聯(lián)商網(wǎng)消息：2015年8月24日，國(guó)美電器控股有限公司宣布截至2015年6月30日止6個(gè)月(“報(bào)告期”)國(guó)美電器上市公司未經(jīng)審計(jì)之上半年業(yè)績(jī)。2015年上半年，國(guó)美電器上市公司部分實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣316.9億元，同比上升8.8％。綜合毛利率為17.7％，總費(fèi)用率同比進(jìn)一步下降約0.8個(gè)百分點(diǎn)至15.5％。歸屬予母公司擁有者應(yīng)占利潤(rùn)約人民幣6.87億元，如不包含2014年的一次性已收取賠償人民幣1億元，則報(bào)告期內(nèi)的歸屬予母公司擁有者應(yīng)占利潤(rùn)較去年同期的人民幣5.93億元提升15.9％。國(guó)美現(xiàn)金充裕，擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物人民幣107.2億元。
　　

　　隨著集團(tuán)O2M策略在二級(jí)市場(chǎng)的加速發(fā)展，報(bào)告期內(nèi)，新增門(mén)店117家，其中二級(jí)市場(chǎng)84家；新進(jìn)入城市41個(gè)；同店增長(zhǎng)2.3％，其中二級(jí)市場(chǎng)增長(zhǎng)5.3％。

　　此外，差異化商品銷售占比已從2009年的1.2％大幅增長(zhǎng)至2015年上半年的35％，經(jīng)營(yíng)效率得到有效提升。　　

　　而在電子商務(wù)方面，2015年上半年，上市公司實(shí)現(xiàn)線上交易額同比提升151.3％，其中二季度單季交易額同比增長(zhǎng)181％；此外，國(guó)美還積極拓展移動(dòng)APP、微店及大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，移動(dòng)端交易額同比提升304％。與此同時(shí)，國(guó)美正利用現(xiàn)有零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，打造出了店鋪端、互聯(lián)網(wǎng)端、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)端三端合一的超強(qiáng)體驗(yàn)平臺(tái)，開(kāi)啟國(guó)美粉絲經(jīng)濟(jì)。

　　據(jù)了解，2015年下半年，國(guó)美將專注于四個(gè)方面的投入，挖深與消費(fèi)者互動(dòng)的界面平臺(tái)，推行O2M強(qiáng)體驗(yàn)，做大O2M全零售生態(tài)圈，引入更大流量，促進(jìn)銷售增長(zhǎng)：

　　加強(qiáng)O2M“全零售體驗(yàn)”全國(guó)覆蓋：繼續(xù)加強(qiáng)一級(jí)市場(chǎng)的門(mén)店優(yōu)化和加速二級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，借助實(shí)體店的力量，加速在三四線城市的渠道下沉，同時(shí)通過(guò)物流和售后服務(wù)的相應(yīng)拓展，加快完成電子商務(wù)的全國(guó)覆蓋，擴(kuò)大線上線下雙向引流，實(shí)現(xiàn)全面融合，為消費(fèi)者打造“全零售生態(tài)圈”的全方位消費(fèi)場(chǎng)景及服務(wù)。

　　發(fā)力社區(qū)O2M，提升用戶粘性：通過(guò)社區(qū)生態(tài)圈打造“服務(wù)+產(chǎn)品”的社區(qū)O2M模式，形成產(chǎn)品周期閉環(huán);實(shí)現(xiàn)平臺(tái)商戶入駐，并整合售后服務(wù)平臺(tái)，提高客戶忠實(shí)度，追求終生客戶的服務(wù)理念。國(guó)美以半徑圈為單位建立粉絲經(jīng)濟(jì)及社區(qū)營(yíng)銷，例如，門(mén)店為半徑的五公里社區(qū)，以員工為核心的微店輻射圈，提高客戶粘性，形成穩(wěn)定的顧客群。通過(guò)O2M，實(shí)現(xiàn)線上線下引流、跨界引流，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善生態(tài)圈。

　　強(qiáng)大供應(yīng)鏈支撐，提速電商發(fā)展：國(guó)美將發(fā)揮大數(shù)據(jù)工廠和千億級(jí)采購(gòu)規(guī)模的優(yōu)勢(shì)，利用跨境電子商務(wù)所帶來(lái)的開(kāi)放、多維、立體的多邊合作，陸續(xù)開(kāi)啟“日本館”、“澳大利亞館”等多國(guó)產(chǎn)品館，并在年底之前開(kāi)通海外購(gòu)頻道，為消費(fèi)者提供更多國(guó)際商品和多元的選擇，同時(shí)也可為國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的出口搭建貿(mào)易平臺(tái)。

