居民來(lái)說(shuō)，這種模式顯然是超前的，開(kāi)業(yè)不久即表現(xiàn)出水土不服。當(dāng)時(shí)有私家車(chē)的居民非常少，所處位置地處偏遠(yuǎn)，只靠附近居民，銷(xiāo)量平平。
在山姆會(huì)員店思路走不通的情況下，沃爾瑪將該店定位調(diào)整為“購(gòu)物廣場(chǎng)”模式，重新開(kāi)業(yè)后很快成長(zhǎng)為長(zhǎng)春沃爾瑪系統(tǒng)“最賺錢(qián)”的分店之一。
2012年長(zhǎng)春開(kāi)始建設(shè)“兩橫三縱”快速路，沃爾瑪前進(jìn)大街店正處于西部快速路一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，生意受到很大影響，客流減少，營(yíng)業(yè)額下滑，坊間開(kāi)始不斷傳說(shuō)該店搬家或者關(guān)門(mén)的消息，除了生意受影響的理由外，另一種說(shuō)法是沃爾瑪租賃經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的“物業(yè)持有人”，有意在前進(jìn)廣場(chǎng)建設(shè)大型綜合體，增加土地利用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)收益最大化。沃爾瑪內(nèi)部人員當(dāng)時(shí)針對(duì)此說(shuō)法的含糊表態(tài)是：“房租尚未到期。”
不過(guò)，在快速路竣工之后，該店客流得以恢復(fù)，只是未恢復(fù)到修路前的客流規(guī)模。
（新文化報(bào) 記者 李威 欒喜良）
