新華百貨與上海私募人士崔軍之間的故事又有新進(jìn)展。

　　2日早9時(shí)許，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家從崔軍本人處獲悉，為維護(hù)每位股東的權(quán)利，崔軍向全體股東提出“共同成立一家私募基金管理公司”（上海新華物美伯克希爾產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司）、“通過(guò)資本運(yùn)作收購(gòu)一家小型保險(xiǎn)公司”、“要求新華百貨承諾2015年中報(bào)，以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增20股”、“收購(gòu)一家私募基金和公募基金網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)《500倍基金網(wǎng)》”以及上海寶銀要求獲得董事會(huì)的兩個(gè)席位、崔軍要求擔(dān)任“新華百貨股份公司副董事長(zhǎng)、和投資部總經(jīng)理”這2個(gè)職位等五個(gè)議案；

　　此前的資料顯示，5月23日，新華百貨發(fā)布非公開(kāi)發(fā)行預(yù)案，公司擬以17.66元/股的價(jià)格向三名特定對(duì)象發(fā)行不超過(guò)5663萬(wàn)股，共募資10億元以加碼百貨主業(yè)以及補(bǔ)充流動(dòng)資金。其中，公司控股股東物美控股擬認(rèn)購(gòu)5103萬(wàn)股，占比超過(guò)9成；而此前在兩周內(nèi)對(duì)新華百貨連續(xù)舉牌的上海私募人士崔軍旗下兩只基金合計(jì)擬認(rèn)購(gòu)560萬(wàn)股。

　　以下為公開(kāi)信全文：

　　上海寶銀創(chuàng)贏投資公司致新華百貨全體股東的一封公開(kāi)信

　　新華百貨全體股東：

　　大家好！上海寶銀創(chuàng)贏投資管理有限公司和上海兆贏股權(quán)投資基金管理有限公司做為一致行動(dòng)人已經(jīng)成為新華百貨的第二大股東，并持有10%的股份，為了使新華百貨股份公司所有股東掙更多的錢，實(shí)現(xiàn)全體股東利益最大化，我們強(qiáng)烈呼吁新華百貨股份公司全體股東聯(lián)合起來(lái)，一起把新華百貨股份公司打造成中國(guó)的伯克希爾?哈撒韋和沃爾瑪?shù)慕Y(jié)合體。

　　為維護(hù)每位股東的權(quán)利，我們向全體股東提出以下五個(gè)議案，我們將召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)討論并投票表決這五個(gè)議案，希望所有股東能投票支持我們，所有股東達(dá)到共贏！

　　第一、新華百貨和我們共同成立一家私募基金管理公司，名字暫定為“上海新華物美伯克希爾產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司”，擬注冊(cè)資金1000萬(wàn)，新華百貨出資400萬(wàn)，上海寶銀創(chuàng)贏出資600萬(wàn)。利用新華百貨上市公司的多余現(xiàn)金作為旗下私募基金的優(yōu)先資金，每年給予該部分優(yōu)先資金10%固定利息，這樣可使新華百貨公司賬上多余現(xiàn)金每年有固定10%的現(xiàn)金分紅，這不僅有助于增加公司的利潤(rùn)，又可幫助我們產(chǎn)業(yè)基金募集更多進(jìn)取資金，把基金規(guī)模做大。預(yù)計(jì)三年后我們能把《上海新華物美伯克希爾產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司》打造成一家管理規(guī)模達(dá)1000億以上的私募基金管理金融機(jī)構(gòu)，并成為一家可發(fā)公募基金的私募基金（證監(jiān)會(huì)《暫行規(guī)定》對(duì)私募證券基金管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展公募基金管理業(yè)務(wù)提出了均須符合的基本條件，對(duì)于私募證券基金管理機(jī)構(gòu)，要求其實(shí)繳資本不低于1000萬(wàn)元；最近三年資產(chǎn)管理規(guī)模均不低于30億元）。也就是我們只要有30億規(guī)模，3年后就可發(fā)公募基金，到時(shí)規(guī)模將達(dá)到1000億，而且我們還可要求從發(fā)行的公募基金的獲利中我們提取20%的獲利提成。到時(shí)新華百貨將成為中國(guó)最大的一家私募基金上市公司，如果獲利1000億我們將成為年收益超過(guò)200億的上市公司，三年后我們努力讓公司市值達(dá)到2000億到6000億規(guī)模，使所有股東實(shí)現(xiàn)共贏。

　　由于我們有豐富的私募基金運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，獲得過(guò)7年的私募基金冠軍，市場(chǎng)追隨的客戶非常多，通過(guò)上市公司的平臺(tái)宣傳，我們非常容易募集到大量資金。如果規(guī)模達(dá)到1000億，我們管理費(fèi)一年都可使公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)600%，如果盈利1000億，我們的私募基金將有200億到300億的獲利提成。公司業(yè)績(jī)將有驚人的100倍的增長(zhǎng)，我們公司股票市值自然會(huì)不斷增長(zhǎng)。所有股東的財(cái)富都會(huì)實(shí)現(xiàn)像伯克希爾一樣大幅增值。希望我們的新華百貨的股票50年后也能漲3萬(wàn)倍。

　　第二、我們“上海新華物美伯克希爾產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司”將通過(guò)資本運(yùn)作收購(gòu)一家小型保險(xiǎn)公司，這樣未來(lái)可為我們私募基金提供更多的沒(méi)有成本的資金，我們基金可做大做強(qiáng)。

　　第三、我們要求新華百貨股份公司要回報(bào)股東，承若2015年中報(bào)，以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增20股；2015年年報(bào)再以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增20股；2016年中報(bào)再以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增20股；2016年年報(bào)再以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增20股。使所有股東能得到回報(bào)。

　　第四、我們將收購(gòu)一家私募基金和公募基金網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)《500倍基金網(wǎng)》，并把它注入到“上海新華物美伯克希爾產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司”里面去，準(zhǔn)備打造一個(gè)私募基金可在網(wǎng)上進(jìn)行封閉路演和公募基金可在網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)路演的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，最多可同時(shí)容下10萬(wàn)人收看路演，如果以后進(jìn)行收費(fèi)，一場(chǎng)路演就可收1000萬(wàn)左右，也還可幫我們自己的私募基金募集資金。在我們獲得公募基金的發(fā)行資格后，可網(wǎng)上公開(kāi)募集，效果將更加好，這時(shí)只要做好網(wǎng)絡(luò)銷售的后臺(tái)，我們將可募集到1000億以上的資金。

　　第五、在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合方案實(shí)施后，公司的超市零售等業(yè)務(wù)仍由大股東負(fù)責(zé)，而上海寶銀創(chuàng)贏則負(fù)責(zé)公司投資業(yè)務(wù)，上海寶銀創(chuàng)贏要求獲得董事會(huì)的兩個(gè)席位，兩個(gè)董事提名分別是上海寶銀創(chuàng)贏投資管理有限公司董事長(zhǎng)崔軍、和上海寶銀創(chuàng)贏投資管理有限公司投資總監(jiān)王敏。崔軍要求擔(dān)任“新華百貨股份公司副董事長(zhǎng)、和投資部總經(jīng)理”這2個(gè)職位。

　　希望我們所有股東能精誠(chéng)合作，支持我們進(jìn)入新華百貨董事會(huì)，把新華百貨打造成一家未來(lái)市值50年能漲3萬(wàn)倍的偉大的公司。

　　上海寶銀創(chuàng)贏投資管理有限公司崔軍
　　（每日經(jīng)濟(jì)新聞 王一鳴）