　　搶占流量入口，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)電視端跨界合作：在互聯(lián)網(wǎng)智能電視領(lǐng)域，國(guó)美正致力打造完整的“內(nèi)容生產(chǎn)+終端制造+銷售渠道+平臺(tái)運(yùn)營(yíng)”模式的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。通過(guò)戰(zhàn)略入股兆馳股份，國(guó)美將聯(lián)合兆馳股份、東方明珠、文廣集團(tuán)和青島海爾，共同合作發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)智能電視。在兆馳股份提供的終端和聯(lián)合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)上，東方明珠將提供有效的牌照和精彩的電視內(nèi)容，而國(guó)美電器將發(fā)揮無(wú)可比擬的優(yōu)質(zhì)線下門(mén)店渠道資源，與青島海爾一起負(fù)責(zé)O2M全零售的銷售。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，該平臺(tái)將有望促進(jìn)電視產(chǎn)品快速放量，獲取用戶，打造互聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)品生態(tài)圈。

　　此外，國(guó)美將持續(xù)完善全零售價(jià)值平臺(tái)，提升O2M全零售競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)線上線下的自由穿行，給消費(fèi)者帶來(lái)更為靈動(dòng)的選擇。在采購(gòu)平臺(tái)方面，國(guó)美將著力智能化布局，為顧客提供更多網(wǎng)絡(luò)化、個(gè)性化的智能化產(chǎn)品；發(fā)揮與供應(yīng)商的協(xié)同效應(yīng)，豐富產(chǎn)品品類，不斷加大差異化產(chǎn)品的占比，提升采購(gòu)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和議價(jià)能力，形成千億級(jí)家電采購(gòu)平臺(tái)；并且計(jì)劃在年底之前開(kāi)通廣州、鄭州、寧波、杭州等城市的跨境口岸，下一階段打通歐洲﹑澳洲﹑美洲直采通道，為國(guó)美的客戶群發(fā)揮優(yōu)選并采購(gòu)更具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)保證的家電類及其他特色產(chǎn)品。在金融方面，國(guó)美將不斷豐富金融產(chǎn)品，包括理財(cái)、保險(xiǎn)、基金、消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)板塊，未來(lái)也將通過(guò)跨界、創(chuàng)新的方式展開(kāi)金融服務(wù)。國(guó)美計(jì)劃在三季度和四季度上線供應(yīng)鏈金融以及消費(fèi)貸，不斷增強(qiáng)消費(fèi)者粘性。與此同時(shí)，國(guó)美將繼續(xù)鞏固深化物流﹑售后平臺(tái)的全國(guó)覆蓋，打造行業(yè)服務(wù)標(biāo)桿。

　　國(guó)美電器總裁王俊洲表示：“毋庸置疑，線上線下融合的O2M運(yùn)營(yíng)模式已被業(yè)界認(rèn)同為未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。2015年上半年，國(guó)美通過(guò)不斷強(qiáng)化線下資產(chǎn)及供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，大力拓展線上業(yè)務(wù)，發(fā)揮線上線下協(xié)同效應(yīng)，有效實(shí)施O2M全零售戰(zhàn)略，取得了優(yōu)于行業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。我們對(duì)于2017年完成‘再造一個(gè)國(guó)美’的目標(biāo)充滿信心。”

　　“在不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，線下優(yōu)勢(shì)與線上能力同樣重要，線下渠道在O2M模式中能有效提升消費(fèi)者的場(chǎng)景體驗(yàn)并提供更多增值服務(wù)，提高客戶粘性，線下資產(chǎn)的價(jià)值將逐漸受到市場(chǎng)的追捧。通過(guò)收購(gòu)大股東零售資產(chǎn)進(jìn)一步提高國(guó)美的競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)我們?cè)贠2M新時(shí)代中搶占市場(chǎng)至關(guān)重要。相信在管理層的帶領(lǐng)下，國(guó)美將緊握時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，逐步將國(guó)美打造成為國(guó)內(nèi)最大最專業(yè)的全零售生態(tài)圈，為股東和消費(fèi)者創(chuàng)造更高價(jià)值。”
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