百盛（03368.HK）于7月公布的以2.29億新加坡元（相當(dāng)于約13.14億港元）向母公司收購Parkson Retail Asia 67.6%股權(quán)一事又有進展。
9月15日晨間，百盛發(fā)布公告指出，目前，其董事會已通過決議案批準(zhǔn)協(xié)議�！岸聲ú话í毩⒍挛瘑T會成員）認(rèn)為協(xié)議及其項下擬進行之交易乃按照訂約方透過公平協(xié)商的正常商業(yè)條款訂立，乃屬公平合理且符合本公司及股東的整體利益。因此，董事會建議股東于股東特別大會上就該協(xié)議之普通決議案投贊成票�！�
根據(jù)公告，針對這一收購的相關(guān)股東大會將于下個月12日舉行。屆時，大會將考慮及酌情批準(zhǔn)協(xié)議及其項下擬進行的交易。
連續(xù)一段時間，因為大環(huán)境以及自身模式的原因，百盛于中國市場的發(fā)展進入了陣痛期。8月份公布的中期業(yè)績中，其同店銷售下降了4.6%，凈利潤更是錄得虧損。其表示，此項收購將令其在地區(qū)發(fā)展上日趨多元化，并在高增長的東南亞市場尋求發(fā)展機遇。
意在東南亞市場
在這份最新的公告中，百盛披露了此次交易的相關(guān)細(xì)節(jié)。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，其并購標(biāo)的——Parkson Retail Asia為一家于新加坡注冊成立的公司，并于新交所主板上市。該集團的主要業(yè)務(wù)為于東南亞經(jīng)營及管理百貨店，目前其共經(jīng)營67家百貨店（包括一家超市），業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋馬來西亞、越南、印度尼西亞及緬甸多個城市。
根據(jù)百盛給出的業(yè)績數(shù)據(jù)，這家上市企業(yè)的經(jīng)營情況并非十分良好。截至2015年6月末的財政年度，其收入為4.29億新加坡元，同比有所下滑，此外，凈利潤則是-3469萬新加坡元。
盡管標(biāo)的企業(yè)過去一年經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)，但機構(gòu)還是偏向樂觀，認(rèn)為此項收購將有效優(yōu)化集團旗下的所有主要零售資產(chǎn)。兩家公司可以更高效地共享資源和管理，進而令所有亞洲零售業(yè)務(wù)受益於采購規(guī)模的上升和管理成本的下降。
“本集團主要在中國經(jīng)營及管理百貨店，提供一系列時尚品牌及生活用品。鑒于目標(biāo)集團的零售業(yè)務(wù)與本集團的零售模式相同，收購將令本集團得以在亞洲實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益。”對于此次收購，百盛方面這一表示。在百盛看來，收購將令其得以在地區(qū)發(fā)展上日趨多元化，且使其得以面向高增長的東南亞市場并且尋求更多發(fā)展機遇�！澳繕�(biāo)集團于馬來西亞、印度尼西亞、越南及緬甸分別擁有43家、14家、9家及1家百貨店。于完成時，本集團將成為領(lǐng)先的泛亞百貨店公司之一。”
事實上，百盛還有其他打算。其指出，收購Parkson Retail Asia成功后，其可透過各種渠道（包括跨境電子商務(wù)）將東南亞物美價廉的產(chǎn)品引入中國，而中國成熟的電子商務(wù)業(yè)務(wù)亦可推廣至東南亞地區(qū)。
“我們的愿景是成為泛亞生活時尚概念零售商的領(lǐng)導(dǎo)者，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們已制定集中策略。”按照百盛在這份公告中的說法，其目前正于Parkson Retail Asia的管理團隊之間加強協(xié)調(diào)。據(jù)悉，未來，在確定合適的物業(yè)及條款后，其計劃繼續(xù)利用“百盛”品牌，并繼續(xù)在中國及東南亞新增門店。
百盛動作不斷
此項收購的背后，是百盛于中國市場不斷下滑的經(jīng)營業(yè)績。
其8月末公布的截至6月末的中期業(yè)績公告顯示，2015年上半年，其銷售所得款項總額為96.57億元，降幅為3.0%。與之相對的，同店銷售亦下降4.6%。百盛表示，同店銷售的下降主要由于消費者情緒疲弱以及黃金及珠寶銷售額減少所致。
值得注意的是，由于其為北京美羅城購物中心租賃合同相關(guān)的仲裁裁決作出一次性撥備人民幣 140.9 百萬元，最終錄得母公司應(yīng)占虧損人民幣2326萬元。而在去年同期，百盛則是盈利2.52億元。
2015年上半年，由于表現(xiàn)欠佳，百盛果斷決定關(guān)閉兩家表現(xiàn)欠佳的門店：天津店及保定店。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者統(tǒng)計，2014年，百盛至少關(guān)閉了4家門店。
在業(yè)界看來，百盛并不是敗給了電商，而是敗給了較晚才進行的全面轉(zhuǎn)型。上海瑞界網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（R+）合伙人、CEO胡世成告訴記者，實體店銷售的下滑是全球性現(xiàn)象，但原因并不能完全歸咎于電商。就中國市場而言，早前的二房東經(jīng)營模式無疑是存在問題的，在商業(yè)購物中心供大于求的背景下，實體店又存在同質(zhì)化等問題。
“為迎合不時轉(zhuǎn)變的消費模式，本集團已推行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略，以面對挑戰(zhàn)及把握新商機。本集團于中國擁有60家門店，因此轉(zhuǎn)型絕非在朝夕間，而須審慎周詳?shù)刂鸩綄崿F(xiàn)�！睘榕まD(zhuǎn)低迷的業(yè)績，百盛于中國市場已經(jīng)處于調(diào)整中，在成立公司并購項目上亦是動作不斷。
今年1月份，百盛宣布公司已透過全資附屬公司百盛商業(yè)有限公司就成立合資公司與AUMHospitalitySdn.Bhd.訂立合資合同，以在中國發(fā)展餐飲業(yè)務(wù)。6月，其又宣布與Dianping.com（大眾點評）達成戰(zhàn)略合作。最近的8月份，百盛宣布了與衣戀集團合作組建合資公司，在中國發(fā)展首個韓式時尚生活概念廣場。
在業(yè)內(nèi)看來，作為內(nèi)地最大的百貨公司，百盛分店多，覆蓋面廣，加上已經(jīng)在進行的積極轉(zhuǎn)型，其營收的下滑已有筑底態(tài)勢。公司一連串的動作效果如何，在不久后的新一份業(yè)績中或能見分曉。
�。咳战�(jīng)濟新聞 記者 王敏杰）
