700多萬人口的二線城市寧波，有69個已建待建的3萬平方米以上的大型商業(yè)廣場。數(shù)量眾多，業(yè)態(tài)和品牌相當雷同，特色的少；面向兒童、年輕業(yè)態(tài)多，老年業(yè)態(tài)少；布點不夠科學(xué)，城市中心的多，周邊的少。從“量”上而言，寧波商業(yè)廣場的確夠多，但從“質(zhì)”上來說，還遠遠滿足不了人們的需求。
布局雷同品牌類似
走進廣場易“臉盲”
寧波中心城區(qū)是大型商業(yè)廣場最集中的地方，海曙、鄞州、江東和江北都有多個大型商業(yè)廣場。但一些經(jīng)常逛街的消費者會發(fā)現(xiàn)，在寧波，“百花齊放”的商業(yè)廣場少，“撞臉”的格外多。
“走進萬達、來福士、印象城里面幾乎一個樣，地下一樓都是小吃和超市，一樓二樓都是服飾，三樓以上都是餐飲和電影院，品牌也差不多。我經(jīng)常傻傻分不清，想不‘臉盲’都難啊！”90后市民小邱告訴記者，一次她想起一家廣場地下一樓的一種酸奶冰激凌好吃，興沖沖帶著家人去品嘗，可在來福士廣場負一樓找遍了都沒有，后來才想起自己好像之前是在印象城里吃到的。如此的尷尬狀況，都是大型商業(yè)廣場太相像惹的禍。
近日，記者走訪了鄞州萬達、來福士、印象城、世紀東方、天一廣場等寧波多家熱門的大型商業(yè)廣場，發(fā)現(xiàn)品牌重合的情況非常多。服飾方面，快時尚品牌優(yōu)衣庫是標配，在五家廣場都有門店。VERO MODA、ONLY、H＆M、ZARA、歐時力、拉夏貝爾、秋水伊人等也是“撞臉”程度較高的時尚品牌。
除了服飾類，餐飲的品牌雷同度也相當高。肯德基、麥當勞、星巴克、必勝客、外婆家、漢拿山、漢唐等餐廳都是大型商業(yè)廣場里熟悉的品牌。此外，名字不同或相似而內(nèi)容卻基本一樣的韓式鐵板燒、火鍋、牛排館、日式料理、茶餐廳等，更是遍及各個大型商業(yè)廣場，就連電影院和電玩城、KTV也大多類似，有的是品牌的重復(fù)，有的則是名字不同但菜式相似。
“我去商業(yè)廣場主要是和朋友吃飯，但現(xiàn)在也覺得沒意思，吃來吃去就是這幾家，茶餐廳、鐵板燒吃得膩味了。”有消費者吐槽說。
人氣旺未必能帶來豐厚利潤
年輕消費者感覺審美疲勞
對于普通消費者來說，品牌重合分布廣未必是壞事。家住飛虹新村的王女士最喜歡外婆家餐廳的炒米粉，過去他們一家要開車去天一廣場才能吃到，天一附近還常常找不到車位。現(xiàn)在印象城也有了外婆家，對于王女士來說方便多了。
不過商業(yè)廣場同質(zhì)化帶來更多的還是審美疲勞，以及加劇競爭后客流的分散，運營效率下降也在所難免。“從體量上來說，寧波的商業(yè)廣場多了，其實同質(zhì)化嚴重，過剩也是相對過剩。”利時城市奧特萊斯總經(jīng)理王象跳認為，因為品牌和布局太雷同，現(xiàn)在很多廣場都在營銷活動上下功夫，你弄個歌王挑戰(zhàn)賽，我搞個變形金剛展，這樣來體現(xiàn)差異。
某知名商業(yè)咨詢機構(gòu)在為寧波一大型商業(yè)廣場做開業(yè)前調(diào)研報告中就這樣指出：“寧波現(xiàn)有大型購物中心(商業(yè)廣場)中，大體量的、‘大而全’的城市中心和超級區(qū)域中心相對較多，在檔次和業(yè)態(tài)上體驗差異化的購物中心很少……”
人氣的火爆未必帶來高利潤，不少商業(yè)廣場場面的火爆背后常常只是“虛火”。“據(jù)我所知，環(huán)球銀泰城剛開業(yè)那幾個月，對附近的鄞州萬達和印象城等廣場影響都挺大，客流下降最高的廣場能達到30%以上，現(xiàn)在雖然剛開業(yè)的新鮮勁過去了，影響變小了，分流肯定是不可避免。”鄞州一家商業(yè)廣場負責(zé)人告訴記者，在寧波一些大型商業(yè)廣場里，常常是電影院線和餐飲區(qū)客流多，購物區(qū)顧客很少。而對于大型商業(yè)廣場來說，餐飲業(yè)態(tài)的租金和服飾品牌相比，是比較低的。
“寧波的商業(yè)廣場沒啥花頭，我每個月基本都會去一次上海，那里的購物中心活動多，每家特色都很鮮明。”小邱常常約朋友專程坐高鐵去上海，就是為了不一樣的消費體驗。小邱對上海的特色大型購物中心如數(shù)家珍，比如以屋頂摩天輪出名的大悅城，她專程去看過那里的小王子展；還有芮歐的神經(jīng)病展、櫻桃小丸子展等，她一場不落。
