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主題:國(guó)美全面布局互聯(lián)網(wǎng)金融 電商為何都要做金融

諸振家

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國(guó)美全面布局互聯(lián)網(wǎng)金融 電商為何都要做金融

  雖然通過信件和家人會(huì)見的方式,讓黃光裕和國(guó)美保持著聯(lián)系,但是靈魂人物無(wú)法真正的走向戰(zhàn)場(chǎng)去拼殺!曾經(jīng)現(xiàn)金流優(yōu)于京東的國(guó)美,本可以在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域與其好好大戰(zhàn)一場(chǎng),但是靈魂人物的突然入獄,大傷了國(guó)美的元?dú)�,目前�?guó)美在金融方面已遠(yuǎn)落后于行業(yè),也落后于對(duì)手!

  國(guó)美終于坐不住了

  

  互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)越吹越猛,余額寶激發(fā)了各類互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展動(dòng)力,如今巨頭們都瘋狂的布局著,阿里聯(lián)姻蘇寧、中國(guó)郵政入股螞蟻金服、京東牽手中信銀行等,中行萬(wàn)億砸供應(yīng)鏈金融,就連地產(chǎn)霸主萬(wàn)達(dá)王健林也轉(zhuǎn)型放棄老本進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融,而以家電零售起家的國(guó)美呢?2014年中旬后,國(guó)美聯(lián)手民生銀行、隨后推出互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品、注資華人金融、上線票據(jù)理財(cái)、牽手P2P,也在一步一步布局著,但是國(guó)美仍然遠(yuǎn)落后于涉足互聯(lián)網(wǎng)金融所有領(lǐng)域的阿里、京東。

  國(guó)美終于坐不住了,正式宣布全面進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融,通過快速收購(gòu)團(tuán)隊(duì)和牌照,利用資本杠桿完成國(guó)美的互聯(lián)網(wǎng)金融布局!學(xué)習(xí)王健林的瘋狂發(fā)展模式,什么好,就把他買下來!

  霸道收購(gòu),打造國(guó)美金融帝國(guó)
  

  國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)金融布局接下來的重點(diǎn)是“供應(yīng)鏈金融和消費(fèi)貸”,這次將緊繞核心零售生態(tài)圈,打造消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融、理財(cái)、保險(xiǎn)、基金以及跨界創(chuàng)新六大產(chǎn)品體系。以牽手恒豐銀行、先鋒金融集團(tuán)進(jìn)行涉足眾籌、股權(quán)投資等多個(gè)領(lǐng)域。

  國(guó)美稱,其互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)上既有自主開發(fā)產(chǎn)品,也不排斥與其他企業(yè)共同推出金融產(chǎn)品。在與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)合作上既有線上合作,也對(duì)外開放線下門店資源。另外,銀行、保險(xiǎn)、信托、金融機(jī)構(gòu)也可入駐國(guó)美全渠道平臺(tái)銷售!國(guó)美的優(yōu)勢(shì)也在于渠道,前端有1700多家門店和線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),連接著1.5億消費(fèi)者,后端是30年累積的供應(yīng)鏈體系,連接著1萬(wàn)多家供應(yīng)商。此外國(guó)美還擁有20多萬(wàn)從業(yè)人員,這都是國(guó)美布局互聯(lián)網(wǎng)金融的資本!

  國(guó)美通過收購(gòu)、自建和合作等方式,已獲得第三方支付等牌照,迅速開展了小貸、租賃、保理等金融業(yè)務(wù)。并正在積極參與設(shè)立消費(fèi)金融公司,保險(xiǎn)公司和民營(yíng)銀行。這都無(wú)不展現(xiàn)著黃光裕對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的強(qiáng)烈欲望,可以想象他出獄后,一旦結(jié)合好金融,就要再造一個(gè)國(guó)美!

  電商為什么都要做金融

  

  1先天優(yōu)勢(shì)

  眾所周知,電商+金融也已成為標(biāo)配。阿里、京東、蘇寧以及現(xiàn)在的國(guó)美,卻都在瘋狂布局互聯(lián)網(wǎng)金融,因?yàn)樗麄冏鴵砬�、消費(fèi)者、供應(yīng)商、大數(shù)據(jù)等重點(diǎn)資源,目前光是賣賣東西可能已經(jīng)無(wú)法留住人,要增加黏性,就得靠金融。平臺(tái)成為連接供應(yīng)商和消費(fèi)者的中樞,金融以資金為紐帶整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,順著供應(yīng)鏈為供應(yīng)商和顧客提供一站式金融服務(wù),這是他們的未來。

  2盈利大頭

  金融業(yè)務(wù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),還能帶來更多盈利。日本第一零售商日本樂天,收入結(jié)構(gòu)里面金融證券占了三分之一,賣商品的服務(wù)占了不到50%,國(guó)內(nèi)零售巨頭京東,劉強(qiáng)東直接表示,10年后的京東是一家金融公司,百分之70的利潤(rùn)將來自金融服務(wù)�?梢钥闯鰜砘ヂ�(lián)網(wǎng)金融所占的份額和重要性。

  巨頭們更看中的是消費(fèi)金融,這塊市場(chǎng)實(shí)在太大,中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大消費(fèi)市場(chǎng)。截至2015年初,個(gè)人消費(fèi)貸款余額已達(dá)7.7萬(wàn)億,時(shí)代讓個(gè)人消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大的變化,人們消費(fèi)能力和消費(fèi)欲望將更加強(qiáng)烈,到2018年預(yù)計(jì)將增至17.5萬(wàn)億!巨頭們?yōu)樯嫌蔚墓⿷?yīng)商提供理財(cái)、貸款業(yè)務(wù),將供應(yīng)商緊緊地捆綁在自己的平臺(tái),進(jìn)而為消費(fèi)者提供有效并可持續(xù)的金融服務(wù),諸如打白條、分期付款等,還有賬期中的資本運(yùn)作產(chǎn)生的大額盈利。擁有渠道優(yōu)勢(shì)的國(guó)美完全不擔(dān)心會(huì)落后太多。

  無(wú)論是阿里、京東、蘇寧還是國(guó)美,金融都將像血液一樣服務(wù)他們各自業(yè)務(wù)的方方面面,擁有大數(shù)據(jù),渠道后去做金融是順勢(shì)而為,物流、電商、金融層層遞進(jìn),現(xiàn)在農(nóng)村又是一塊電商都還沒滿足的市場(chǎng),所以他們比誰(shuí)都急著要布局。
  (作者:奔跑吧,琪哥)

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