2015年50個重點城市非住宅總量將達5.64億平方米。目前商業地產總量已飽和，部分區域已過剩。未來人均商業面積繼續提升，人們消費觀念和行為方式繼續發生轉變，商業地產將不斷更新換代。在競爭激烈但專業性要求的背景下，快速地解決好目前商業地產開發中存在的問題，回歸商業本質進行價值挖掘與再造，將引領新的商業革命。

　　體驗式商業成趨勢

　　中國手機上網人群規模達5億，占全部網民的81%。移動互聯網時代，消費者購物發生四個變化：購物空間立體化、購物時間碎片化、購物方式移動化、信息傳播社交化。購物行為的變化，直接顛覆了原先在固定時間、固定場所的購物習慣，商業地產電商沖擊。

　　商業地產企業也在擁抱大數據和移動互聯網，許多傳統百貨公司通過上線網購平臺，推出APP軟件，與微信合作等方式來應對電商沖擊。發展到2014年的中國商業地產行業，體驗性已經從營銷口號轉入產品實戰。從硬件的設計到招商，到運營管理，體驗感將會無處不在。但無論是藝術、還是生態、還是高科技，各種體驗式的商業地產小趨勢的潮流不會改變商業的基本功能。體驗式商業，只會是錦上添花，不會是雪中送炭。

　　社區購物中心將火

　　社區商業在我國處于起步階段，從國外發展來看，未來社區商業將成為商業地產發展的重心。有實力的開發商紛紛加大對社區商業的投入，包括萬科、金地、保利等。以抓住人們“最后一公里”的需求打造社區服務體系概念，滿足社區居民購物、服務、休閑、娛樂等需求。當前一、二線城市核心地段商業基本全部自持，一線城市郊區和二線城市的部分非核心地段才會租售并舉。在三、四線城市存在大量散售的項目。

　　現階段更多開發商選擇銷售或租售并舉，這對企業的資金承受壓力較小，選擇自持需要足夠的抗資金壓力能力。隨著市場不斷成熟、金融市場不斷改革、REITS有望推進，越來越多的項目進入自持階段。

　　餐飲、百貨業定位求精準

　　有關人士表示，中國反腐行動拉開，五星酒店空置率上升;高端餐飲持續蕭條;國外旅游冷清。商業地產項目要及時調整。例如有些項目將五星級酒店改成辦公樓，高端餐飲的業態調整等。餐飲行業啞鈴形的消費結構將調整，未來將呈現紡錘形的結構，人均價格在20~80元的大眾化餐飲發展空間良好。新興的、具備互聯網精神的快時尚餐飲成為很多購物中心及社區商業的新寵。

　　在中國零售業，自有品牌的發展尚處在起步階段。發展自有品牌，從“零售商”轉型“零售制造商”，這個才是百貨業轉型的根本方向。由聯營轉變為自營，對企業的經營能力提出了更高的要求。在聯營模式下，百貨企業的管理重點是商場運營，而在自營模式下，百貨企業要對消費者需求有精準的定位，并擔負起采購、商品管理、市場推廣、品牌建設的重任。
　　（北京娛樂信報 姚文）