納入王府井百貨的春天百貨已全面變軌。北京商報記者了解到，春天百貨總部已變為王府井奧特萊斯事業部，原有百貨體系將融入王府井百貨中。王府井百貨集團總裁東嘉生在接受記者采訪時表示，重新梳理架構后，王府井與春天百貨的發展方向更明確。春天百貨方面將主要以賽特系等奧萊經營為主，百貨部分由王府井百貨方面管理。

　　9月，春天百貨太原店變身王府井奧萊，這也被外界視為王府井開啟春天百貨轉型釋放信號。東嘉生表示，春天百貨太原店試點風險相對較小。不過，這并不意味著春天百貨將全部消失，品牌已有一定市場影響力，王府井方面會進行雙品牌運作。

　　在消費形勢與習慣發生變化的時期，東嘉生認為，到目前為止，處于轉型階段的實體零售企業還未有一家走出成功之路。盡管王府井方面已有清晰的戰略規劃，但具體到結合消費者行為和對業態的超前布局上，未來呈現的結果與現有規劃可能還會有較大差異。

　　現階段，王府井方面針對目前零售業態的發展情況鎖定了奧特萊斯與購物中心板塊的重點開發。東嘉生表示，北美奧萊的發展軌跡為郊區開店、進入中心城市、滲透社區中。參照國際成熟奧萊的發展，王府井設計了城市奧萊產品線。

　　從收購到全面接管春天百貨，王府井借助春天百貨資源快速彌補奧萊板塊空缺。據王府井百貨方面介紹，奧萊事業部與集團戰略發展部還在加速選址，海口、長春、鄭州、沈陽二期、北京二期擴建項目都已在拿地階段。

　　北京商報記者了解到，王府井與春天百貨合作的首個奧萊項目西安賽特奧萊已進入密集籌備期，預計明年10月亮相。在西安奧萊競爭白熱化，在建項目至少4家，從開發進度來看，王府井方面暫列第三。王府井方面認為，奧萊業態在井噴后的3-5年內將迅速飽和。王府井百貨需要保持每年不低于兩家簽約、兩家開業的速度擴張奧萊業態。

　　在這樣的市場節奏下，奧萊分支出郊區型與城市型兩條產品線。賽特系以郊區型奧萊快速走向復制，王府井還增加了城市型奧萊產品線。東嘉生表示，賽特系奧萊將以名品折扣為主，城市奧萊主要經營百貨店的穿戴類商品，貨品全部來自王府井百貨的過季和斷碼商品。百貨店內的大量品牌全年中大部分時間也在做促銷，受到代理模式影響，國內品牌價格虛高。城市型奧萊貨品將主要來源國內品牌。“與名品折扣型奧萊相比，城市奧萊只是在品牌層級上有降低，但貨品品質相對更好。”

　　奧特萊斯購物中心化是國內奧萊企業的主流開發模式，但僅是在奧萊業態基礎上豐富了更多經營元素，并沒有解決實際痛點。東嘉生表示，實體零售并無定勢，轉型都在剛起步階段，當前的探索都還處于過渡期。王府井需要找到核心痛點，超前布局“轉型后”的奧萊業態，不是拘泥現有模式。
　　（北京商報 記者 劉宇）