在深圳東部風光旖旎的大鵬灣畔，有一片平緩開闊的沙灘，有一片清澈碧綠的海水，這里是廣東省內難得一見的世外桃源，這里有一個美麗的名字——大梅沙。作為廣東省內最早開發的旅游景區之一，大梅沙興起于上世紀90年代，商業配套已然十分成熟。就在剛過去的五一小長假，道本記者特意前往深圳大梅沙景區，了解當地旅游商業現狀。
5月3日，道本商業地產記者驅車從深圳市區出發，還沒進入大梅沙景區，車龍已經綿延數公里之長，從田東隧道到大梅沙13公里的路程走了3個多小時。而大梅沙海濱浴場更滿是旅客身影，有人調侃，這難道不是在“煮餃子”嗎?
然而，就在大梅沙景區人滿為患、熱鬧非凡之際，身處其核心地帶的大梅沙奧特萊斯購物村(下稱“大梅沙奧特萊斯”)卻是行人稀疏、沉寂冷清。即便不少游客往來于門前，但多是“三過大門而不入”�！瓣柟�+沙灘+購物”本是令人心曠神怡的搭配，又為何在大梅沙遇冷呢?
沙灘邊上的購物中心
大梅沙，深圳市內惟一已開發的免費海濱浴場，不少深圳市民與省內游客的旅游選擇。統計數據顯示，大梅沙海濱浴場日均人流量可達到3到5萬人次，節假日人流量可超過10萬人次。在剛過去的五一小長假，大梅沙海濱浴場三天就接待旅客36.3萬人次。而大梅沙奧特萊斯作為大梅沙景區內唯一的大型購物中心，與大梅沙海濱浴場隔路相襯，無疑可以坐享大梅沙的人氣紅利。
大梅沙奧特萊斯地理位置
大梅沙奧特萊斯平面圖
據了解，大梅沙奧特萊斯總面積4萬平方米，號稱華南首家集旅游、休閑、購物為一體的世界級名牌折扣店。
整個項目分為兩期，一期街區位于愿望湖湖面之上，于2010年12月開業，被人們親切地稱為“臺灣島”，建筑風格充滿地中海風情，以經營年輕時尚的品牌為主;二期街區靠近東部華僑城入口，毗鄰京基海灣酒店，于2014年8月起航，建筑風格奢華低調，以經營國際品牌為主。道本記者認為大梅沙奧特萊斯的主要亮點在于：
一線&大眾品牌兼具
既有GUCCI、PRADA、BURBERRY等一線品牌，也有LEVI’S、NIKE、ADIDAS等大眾品牌，豐儉由人，滿足各類消費水平人士需求。
大梅沙奧特萊斯內部分品牌
歐洲風情、環境宜人
大梅沙奧特萊斯由多棟獨立的歐式建筑組成，廣場、廊橋、石板路將每條街道串聯，營造出獨特的空間秩序。來到這里，顧客大可調慢生活節奏，將塵世間的紛雜庸擾拋諸腦后。悠然漫步在地中海風情街區，一邊欣賞原汁原味的歐式建筑風景，一邊挑選極具折扣誘惑力的名牌單品。
歐式建筑，別具風格
奧特萊斯“五宗罪”
道本記者觀察發現，大梅沙奧特萊斯雖然遠離市區，但交通尚算便利，大門不遠處便是“東部華僑城”的公交車站，搭乘公交前往大梅沙海濱浴場的游客基本都在此站下車，再沿著環梅路走到海邊。因此，大梅沙奧特萊斯門前時刻都人來人往，但奇怪的是大梅沙奧特萊斯竟未能一蹭人氣，大多商鋪拍蒼蠅，唯獨星巴克等餐飲店稍微有些顧客。置身在鼎沸人聲之中，大梅沙奧特萊斯為何成為“靜”土?道本商業地產策略中心認為有以下5大罪狀：
1商品折扣不足
道本記者走訪發現，大梅沙奧特萊斯里賣的都是過季商品，但價格并不便宜，折扣多集中為 5-7折，吸引力不太足夠，甚至有消費者投訴，同款商品價格比市區專賣店還要貴。
消費者投訴奧特萊斯內的標價比專賣店更高
2國際名牌稀缺
大梅沙奧特萊斯中，披著“洋皮”的國內品牌占了將近半壁江山，它們大都只是在國外注冊的品牌或者起個洋名的品牌，這樣的品牌很難讓人認同項目的“世界級名牌折扣店的定位”的定位。
大梅沙奧特萊斯內國產品牌占據了將近半壁江山
3業態種類單一
大梅沙奧特萊斯在業態構成方面相對單一，以服飾類為主，占比約為45%，隨機消費吸引力不強。
業態構成上，服飾類占了45%
4業態分布散亂
大梅沙奧特萊斯由兩期構成，其中1期分為A、B、C等14個區，2期分為2A、2B、2C等6個區。各類業態散落地分布在整個項目的20個區域。以“休閑/運動類商鋪”為例，12家商鋪分別散落在B、C、D、I、K、L、2B、2C等8個區域，不利于顧客根據目標需要購買的產品類型選擇相應的區域，也不方便顧客就某一業種的不同品牌不同風格進行比較。
5人流動線設置欠妥
大梅沙奧特萊斯人流動線呈“井”字型布局，人流的分流點較多，對于形成人流的交叉循環及局部聚集效應的作用很小，始終使人們覺得“再往前一點也許有更好的東西”。同時，人流動線多處出現斷頭。在上述位置缺乏對人流的自然引導，給人的感覺是“前面就是盡頭”在目光所及范圍之內沒有感興趣的東西就會選擇回頭走。對于客戶而言造成了多余的重復移動，對于商家而言損失了一部分人流。
風口上的“豬”為何沒飛起來?
