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主題:年客流1719萬 日本高島屋首家購物中心調整逆襲

諸振家

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年客流1719萬 日本高島屋首家購物中心調整逆襲

聯(lián)商網(wǎng)消息:據(jù)搜鋪網(wǎng)報道,近年來,隨著購物中心漸成商業(yè)地產市場主流,不少百貨巨頭如王府井、銀泰等紛紛向購物中心轉型。但由于新業(yè)態(tài)對百貨業(yè)運營能力的考驗、租金或得利方式差異對百貨業(yè)應變能力的要求極高,導致目前國內市場上不少從百貨轉型購物中心的項目遭遇競爭激烈、產能過剩等種種窘?jīng)r。而本文就將從日本百貨巨頭高島屋旗下首家購物中心——玉川高島屋入手,看看它如何在轉型過程中進行選址?如何對品牌業(yè)態(tài)進行調整逆襲?如何精益求精做好軟性服務?

前期選址:非核心商圈也有大需求

公開資料顯示,玉川高島屋于1969年11月11日開業(yè),其作為日本第一家郊外型購物中心,業(yè)績表現(xiàn)也相當搶眼:2014年度吸引年均客流高達1719萬人次,營業(yè)額約920億日元(約合49億元人民幣),其中百貨店營業(yè)額22億元,在全日本的高島屋百貨中排名第六位(目前高島屋百貨在日本布局有近20家門店),專門店營業(yè)額26億元,其他門類營業(yè)額1億元。
  

  

但事實上,當初選址時,玉川高島屋并未選址城市核心商圈。雖然在當時,高島屋方面希望能夠選址涵蓋東京城南地區(qū)的商圏。但由于城南地區(qū)各路線的集中地澀谷已經(jīng)沒有空間設店,并且高島屋認為跨越多摩川后,店面價值、品牌影響力都會大幅下降,再加之二子玉川能眺望多摩川,景色優(yōu)美,當時地價還沒有現(xiàn)在這般高,本地的二子玉川園等設施也能吸引許多城南地區(qū)的家庭前往。所以最后,在綜合了人口增長、地鐵規(guī)劃、周圍住宅等因素之后,高島屋決定在二子玉川開店。

如今,玉川高島屋就位于二子玉川車站西口前。在1996年10月4日新宿高島屋時代廣場開幕之前,這里是高島屋系列在城南地區(qū)唯一的商店與購物中心。

軟裝服務:內外兼修

在對客服務上,玉川高島屋重點打造讓顧客感受舒適的購物環(huán)境。這主要體現(xiàn)在外在環(huán)境以及對內的軟裝服務兩方面。

在建筑上,玉川高島屋邀請曾獲得國際石造建筑獎、自然木造建筑精神獎的隈研吾為建筑設計了一個綠色屋檐,目標是讓屋檐看起來更加輕松、更具抽象感。屋檐的主體由不銹鋼網(wǎng)狀結構組成,不用任何輔助工具將鋼絲網(wǎng)直接固定在墻上。屋檐頂部的常青藤類植物沿著建筑框架延伸,擁有較高的透明度,即使在屋檐下依然可以感受到綠意。垂直綠墻也可以為樓下的店鋪遮蔭納涼

除此之外,隈研吾還在商場頂樓設計了空中花園。花園空間被建筑師有意地分散到每一個樓層,與綠色屋檐連接在一起,里面的植物可以在一年不同的時間開花。

至于對客軟裝服務,這是玉川高島屋最大的特點。除了行李寄存、信息咨詢、儲物柜、購物車等普通購物中心必備的服務,玉川高島屋還提供有區(qū)域配送/宅急送、洗車(收費)、電動汽車充電服務(免費)、給主婦推嬰兒車、母嬰室設備、代客泊車、寵物照顧、購物班車等服務。

其中,在停車場配置上,玉川高島屋配備了近2000個車位。并且在每一幢建筑中都提供有寵物照顧服務。

品牌調整:重點關注新品牌和人氣餐飲

而對于品牌調整,玉川高島屋也是不遺余力。

自1969年開業(yè)起,玉川高島屋在百貨的基礎上新建了停車場,并聯(lián)合周圍的小店鋪一起運營,拉開了日本購物中心的歷史。四十多年來,玉川高島屋不斷擴張版圖,從本館擴張到東西南館,使得它能夠不斷引入新業(yè)態(tài)和新品牌專賣店,并形成了如今的開放式商業(yè)街區(qū)布局。其建筑面積也從最初的僅5.5萬方擴張至現(xiàn)在的18.5萬方。其中,租賃面積達8.3萬方,店鋪數(shù)達340多家,并配有2000多個停車位

那么在不斷擴張的過程中,玉川高島屋是以什么為準則,對品牌進行調整的?大致可分為以下三個方向:

第一是重點關注新品牌和人氣餐飲的引進,以及日本本地品牌。玉川高島屋事業(yè)部部長常木哲表示:每次裝修會引進日本不太有的品牌,盡量引進新的東西,給大家新鮮感,同時我們也會根據(jù)品牌的特點,建造新的設施,像無印良品比較大,進南館是比較困難的,所以在附近建了新館。

第二是將相當一部分比例的自營貨品(大約15%-20%)給到百貨。雖然這部分貨品單價比同類商品高,但毛利率也相對大很多,對百貨業(yè)績有提升作用。同時,也能幫助百貨強調差異化,避免同質化,從而生存下來。從開業(yè)至今四十多年間,玉川高島屋中百貨跟購物中心占比基本上都維持在五五分左右,并沒有像國內這般完全“去百貨化”。

第三是對商家的扶持玉川高島屋在每層樓都設置了將近80平方米的公共區(qū)域,如若有新品牌想要進駐,玉川高島屋將會給這些品牌機會在這些區(qū)域試賣一段時間,如果效果良好,可能就會考慮在后期調整的時候引進,實際上就是一個實驗的過程。并且,在品牌引進的同時,玉川高島屋還會提供一些扶持,比如租金、免租期、人員培訓等方面。

附:日本玉川高島屋專賣店&餐飲分布(不含百貨)

(搜鋪網(wǎng)綜合整理報道;部分觀點引用自第一地產)

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