萬達百貨在2015年初就傳出要關閉全國10家經營不佳的連鎖店，2015年7月，萬達關店的風波越演越烈，多個一線城市的萬達百貨已經關店調整，而作為中部城市的武漢，在近期發布的虧損百貨門店的名單當中就有三家，包括2010年12月開業的武漢菱角湖萬達廣場、2011年8月開業的武漢經開萬達廣場、2013年9月開業的武漢漢街萬達廣場，傳統的百貨面對越來越激烈的競爭，不得不轉型調整以吸引消費者，體驗式業態漸漸成為江城商業的新核心。

　　武漢萬達廣場面臨虧損，武漢商業體量驟增沖擊大

　　目前，武漢共有5個萬達廣場，分別是漢街萬達廣場、江漢路萬達廣場、沌口經開萬達廣場、菱角湖萬達廣場和積玉橋萬達廣場，其中積玉橋萬達以寫字樓和酒店為主。據了解，從整體上看，萬達廣場在武漢的幾家經營狀況均或多或少出現了經營難的問題。

　　萬達虧損百貨門店，被傳將悉數調整

　　業內表示，萬達百貨廣場一般都位于市中心城市的新區或者是中小城市的成熟商圈，以此來獲得剛開始較為低廉的土地價格。走訪發現，受到地鐵6號線修建的影響，江漢路商業受到了巨大的沖擊，同時這一商圈內商業同質化較為嚴重，隨著武漢其他更具新意業態的崛起，萬達百貨雖處于江漢路商圈的核心地段，但所受到的影響還是很深;而沌口經開萬達地處武漢三環外，附近有江漢大學和眾多企業作為支撐，經開萬達的餐飲一直受到附近居民和學生的歡迎，但購物逛街的人寥寥，業內分析認為，大學生難以消費得起經開萬達的服飾箱包品牌，而品牌定位的重復與陳舊也無法吸引到有購買力的人群，地鐵4號線的開通，讓漢陽商業格局重新洗牌，經開永旺夢樂城、法國歐尚超市華中總部綜合體以及人信匯的開業、摩爾城的升級改造等，這些商業項目都對經開萬達造成了沖擊；漢街萬達位于武昌沙湖路東側，是萬達廣場全國的一號旗艦店，其定位高端，堪稱是武漢最土豪的商業項目，但是也遭到了武漢消費者的質疑，消費者紛紛表示漢街萬達奢侈品牌太少，除節假日之外，一般人流量較少。

　　隨著近兩年武漢商業地產開發的大步邁進，武漢商業體也呈現迅猛發展的態勢，且光2014年，新開的商業體的數量總數大于過去20年的總和，今后三年的時間內，也將有大批的商業體入市，曾有數據顯示，武漢的人均商業面積已經超過了購物之都香港，大批的商業入市無疑對萬達百貨打擊巨大。

　　武漢商業體紛紛轉型改造 調整是為了更好的走下去

　　2014年至今，武漢已有不少傳統百貨閉店休整或調整經營方向，如新世界百貨、王府井百貨、武廣sogo等，實際上隨著電商的更新換代，傳統零售百貨業都受到不少沖擊，如曾經引領一代武漢人消費的新世界百貨，也在升級整改中，而作為武漢老牌商業明星的武廣，最近也在對外圍改造升級，不斷引進國際大牌。

　　據了解，武漢新興的商業體多會推出一些團購低價商品來吸引消費者，足以見得新興的商業體大部分也欠缺人氣。周末探訪了武漢幾大商業體，包括位于宗關的南國西匯生活廣場、位于額頭灣的宜家薈聚中心、位于后湖大道的漢口城市廣場等幾個商業中心，發現這幾大商業中心基本上商戶都已經入駐，但是客流卻平平，周末正是出門逛街的好日子，商場內卻空空如也，到了中午午餐的點，幾家餐飲店仍舊稀稀拉拉坐了幾桌人，餐廳門口不斷有服務員在拉客。

　　隨著武漢新商業體的不斷入市，老的商業體普遍受到了重擊，新老商業體在武漢僅有的消費量里不斷廝殺，新的商業體推出了各式新穎的模式來吸引消費者，老的商業體只有改造以迎合新商業體的沖擊。一系列的傳統商場百貨業的閉店升級，也展現了傳統商業求新求變的決心。

　　對于武漢萬達百貨今后的發展，海尚萬匯總經理楊銘認為，武漢出現了越來越多的新業態商業體，如福星惠譽群星城、珞珈創意園等，加上電商的蓬勃興起，必然會對老牌商業產生影響，這個時候可以多加大線下的推廣與建設，著力解決消費者在線上不能實現的問題，將線下體驗與線上經銷結合起來，如體驗式餐飲、兒童樂園等，把人氣聚集起來，多引進有創意的品牌，不斷吸引消費者的目光。

　　不過也有業內認為，某種意義上，萬達集團以萬達廣場和萬達百貨等產品來獲取地方政府的支持與資源，以寫字樓和住宅產品利潤彌補高端商業運營虧損，因此不必過分解讀萬達集團對商業板塊的大幅調整。
　　（房掌柜 蔣玲）