一上臺,曹世如就展開了那張標志性的紅旗連鎖“分布圖”。這位西部零售業代表人物,走到哪里都傳遞著積極和正能量。

　　昨日,紅旗連鎖董事長曹世如參加了由中國每日經濟新聞與韓國每日經濟新聞共同在成都主辦的“2015世界知識論壇·中韓企業家高峰論壇”,一展中國連鎖商超的風范。

　　時下,迅速崛起的中國西部市場吸引了各路資本,中韓在零售市場上的合作也日益加深。據曹世如透露,紅旗連鎖與韓國企業也有合作,并希望繼續擴大。

　　值得注意的是,在中國零售行業巨變的時刻,紅旗連鎖依然發展迅猛,并借力資本杠桿首次開啟并購式擴張。昨日,曹世如在談及公司發展時說,“紅旗連鎖正在往‘互聯網+’努力。”但事實上,紅旗連鎖一早就在實踐其“互聯網+”精神,先后與微信、支付寶等互聯網大咖合作,并自創了IMP平臺,最近又開展了門店覆蓋WIFI的計劃。

　　要把更多韓國商品帶進四川

　　“首先,向韓國朋友問好,我是成都紅旗連鎖股份有限公司董事長。”昨日,曹世如信心滿滿地向在座的韓國嘉賓介紹了自己。她所面對的,是代表了韓國70%財富的頂級企業家,其中不乏樂天百貨等韓國流通領域代表企業的高管。

　　主場“作戰”的曹世如特意打扮了一番,神采奕奕。她在臺上展開了標志性的“紅旗連鎖分布圖”,上面秘密麻麻的小紅旗,代表著紅旗壯大的步伐。“背面是地址、電話,紅旗做事是實實在在的。”這樣的話語,也非常符合曹世如平日風格。“下一次如果還有機會參加論壇,我相信這個分布圖一定還會更大。”話語間,顯示出曹世如的自信。

　　談及與韓國企業的合作,曹世如稱,這已發生于紅旗連鎖與韓企之間。“去年我們和韓國大象集團簽署了戰略合作協議,雙方也實實在在地進行了合作。”曹世如說,“產品主要涉及海苔、調味品、牙刷、牙膏、面膜等。”雖然雙方合作時間不長,但規模已經達到了兩億韓元。”

　　與此同時,紅旗連鎖也流露出進一步與韓國企業合作的意向。“我們和韓國合作也在不斷增加,通過中韓企業家高峰論壇,我相信能認識更多韓國企業,深度拓展合作范圍,加大合作力度。”她說,“我們也希望和韓國企業家有更多的機會走在一起,把更多好的產品推給韓國消費者,也把更多韓國商品帶進四川。”

　　曹世如的雄心不限于此:紅旗連鎖所涉及的領域并非只有食品和日用品。聽聞聚美優品副總戴雨森在化妝品領域與韓國企業合作,曹世如立馬表示,希望加強合作,并露出對跨境電商的濃厚興趣。

　　朝“互聯網+”努力

　　時下,迅速崛起的中國西部市場吸引了各路資本,中國經濟西行加上“一帶一路”、“互聯網+”等戰略的提出,西部消費市場也迎來更大機遇。作為區域零售龍頭,紅旗連鎖的發展就是一個典型案例。

　　“紅旗連鎖發展得很快。”曹世如說,“我們一直以來就是以商品加服務為宗旨,不斷開拓創新,成為現代化連鎖經營企業。”

　　曹世如口中的“商品+服務”,就是紅旗連鎖逆勢增長背后的主要原因。2014年,該公司實現營收47.64億元,同比增長7.37%,歸屬于上市公司股東的凈利潤1.70億元,同比增長8.43%。其增值服務年營業額也實現成倍增長。

　　最值得注意的,其實是紅旗連鎖作為傳統零售企業,卻擁有十分超前的互聯網意識。

　　除了商品與服務,曹世如特意強調,紅旗連鎖現在正往“互聯網+”努力。但事實上,紅旗連鎖已經為靠近“互聯網+”做出了多種嘗試。2014年紅旗連鎖進店消費人次達到2.5億人次,這是紅旗很大的優勢。拋開龐大的客戶資源不談,紅旗連鎖信息化程度高已是其一大優勢。“擁有電子商務、移動互聯網成熟平臺,自創的IMP綜合服務平臺,而且有成熟的線上紅旗快購,并會逐步實現WIFI門店覆蓋。”曹世如說。實際上,不論是在支付上與微信合作,還是生活服務牽順豐之手,都顯示出紅旗連鎖步步為營,實現線上線下融合的思維。“我們在支付方面會和微信、銀聯等第三方之平臺合作,通過對大數據的分析,云計算、社交網絡,以及搜索引擎等互聯網工具,最大化實現客戶轉化。”曹世如說。

　　對此,有業內人士認為,在移動互聯網時代,紅旗連鎖正由現代連鎖零售企業向互聯網+連鎖企業轉型。“一帶一路”國家戰略讓四川與世界聯系更緊,紅旗連鎖將不斷提檔升級,打造社區電商綜合服務平臺,充分利用線下線上的平臺優勢資源,更好地將全球商品引進川內市場做好服務。
　　（每日經濟新聞 江然）