4月28日，《每日經濟新聞》報道了《售后包租涉嫌違規 常熟商會副會長林巖建陷泥潭》。此后，有不少投資者致電記者表示，常熟商會副會長林巖建旗下的江西樂平萬尚廣場、常熟國際服裝城、金湖香港城項目也出現了爛尾或者項目經營很好但投資者無法拿到租金的情況。

　　江西樂平項目被爆爛尾

　　在此前的報道中，記者調查了解到，林巖建旗下的中國男裝中心、無錫金格商業廣場出現拖欠租金和項目爛尾的問題。

　　事實上，林巖建旗下有15個商業地產項目，出現拖欠租金的并不只上述兩個項目。前述報道刊登后，《每日經濟新聞》記者接到了林巖建旗下的江西樂平萬尚廣場、常熟國際服裝城和金湖香港城項目業主的電話。

　　據業主反映，目前，江西樂平萬尚廣場項目和無錫金格商業廣場項目一樣，處于爛尾局面。投資者周平對《每日經濟新聞》記者說，2013年萬尚廣場在樂平市區大規模做廣告，并且項目的位置就在市中心，吸引了很多市民的眼光，“我是2013年投資的，10年返租，每年返還10%，第一年租金抵扣房款。”

　　據公開資料顯示，萬尚廣場作為樂平市委、市政府“十二五規劃”重點工程、2012年度樂平市十大重點標志性建筑項目，是萬尚聯合控股集團在江西的開山之作。樂平萬尚廣場總建筑面積約8萬平方米，由5層商場和1棟22層高樓構成，項目融時尚購物、餐飲娛樂、商務休閑、零售百貨和家居生活等元素于一體。

　　然而，就是這樣一座市政府的重點工程，投資者在2014年應該收入租金時，卻并未拿到應得租金。“我們的租金是一個季度打一次，2014年9月份我們拿了一個季度的5000多元租金，之后再也沒有收到過。”周平說，“2014年12月項目爛尾了，就停止了。”

　　據記者了解，投資萬尚廣場的業主有300多戶，涉及的資金在4億~5億元。“按照合同約定，我們的項目應該是2014年12月31日交房，但現在項目爛尾了，我們找到開發商問過什么時候動工，開發商幾次拖延說要開工，但目前沒有見到動工的跡象。”投資者周平說。

　　此外，業主季小姐表示，“不但業主的租金沒有支付，項目還拖欠承包商的工程款有數千萬元。”

　　業主報料沒拿到租金

　　除了樂平萬尚廣場項目外，林巖建旗下的常熟國際服裝城和金湖香港城項目也出現了拖欠租金的情況。

　　其中，常熟國際服裝城與常熟中國男裝中心僅相隔一條馬路，同處于常熟最繁華的地段。5月7日，記者前往常熟國際服裝城現場看到，除了五樓部分商鋪閑置之外，整個商場運營狀態很好，人流量也比較密集。

　　業主陸佳對《每日經濟新聞》記者說，“我是在2009年11月份投資的，10年返租，回報率10%每年，回報率比較有吸引力。國際服裝城是有產權的，是林巖建自己開發的項目，也是前三年租金抵扣房款。我們的租金在2012年和2013年都拿到了，而去年下半年應該支付2015年的租金，但是我們沒有收到應該拿到的租金，我每年的租金8.9萬。目前項目300多戶業主，租金都沒有拿到。”

　　和常熟國際服裝城一樣，位于江蘇金湖的香港城也是林巖建旗下的項目，同樣出現拖欠租金的情況。業主張先生對《每日經濟新聞》記者說，他是2011年8月通過中介介紹，投資的香港城項目，有包租和每年8%的回報率，前三年的租金抵扣房款，覺得很不錯，所以就決定投資，“去年就應該拿到租金，可是我們沒有拿到一分錢。”

　　此外，張先生還說，“目前項目運轉得還可以，租給了大潤發和百貨公司，大部分商鋪都已經租出去，但是業主的租金一直拖欠著，而按照約定，去年11月份開發商就應該支付租金。后來開發商和業主簽了協議，約定今年4月份支付業主的租金，可現在4月份已經過去了，200多戶業主還是沒有拿到租金。”

　　運轉良好的項目，卻無法支付業主的租金，那么錢去哪里了?值得注意的是，常熟國際服裝城業主在開發商拖欠租金后，就積極找開發商索要租金，但得到的回應卻是經營困難。

　　業主陸佳說，“我們找開發商，找林巖建，他們就說目前經營困難，項目的錢投資到外面去了，導致資金鏈斷裂，項目沒有辦法運轉起來，也沒有辦法支付租金。”

　　對于林巖建出現的拖欠租金的問題，常熟官方一位不愿具名的知情人士對《每日經濟新聞》記者說，“林巖建在全國有很多商業地產項目，常熟男裝中心、國際服裝城和金湖香港城等項目都運營得比較成功，之所以沒有錢支付租金，主要是林巖建把項目的租金投資到別的項目上。由于商業地產并不景氣，資金投出去之后難以回籠，導致公司資金鏈出現問題。”

　　多個項目法人代表發生變更

　　記者調查梳理發現，林巖建采用商業地產吸取資金的手段如出一轍，先是進行大規模的廣告宣傳，采用售后返祖的高收益吸引投資者投資。“仔細研究林巖建旗下的項目，都是采用售后包租和高收益模式，并且項目在宣傳時，都是地方政府的重點工程，很吸引眼球。”投資者蔣先生說。

　　項目拖欠業主租金后，林巖建采取的兩種手段分別是拖延和更換項目的法人代表。

　　記者查閱工商資料發現，中國男裝中心發生違約后，項目法人代表進行了變更，公司的注冊資金也從此前的1.3億元變更為2000萬元。

　　同樣的手段也用在了樂平萬尚廣場項目上，萬尚廣場的法人代表由此前的林巖建變更為公司的總經理王小志。“我們請的律師都已經調查過了，林巖建玩了‘金蟬脫殼’的方法，旗下大部分商業地產項目都更換了法人代表，這些新的法人代表其實就是他手下的經理，并且注冊資金也在大幅壓縮。”投資者陸佳對《每日經濟新聞》記者說。

　　對于上述項目出現拖欠租金和公司資金鏈斷裂的問題，《每日經濟新聞》記者多次撥打林巖建電話，但均未得到回應。

　　每日經濟新聞 查道坤