這是一個全民健身的時代，消耗卡路里、煉出馬甲線、人魚線，這才是時髦。

從去年以來，新的社交軟件、智能健康等產品又帶動了新一輪的全民約跑、全民“散步”，但是，如果眾多帥哥美女為了健身所消耗的卡路里，最終只能成為朋友圈的一張曬圖，只是引來朋友的羨慕和點贊，是不是有點太遺憾了呢?

阿里巴巴旗下實體商業互聯網+平臺——喵街app前不久進行了線上線下聯動，發起了『正能吧!卡路里』公益活動，邀請吳莫愁作為卡路里大使，并發掘出了更有趣的玩法：“把逛街消耗的卡路里換成積分”，這些積分一方面可以兌換各種小確幸;另一方面，這些積分還可以累計做公益，讓行走便能做公益。

也許不少互聯網+企業都想到了基于位置的優惠以及積分打通的玩法，但寰寰姐覺得，喵街這一想法更有創意，不僅打中了年輕人喜歡吃喝玩、線下聚會的需要，多走兩步就有積分、有優惠、有小確幸，同時還有公益在里面，估計也只有阿里的人才能想出這么大膽好玩的創新。

更深來看，這樣做，不僅是盤活了喵街在場景互聯網+平臺上的全方位布局，更是通過“卡路里+Mall”這樣的打法帶動了實體商業新體驗經濟，值得思考。

表層：針對90后要“玩出花兒”

“您90多歲了，您寫了90多本書，您告訴我什么是好的企業?”德魯克在去世前，最后一次接受《華爾街日報》的采訪，有個記者這樣問他。德魯克回答說：“只有鞋子是真實的”。

網絡社交會改變人們的生活，會它永遠不可能取代兩個朋友面對面聊天時的真實感受。年輕人是手機一族不假，但互聯網仍然只是工具，這個工具可以用來營銷，可以用來改變生產模式，但它永遠不可能取代真正的鞋子、取代人們與朋友一起逛街、購物的樂趣。

當眾多人開始反思，是不是要把手機放下，與朋友一起約個下午茶看看藍天時，互聯網的第一波紅利的消退已是必然。互聯網+平臺的競爭才剛剛開始，其實就是這個道理。

但如何能把互聯網+更深地拓展起來?得年輕人就能得天下，怎么才能得到年輕人的心?

喵街無疑找到了年輕人最喜歡的玩法，“把逛街消耗的卡路里換成積分”，這些積分一方面可以兌換各種小確幸，另一方面，這些積分還可以累計做公益，其實是“行走便能做公益”的概念，總結來說，就是“大公益給孩子，小確幸給自己”。

既好玩有趣，同時又做了公益。在我看來，這就是把互聯網+最表層的玩法玩出了花兒。

中層：喵街的場景式互聯網+平臺布局

互聯網+平臺的線下線下聯動，其實其核心就是給用戶提供消費場景。

這正是喵街目前著力打造的新互聯網+模式。喵街APP由阿里旗下云淘聯商公司在今年5月正式推出，能夠基于用戶當前地理位置，匯集周邊商場及其品牌門店優惠打折和新品信息，同時提供一鍵WiFi、室內導航、停車找車、停車繳費、在線排隊等智慧逛街服務等。

消費者下載“喵街”APP，就能獲得購物紅包。在逛街購物時，消費者通過“喵街”不僅可以準確地找到自己需要的品牌位置、優惠信息等，而且APP還能統計消費者逛街時消耗的熱量，該熱量可換成積分兌換禮品或優惠券。這樣能給消費者提供全方位的線上線下聯動，相當于吃喝玩樂購一手搞定的概念。

阿里巴巴自去年注資銀泰集團，便開始了電子商務的線下布局，前不久，被視為阿里旗下實體商業互聯網+平臺的“逛街神器”——喵街App，陸續進入北京、上海、杭州等九大城市40家購物中心，橫向布局全國，縱向垂直深化購物體驗，創造了互聯網+形態下商場全新的商業模式。

實體零售入駐喵街可實現+外部資源的增量。此次喵街在9城舉行“正能吧卡路里”活動，通過跨界資源整合，為實體零售引入阿里集團生態資源、明星資源，開啟實體商業場景娛樂化，同時也讓娛樂場景化，喵街實現場景鏈接平臺效應。

場景式消費，正是喵街對于互聯網+的整體布局。對于百貨、購物中心來說，它們都面臨著同質化問題，喵街卡路里功能比較有趣，且具有互動性，腦洞大開能讓逛街同時還能做公益，增加逛街的趣味性，帶動實體零售的體驗經濟，破局同質化。

與此同時，喵街卡路里在活動期間設置為可全城打開，用戶日常行走、上班、爬樓梯等產生的卡路里都可以兌換成元寶，讓消費者的日常行走能獲得公益+小確信。將元寶兌換成商品最終要到商場中完成，這對商場而言，相當于一個巨大的引流漏斗，增加消費者在商場的停留時間及到訪頻次。

從互聯網+場景式體驗來看，這已經成了當下互聯網+平臺競爭領域的基本準則，諸多互聯網+企業都在布局，但從喵街在場景式的互聯網+平臺布局方面來看，線上的基本面有了，同時又有線下優勢，這就是與各大Mall的合作，這也是馬云阿里巴巴與銀泰進行線上線下合作所打下的基礎。

深層：帶動實體商業體驗新經濟

中層的場景式互聯網+平臺布局全面，表層的“玩出花兒”能創意出魔鬼步伐和小確幸這樣的打法，再加上一個吳莫愁代言的點晴之筆，喵街這么玩，其實用意也不難看出，這是阿里巴巴試圖以創新思路帶動實體新商業體驗經濟。

未來經濟是實體經濟和數字經濟的結合，更是體驗經濟的時代，把社交、互動、優惠、消費、位置、商家，甚至是健身卡路里，這些有機地結合起來，這不僅是以互動感、趣味感帶動新的商業體驗經濟，更是破局商場同質化的探索。

馬云以及阿里巴巴的理念是新商業文明，曾經淘寶就是阿里新商業文明的代表，而今天喵街的創新無疑是在互聯網+時代繼續進行這一探索。

最后再分析一下喵街對于阿里產品層面的意義。

諸多互聯網+企業競相送優惠，燒錢大比拼一直都在，但喵街的“把逛街消耗的卡路里換成積分”這一創意，另一核心之處在于，把換積分、送優惠與每個人的日常卡路里消耗結合起來，這一打法不僅比“燒錢送優惠”更有價值，也是阿里的一大突破。

同時，喵街在做“正能吧卡路里”活動時加入“尋寶”環節，城西銀泰城、深圳益田假日廣場等商場設置6家品牌門店，消費者通過喵街找店功能，找到指定的6家門店，蓋完章可獲得神秘禮品獎勵，此做法意在改變消費動線，讓喵街卡路里成為商戶的營銷、運營工具。

送優惠送不出忠誠度，今天用你明天用他，但是當一個APP能與每個人的自身緊密結合起來時，這款APP已經不只是工具了，而有了“圈用戶”的屬性。在這一屬性之下，阿里一直在謀求的社交想必也會有所突破。

在我看來，喵街的這一創新，是阿里巴巴在產品層面的重要升級。從“僅僅是工具”到圈人，這是阿里巴巴的一大進步。

(來源：李瀛寰)