在互聯網商業的沖擊之下，線下商業是否已奄奄一息？什么樣的線下商業消費形態已成為黑馬？萬達轉型又能為行業提供哪些經驗和機會？

　　9月9日上午，2015年萬達商業年會在京召開。和往屆商會不同的是，萬達本屆商會勢在將“創新”進行到底。

　　萬達商業地產執行總裁曲德君在演講中表示，實體商業在當前的經濟情況下仍有較大的發展空間。根據國家發改委發布的數據，今年上半年社會零售消費品總額是14.2萬億，同比上半年增長10.4%，7月份也是同比增長10.5%，仍然保持著兩位數以上的增長。而就萬達廣場來說，今年上半年，同比客流量增長10%，銷售業績同比增長13%。他認為，在這種大環境下，增長的速度不像以前那么快。實體的商業有市場空間，有市場需要，但競爭是更加激烈的。

　　作為中國最大的線下商業平臺，萬達的商業大數據的內容發布受到了各界關注。據萬達商業管理有限公司副總裁陳德力介紹，《萬達廣場創新經營管理報告》的調查對象涵蓋了全國133家購物中心、26個省區的89個城市、5000多個品牌的20000個店鋪。不少參會人士表示，這份報告中的部分內容和自己感受到的行業狀況是一致的。

　　該報告顯示，在消費熱點上，目前購物廣場的消費熱點仍集中在主力店和餐飲店上，但是兒童、體驗業態集客能力正在持續上升；服裝和精品品類的吸引力日趨接近。而餐飲店鋪已從原來的商業配套轉變為消費者的目的地，并與主力店、服裝、精品等店鋪產生消費關聯，陳德力認為，購物中心餐飲經營是否排隊已經成為購物中心整體經營是否穩定的重要衡量標準。

　　報告還顯示，傳統百貨、超市、電器等零售主力店仍然是萬達廣場的核心租戶，貢獻了整個萬達廣場60%的銷售收入。但是，主力店的業績增長明顯放緩，時尚集合店、品類專業店更受消費者青睞;大型兒童零售異軍突起，銷售強勁。兒童、體驗業態的銷售貢獻雖然只占到3%，但在2015年上半年銷售增幅達88%，屬各業態增幅最高。陳德力認為，教育、美發、培訓，尤其是兒童藝術培訓、游樂、主題樂園的前景樂觀。

　　除了萬達廣場的大數據報告，本次商會還集中亮相了萬達轉型的關鍵內容——輕資產項目。所謂輕資產，指由合作方投資，而萬達僅負責商業設計、運營和管理等的業態形式。萬達商業2016年計劃開業50多個萬達廣場，其中超過20個是輕資產項目。而且，集結了萬達集團多年商業管理經驗的“全球招商平臺”，也在本次商會上首度亮相。

　　據悉，“全球招商平臺”涵蓋品牌方、購物中心兩大參與主體。其中，品牌商家可以在平臺上注冊品牌信息、發布拓展需求、搜索商業資源及提交租賃意向;購物中心可以發布租賃資源、搜索意向品牌及發出招商邀請。通過招商平臺強大的數據分析引擎，自動對品牌商家及購物中心進行智能匹配，并雙向推送信息，促進意向達成。

　　另外，由騰訊公司、百度公司、萬達集團合力打造的飛凡電商也首次亮相。據了解，該平臺旨在為實體商業量身定制的“互聯網+”解決方案，且不僅服務于萬達，也面向社會開放。　　
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