在人聲鼎沸的大梅沙景區中，冷清的大梅沙奧特萊斯顯得有些許格格不入。但放眼全國各地的奧特萊斯，普遍性地“人氣不足”，又讓大梅沙奧特萊斯窘況顯得那么的“理所當然”。
近幾年，奧特萊斯在國內遍地開花。媒體統計數據顯示，全國以“奧特萊斯”命名的零售門店超過400家，比老祖宗美國還多。然而，在快速擴張的同時，奧特萊斯倒閉的聲音亦此起彼伏：2011年 10月，寧波奧特萊斯廣場因為資金鏈斷裂倒閉。此前，重慶溫莎奧特萊斯也在運營一年半后閉門謝客，轉型為茶葉賣場;北京愛家奧特萊斯開業 9個月后變身為“小商品市場”;青島康城奧特萊斯也以撤場告終……即使是“第一個吃螃蟹”的燕莎奧特萊斯，也是經營5年后才開始盈利。
奧特萊斯開發看似紅火，但運營現狀卻讓人堪憂，這只風口上的“豬”為何沒飛起來?
首先來看看外國的奧特萊斯怎么做的。在歐美，奧特萊斯主要以銷售國際一二線知名品牌折扣商品為主。它們雖然遠離市中心，但通常以“品牌+超低折扣”吸引消費者從幾十里、幾百里甚至千里之外慕名而來。而在中國，奧特萊斯發展不暢，多半就是品牌和價格惹的禍，大梅沙奧特萊斯也正是在這兩點上狠狠地摔了跟頭。
就品牌而言，國內奧特萊斯銷售的大多是國內品牌的尾貨，缺乏國際一線品牌，對消費者的吸引力大打折扣。
就價格而言，國內奧特萊斯的折扣價格大約在5-7折之間，而國外卻能做到3-5折。那么，為什么國內奧特萊斯的價格就是居高不下呢?
一方面，由于奧特萊斯內部分品牌屬于國際品牌，需要收取15%～25%的進口關稅，有的還高達50%(比如化妝品和酒類)。此外，奢侈品進店還要有海關檢測、進店檢測、增值稅、營業稅、消費稅等五花八門的稅費，這些直接導致國內奢侈品的價格至少比原產地高出1/3。
另一方面，國內奧特萊斯經營主要采取逐級代理模式，而國外做的是品牌直銷。國內奧特萊斯中很多國際一線品牌產品都是來自代理商，層層的代理費用使得價格層層推高，價格自然也就降不下來。
國內外奧特萊斯進貨渠道對比
醉翁之意不在奧特萊斯
如果說，商品價格高企尚有關稅、品牌商等客觀因素存在，那么，開發商假借奧特萊斯之名賣房，則在主觀上給了奧特萊斯致命一擊。不少開發商以奧特萊斯名義低價拿地，帶動區域住宅等增值，以住養商，提高樓盤附加值，再出售住宅快速回籠資金。實際上，奧特萊斯是帶動整個項目的一個營銷概念。
以大梅沙奧特萊斯為例，雖然經營慘淡，但是，在這片承載著旅游資源的海濱板塊上，奧特萊斯的商業價值已經轉移到周邊的房地產上。附近的業主坦言“自從奧特萊斯開業，租金和二手房售價比以前好多了，簡直是坐等升值�！睋䴓I主介紹，2006年以8000元/平方米的幾個買下物業，大梅沙奧特萊斯開業后就迅速飆升至2萬多/平方米。
可見，現階段，國內奧特萊斯發展仍不成熟，既沒有國際一線品牌撐場，也沒有跳水價格，和國外奧特萊斯相比猶像食之無味的尾貨市場，大多只是開發商用作為住宅加碼的工具。試問這樣“變味”的奧特萊斯，有多少消費者會“約”呢？
（來源：道本商業地產）
