這兩天一個被不雅視頻負面纏身，一個因爛水果引來罵聲一片的優(yōu)衣庫和京東，聯(lián)合起來上演了一出更為有趣的“關(guān)店該怪誰”的肥皂劇，成功轉(zhuǎn)移輿論注意力，而這出肥皂劇的論調(diào)走向卻讓阿里躺槍。優(yōu)衣庫退出京東，怪阿里咯?京東何不從自身找原因，沒準是被優(yōu)衣庫玩了。

優(yōu)衣庫退出京東，多少人被打臉?

4月份，優(yōu)衣庫入駐京東時給劉強東帶來的喜悅之情還歷歷在目，3個月后被京東如此重視的一家合作方卻又出爾反爾的高調(diào)退出，這讓的京東服裝戰(zhàn)略推進大為受傷，優(yōu)衣庫退店在服裝行業(yè)造成的影響很有可能會阻礙京東接下來的招商進度，與優(yōu)衣庫差不多的大品牌商多少都會將這件事作為是否加入京東的參考因素。

優(yōu)衣庫在服裝行業(yè)的一舉一動會被其他品牌用作參考，而且無論是電商還是線下商場，在招商的過程中通常都會以一兩個有影響力的品牌已經(jīng)入駐為談判籌碼，優(yōu)衣庫的入駐本正是京東對大牌招商時的關(guān)鍵籌碼，如今卻得而復(fù)失。雖然京東官方態(tài)度上表示遺憾和理解，但與三個月前為優(yōu)衣庫舉行的隆重歡迎儀式對比，京東是狠狠的被優(yōu)衣庫打了一巴掌。

還記得4月份時，京東剛剛邀請優(yōu)衣庫入駐之后，有輿論認為是京東在電商服裝市場追趕阿里的開始，并認為優(yōu)衣庫入駐京東是非常正確的選擇，而京東也聲稱將全力促進優(yōu)衣庫的市場業(yè)績，并特意在上海為優(yōu)衣庫開辟了超過1萬平米的專屬貨倉，最大支持100萬套服裝的庫存，可面向全國支持高效配送。如今在翻看那時唱好京東優(yōu)衣庫聯(lián)姻的評論分析，感覺起來是在狠打京東的臉，捧的太高，就容易摔的太重，優(yōu)衣庫太狠心了。

優(yōu)衣庫：合作存在問題，京東：銷量達預(yù)期兩倍，阿里：怪我咯?

昨天接受媒體采訪時表示，優(yōu)衣庫退出京東是正常的市場策略調(diào)整，迅銷集團官方也表示是根據(jù)對中國EC事業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，可在后來的媒體報道中，突然之間出現(xiàn)了一股阿里背后施壓的論調(diào)。京東一出問題，就是阿里背后使壞，這種輿論腔調(diào)非常受用，而且經(jīng)久不衰，優(yōu)衣庫明明是說：此次合作仍存在許多需要進一步探討和完善的方面，怎么突然之間就成了阿里向優(yōu)衣庫施壓了?更為神奇的是還搬出來優(yōu)衣庫入駐京東之前就遭到天貓勸住的說法，甚至還有馬云是優(yōu)衣庫股東的傳聞，這出肥皂劇真是越來越熱鬧了。

阿里要是對優(yōu)衣庫有這么大影響力，何不當(dāng)初就阻止優(yōu)衣庫入駐京東?阿里是很牛X，但人家優(yōu)衣庫并不一定買賬，京東在國內(nèi)不牛么?可為何還是沒能阻止優(yōu)衣庫退出呢?對于優(yōu)衣庫這類時尚品牌來講，不是所有的錢都要賺的，不然其想快速擴張還容易，隨便想在哪里開店，各大商場還不樂呵的免費提供場地?優(yōu)衣庫方面稱，通過此期間的營業(yè)，發(fā)現(xiàn)對于此次合作仍存在許多需要進一步探討和完善的方面，而京東方面稱，開店首月的銷售額即達成預(yù)期目標的兩倍。在有問題的情況下京東還能超額幫助優(yōu)衣庫完成業(yè)績目標，可優(yōu)衣庫還是執(zhí)意要關(guān)店，這說明雙方之間的問題或是原則性的，京東上的錢，優(yōu)衣庫不想賺。

