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主題:國美上市公司上半年凈利增15.9% 開117家店

諸振家

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國美上市公司上半年凈利增15.9% 開117家店

  聯(lián)商網(wǎng)消息:2015年8月24日,國美電器控股有限公司宣布截至2015年6月30日止6個月(“報告期”)國美電器上市公司未經(jīng)審計之上半年業(yè)績。2015年上半年,國美電器上市公司部分實現(xiàn)銷售收入人民幣316.9億元,同比上升8.8%。綜合毛利率為17.7%,總費用率同比進一步下降約0.8個百分點至15.5%。歸屬予母公司擁有者應占利潤約人民幣6.87億元,如不包含2014年的一次性已收取賠償人民幣1億元,則報告期內(nèi)的歸屬予母公司擁有者應占利潤較去年同期的人民幣5.93億元提升15.9%。國美現(xiàn)金充裕,擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物人民幣107.2億元。
  

  隨著集團O2M策略在二級市場的加速發(fā)展,報告期內(nèi),新增門店117家,其中二級市場84家;新進入城市41個;同店增長2.3%,其中二級市場增長5.3%。

  此外,差異化商品銷售占比已從2009年的1.2%大幅增長至2015年上半年的35%,經(jīng)營效率得到有效提升�! �

  而在電子商務方面,2015年上半年,上市公司實現(xiàn)線上交易額同比提升151.3%,其中二季度單季交易額同比增長181%;此外,國美還積極拓展移動APP、微店及大數(shù)據(jù)業(yè)務,移動端交易額同比提升304%。與此同時,國美正利用現(xiàn)有零售網(wǎng)點的優(yōu)勢,打造出了店鋪端、互聯(lián)網(wǎng)端、數(shù)據(jù)運營端三端合一的超強體驗平臺,開啟國美粉絲經(jīng)濟。

  據(jù)了解,2015年下半年,國美將專注于四個方面的投入,挖深與消費者互動的界面平臺,推行O2M強體驗,做大O2M全零售生態(tài)圈,引入更大流量,促進銷售增長:

  加強O2M“全零售體驗”全國覆蓋:繼續(xù)加強一級市場的門店優(yōu)化和加速二級市場的網(wǎng)絡發(fā)展,借助實體店的力量,加速在三四線城市的渠道下沉,同時通過物流和售后服務的相應拓展,加快完成電子商務的全國覆蓋,擴大線上線下雙向引流,實現(xiàn)全面融合,為消費者打造“全零售生態(tài)圈”的全方位消費場景及服務。

  發(fā)力社區(qū)O2M,提升用戶粘性:通過社區(qū)生態(tài)圈打造“服務+產(chǎn)品”的社區(qū)O2M模式,形成產(chǎn)品周期閉環(huán);實現(xiàn)平臺商戶入駐,并整合售后服務平臺,提高客戶忠實度,追求終生客戶的服務理念。國美以半徑圈為單位建立粉絲經(jīng)濟及社區(qū)營銷,例如,門店為半徑的五公里社區(qū),以員工為核心的微店輻射圈,提高客戶粘性,形成穩(wěn)定的顧客群。通過O2M,實現(xiàn)線上線下引流、跨界引流,豐富產(chǎn)品結構,完善生態(tài)圈。

  強大供應鏈支撐,提速電商發(fā)展:國美將發(fā)揮大數(shù)據(jù)工廠和千億級采購規(guī)模的優(yōu)勢,利用跨境電子商務所帶來的開放、多維、立體的多邊合作,陸續(xù)開啟“日本館”、“澳大利亞館”等多國產(chǎn)品館,并在年底之前開通海外購頻道,為消費者提供更多國際商品和多元的選擇,同時也可為國內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的出口搭建貿(mào)易平臺。

  搶占流量入口,強化互聯(lián)網(wǎng)電視端跨界合作:在互聯(lián)網(wǎng)智能電視領域,國美正致力打造完整的“內(nèi)容生產(chǎn)+終端制造+銷售渠道+平臺運營”模式的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。通過戰(zhàn)略入股兆馳股份,國美將聯(lián)合兆馳股份、東方明珠、文廣集團和青島海爾,共同合作發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)智能電視。在兆馳股份提供的終端和聯(lián)合運營平臺上,東方明珠將提供有效的牌照和精彩的電視內(nèi)容,而國美電器將發(fā)揮無可比擬的優(yōu)質(zhì)線下門店渠道資源,與青島海爾一起負責O2M全零售的銷售。強強聯(lián)手,該平臺將有望促進電視產(chǎn)品快速放量,獲取用戶,打造互聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)品生態(tài)圈。

  此外,國美將持續(xù)完善全零售價值平臺,提升O2M全零售競爭力,通過線上線下的自由穿行,給消費者帶來更為靈動的選擇。在采購平臺方面,國美將著力智能化布局,為顧客提供更多網(wǎng)絡化、個性化的智能化產(chǎn)品;發(fā)揮與供應商的協(xié)同效應,豐富產(chǎn)品品類,不斷加大差異化產(chǎn)品的占比,提升采購平臺優(yōu)勢和議價能力,形成千億級家電采購平臺;并且計劃在年底之前開通廣州、鄭州、寧波、杭州等城市的跨境口岸,下一階段打通歐洲﹑澳洲﹑美洲直采通道,為國美的客戶群發(fā)揮優(yōu)選并采購更具有價格優(yōu)勢、品質(zhì)保證的家電類及其他特色產(chǎn)品。在金融方面,國美將不斷豐富金融產(chǎn)品,包括理財、保險、基金、消費金融、供應鏈金融等業(yè)務板塊,未來也將通過跨界、創(chuàng)新的方式展開金融服務。國美計劃在三季度和四季度上線供應鏈金融以及消費貸,不斷增強消費者粘性。與此同時,國美將繼續(xù)鞏固深化物流﹑售后平臺的全國覆蓋,打造行業(yè)服務標桿。

  國美電器總裁王俊洲表示:“毋庸置疑,線上線下融合的O2M運營模式已被業(yè)界認同為未來發(fā)展趨勢。2015年上半年,國美通過不斷強化線下資產(chǎn)及供應鏈優(yōu)勢,大力拓展線上業(yè)務,發(fā)揮線上線下協(xié)同效應,有效實施O2M全零售戰(zhàn)略,取得了優(yōu)于行業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。我們對于2017年完成‘再造一個國美’的目標充滿信心。”

  “在不斷加劇的市場競爭中,線下優(yōu)勢與線上能力同樣重要,線下渠道在O2M模式中能有效提升消費者的場景體驗并提供更多增值服務,提高客戶粘性,線下資產(chǎn)的價值將逐漸受到市場的追捧。通過收購大股東零售資產(chǎn)進一步提高國美的競爭能力,對我們在O2M新時代中搶占市場至關重要。相信在管理層的帶領下,國美將緊握時代發(fā)展機遇,逐步將國美打造成為國內(nèi)最大最專業(yè)的全零售生態(tài)圈,為股東和消費者創(chuàng)造更高價值�!�
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