早前風(fēng)頭無兩的快時(shí)尚信誓旦旦說要將其品牌渠道下沉，可哪里有那么容易的事情？

　　Zara的母公司、全球最大服裝零售商Inditex近期對(duì)外表示，在中國(guó)開設(shè)的門店突破500家后打算放緩擴(kuò)張的步伐。事實(shí)上，在過去幾年里，雖然新聞不斷，但這家西班牙公司在國(guó)內(nèi)的開店數(shù)量呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。2011年是其開店的頂峰時(shí)期，全年開出了超過150家的新店，2012年則為121家。到了2013年的步伐已經(jīng)開始放慢，數(shù)量幾近“腰斬”到61家，2014年則是在40家左右。

　　像ZARA這樣的快時(shí)尚此前在中國(guó)的遍地開花與國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心的興起分不開。那些新開出來的購(gòu)物中心愿意找來這樣的歐美品牌。那些招商部的人士理所當(dāng)然地認(rèn)為，對(duì)于中國(guó)一二線城市的消費(fèi)者來說，這些品牌的形象對(duì)于大城市的消費(fèi)者早已爛熟于心，消費(fèi)者基礎(chǔ)扎實(shí)。而遠(yuǎn)超出國(guó)內(nèi)服飾品牌的頻繁更新頻率則更加容易為整個(gè)商場(chǎng)帶來人流量。

　　于是，在過去三四年里，幾乎在每一個(gè)商場(chǎng)的一樓都可以見到這些快時(shí)尚品牌。商業(yè)地產(chǎn)對(duì)于這些品牌趨之若鶩，其受歡迎程度不亞于星巴克。

　　一二線城市的地價(jià)近年來水漲船高。商業(yè)地產(chǎn)商們隨之將目光轉(zhuǎn)移到其它城市。那里拿地更加便宜、優(yōu)惠更多。于是，隨著購(gòu)物中心在三四線城市的建設(shè)、開業(yè)，快時(shí)尚跟隨了它的合作伙伴的腳步也將渠道下沉。

　　一位不愿意透露姓名的本土服飾品牌負(fù)責(zé)人曾悲觀地向記者表示，這些洋品牌已經(jīng)把當(dāng)年那些國(guó)內(nèi)知名的休閑品牌逼出了北上廣，“如果這些牌子再往下做，估計(jì)上市公司的業(yè)績(jī)還要難看”。

　　不過，現(xiàn)在看來，快時(shí)尚想要深耕中國(guó)市場(chǎng)也沒有那么容易。它的合作伙伴的發(fā)展遇到了瓶頸。恒隆地產(chǎn)(00101.HK)董事長(zhǎng)陳啟宗近日就表示，在天津的恒隆廣場(chǎng)開業(yè)后的六個(gè)月內(nèi)，當(dāng)?shù)刂辽儆?家具規(guī)模的零售物業(yè)結(jié)業(yè)，說明市道正陷于低迷。如果消費(fèi)者信心持續(xù)低落，劣質(zhì)的商場(chǎng)會(huì)銷聲匿跡，這種情況正在發(fā)生。

　　Inditex2015年的形勢(shì)不樂觀，其第一季度僅開出了八家門店。放緩中國(guó)開店的速度的情況已經(jīng)發(fā)生。對(duì)此，Inditex給出的理由為前期在購(gòu)物中心的進(jìn)駐過于迫切，接下來的任務(wù)將是在重點(diǎn)城市開設(shè)旗艦店。

　　不是每一個(gè)城市和商圈、購(gòu)物中心都適合品牌進(jìn)駐。“中國(guó)太大了，南北差異、區(qū)域城市的消費(fèi)習(xí)慣、穿衣文化都不經(jīng)相同。人們也許會(huì)為了名氣和好奇心去買一件，但未必會(huì)成為他們長(zhǎng)期消費(fèi)習(xí)慣。”上述人士舉例稱，“你如何讓一個(gè)習(xí)慣賣海瀾之家的人去買HM或者ZARA?那并不匹配。”

　　無獨(dú)有偶，近期發(fā)布財(cái)報(bào)的優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)雖然無論是凈利潤(rùn)還是銷售額都呈兩位數(shù)增長(zhǎng)，不過這家公司亦是發(fā)布預(yù)警稱，2016年的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)將會(huì)放緩。
　　（第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  劉曉穎）