優(yōu)衣庫關(guān)店事件對京東品牌的有影響的，尤其是優(yōu)衣庫主動退出，更是間接的表明京東環(huán)境存在問題，這讓京東下一步如何去招其他大牌商家?如果將這件事的起因轉(zhuǎn)嫁到阿里身上，表明優(yōu)衣庫是被迫退出的話，那也就是說京東不存在問題，優(yōu)衣庫只是受到阿里的影響才做出的關(guān)店決定，這樣話的能減少此次事件對京東的負面影響。所以，我們可以看到業(yè)界盛傳的阿里施壓優(yōu)衣庫，馬云是優(yōu)衣庫的股東等傳聞，雖然缺乏事實依據(jù)但這種陰謀論的論調(diào)非常符合媒體大眾的胃口，最終優(yōu)衣庫退出京東的矛頭成功的轉(zhuǎn)向了阿里。

京東已患阿里迫害妄想癥?為何不是優(yōu)衣庫怒刷存在感

類似的這種情況非常常見，只要京東一出現(xiàn)問題，就往往會出現(xiàn)是阿里搞鬼的聲音，感興趣的不妨多翻翻過去幾年的新聞。從當(dāng)年的西紅柿門開始查就行，包括后來雕爺與京東欠款大戰(zhàn)，前不久的京東刷單被抓等，都會出現(xiàn)是阿里搞鬼、阿里施壓、阿里釣魚等論調(diào)，觀眾們看的都有些厭倦了，京東已經(jīng)患有嚴重的阿里迫害妄想癥了么?京東出現(xiàn)問題，從來不先從自身上找原因，必須要先給阿里扣個屎盆子，轉(zhuǎn)移了業(yè)界焦點之后，再解決具體問題。

當(dāng)然，從關(guān)公策略上，京東的討巧做法非常奏效，但始終用這一招不免有些讓圍觀群眾生厭。在購物體驗上，京東其實做的已經(jīng)蠻好了，但在品牌形象上卻一直顯得非常有攻擊性，無論是之前的當(dāng)當(dāng)，后來的蘇寧，以及現(xiàn)在的天貓，京東每一步從成長都伴隨著激烈口水戰(zhàn)，不過與對付當(dāng)當(dāng)、蘇寧策略不同的是，與阿里的公關(guān)大戰(zhàn)中，京東更喜歡采取弱者的姿態(tài)來博取輿論的同情和支持，這招也確實很管用，很多時候阿里都是有口難辯。

不過，在優(yōu)衣庫退出這件事上，在向阿里發(fā)難之前，難道京東不曾懷疑過是優(yōu)衣庫在怒刷存在感?一起試衣間事件讓業(yè)界見識到，其實優(yōu)衣庫也是很會玩的，查查近期有關(guān)優(yōu)衣庫的內(nèi)容，或許還會發(fā)現(xiàn)更多問題，例如優(yōu)衣庫是一家科技公司，優(yōu)衣庫把蘋果當(dāng)成競爭對手等，如今優(yōu)衣庫在中國市場的存在感越來越強，包括之前高調(diào)入駐京東，以及這次突然退出京東，沒準都是優(yōu)衣庫計劃之內(nèi)的宣傳事件，京東也有可能是被優(yōu)衣庫擺了一道。

市場競爭中壞人太多，阿里只是京東的宿敵，而阿里之外，想借京東上位的潛在黑手還有很多，京東不能只盯著阿里，在確保自己盡量少犯錯的同時，也需提防其他合作企業(yè)，畢竟很多事情也不是阿里想做就能做的，而且隨著京東一步步擴張，競爭對手越來越多，說不定是誰在背后來上這么一下，最主要的還是自己別犯錯。