中心城區(qū)扎堆周邊地區(qū)稀少
大多“重少輕老”
在市商務(wù)委一份截至今年三季度的“大型商業(yè)網(wǎng)點調(diào)查表”上記者發(fā)現(xiàn)，數(shù)量最多的鄞州區(qū)大型購物中心和城市綜合體有10個之多，而江東、鎮(zhèn)海、北侖、江北、象山等縣、區(qū)分布較少，最多的4個，最少的只有1個。
“寧波的大型商業(yè)廣場真的多了嗎，我怎么覺得還不夠啊，像我家周邊上檔次的商業(yè)廣場就沒有啊。”家住鎮(zhèn)海莊市的張女士就通過微信留言，她認為寧波商業(yè)廣場布局存在不夠合理的問題，多的地方過于集中。
在同策咨詢研究部發(fā)布的“2014年35個大中城市商業(yè)地產(chǎn)投資價值研究報告”中，一方面指出了寧波的大型商業(yè)廣場面臨過剩，但也通過對城市基本面與商業(yè)地產(chǎn)供需基本面兩項指標進行交叉分析，得出“寧波對于商業(yè)地產(chǎn)具有強大的人口和經(jīng)濟支撐，與北上廣深等一線城市一樣，也是開發(fā)企業(yè)、金融機構(gòu)可以優(yōu)先進入的城市……”的結(jié)論。這其實也在一定程度上說明，寧波的商業(yè)投資還是大有機會，大型商業(yè)廣場的數(shù)量只是相對的過剩。
商業(yè)廣場的業(yè)態(tài)不均衡還體現(xiàn)在業(yè)態(tài)的分布不均上，如今寧波的大型商業(yè)廣場明顯有“重幼輕老”的現(xiàn)象。“現(xiàn)在幾乎每家廣場都有幼兒娛樂中心、培訓(xùn)中心，童裝、玩具業(yè)態(tài)都很多，但針對中老年人群的業(yè)態(tài)幾乎沒有。”網(wǎng)友盧女士就表示，家里上有老下有小，周末一家人去商業(yè)廣場，常常是孩子玩得不亦樂乎，老人只能干坐著。“現(xiàn)在寧波已經(jīng)進入老年社會，在日本就有專為老人開設(shè)的商店，商家為啥不能提前一步？”盧女士說。
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互聯(lián)網(wǎng)+時代
“大象”級別項目將面臨調(diào)整
“我們看寧波商業(yè)廣場的規(guī)模，要站在整個寧波的大商業(yè)格局去考慮，這數(shù)量的過剩只是相對的過剩，是因為布局不合理，業(yè)態(tài)不能適應(yīng)消費者需求升級的要求，而體現(xiàn)出的過剩。”寧波大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師熊德平認為，從五六年前開始，集商業(yè)、休閑娛樂、住宅等功能于一體的大型綜合商業(yè)體項目扎堆出現(xiàn)，引領(lǐng)寧波城市從單一商業(yè)核心向“多中心”時代轉(zhuǎn)變。但隨著社會的進步，大家會發(fā)現(xiàn)，這種中心式的商業(yè)有不少弊端：太多的居民都往城市中心跑，造成交通擁堵，中心商業(yè)區(qū)地價房價快速上漲又推高商業(yè)成本，已經(jīng)不能滿足城市居民追求休閑舒適，以及多元化的消費需求。
“隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，大型的購物中心或商業(yè)廣場不再是消費的唯一路徑，電商的普及也使得對價格敏感的顧客不斷外流。”熊德平認為，隨著城市級商業(yè)中心的地段優(yōu)勢逐漸被弱化，一些曾被寄予厚望的“大象”級別的商業(yè)項目即將被迫面臨調(diào)整。
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)和旅游地產(chǎn)專業(yè)委員會秘書長蔡云也曾表示，中國商業(yè)地產(chǎn)不是總量過剩的問題，而是結(jié)構(gòu)不合理。商業(yè)項目建設(shè)要用市場需求反推，動輒就幾十萬平方米的商業(yè)綜合體開發(fā)思路面臨變革。
（東南商報 記者 孫美星）
