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主題:購(gòu)物中心打起空間的主意 鴻坤廣場(chǎng)推出"占座兒"

諸振家

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購(gòu)物中心打起空間的主意 鴻坤廣場(chǎng)推出"占座兒"

  

  鴻坤廣場(chǎng)推出獨(dú)具創(chuàng)意的社區(qū)分享空間——占座兒,力圖打造共享經(jīng)濟(jì)新模式。資料圖片

  又到年底,購(gòu)物中心迎來(lái)一年一度的銷(xiāo)售旺季,但無(wú)論是否愿意承認(rèn),追逐個(gè)性化的年輕消費(fèi)階層、電商平臺(tái)的擠壓、同行業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)……,正使傳統(tǒng)購(gòu)物中心陷入十面埋伏中,如何突圍?已經(jīng)有諸多企業(yè)開(kāi)始打“空間”的主意。

  傳統(tǒng)購(gòu)物中心遭擠壓

  隨著社會(huì)消費(fèi)趨勢(shì)的不斷多元化,消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物中心的需求早已不再局限于傳統(tǒng)的購(gòu)物。目前,國(guó)內(nèi)多數(shù)購(gòu)物中心都面臨著轉(zhuǎn)型,購(gòu)物面積在逐步下降,餐飲和娛樂(lè)的面積在提升,中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)陳云峰就指出:“80后、90后對(duì)消費(fèi)的要求在提高,更注重約會(huì)的感覺(jué)和一站式消費(fèi)體驗(yàn),傳統(tǒng)百貨的吸客能力逐漸減弱,只有改造提升,引入餐飲、休閑、娛樂(lè)等新業(yè)態(tài),才能確�?土髁亢徒�(jīng)營(yíng)能力的提升�!�

  有人將這一變化描繪為購(gòu)物中心從1.0時(shí)代到2.0時(shí)代的升級(jí)。然而,隨著電商的崛起,和懶人經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目的增加似乎也無(wú)法阻擋傳統(tǒng)購(gòu)物中心不斷衰退的趨勢(shì)。

  近兩年來(lái),華堂、百盛等以百貨業(yè)為主的購(gòu)物中心開(kāi)始出現(xiàn)大規(guī)模關(guān)店潮。根據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2015年1~11月,北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)達(dá)到人民幣9335億元,同比增長(zhǎng)6.9%。同期,網(wǎng)上零售額仍保持39.6%的高增長(zhǎng)率,占消費(fèi)品零售總額達(dá)18.7%。可以看出,零售業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)一步被電商平臺(tái)擠占,而商業(yè)購(gòu)物中心的租金也相對(duì)進(jìn)一步降低,處于低位。在這樣的大背景下,商業(yè)購(gòu)物中心3.0時(shí)代進(jìn)行進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為一個(gè)行業(yè)趨勢(shì)。

  體驗(yàn)式消費(fèi)成轉(zhuǎn)型方向

  “國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)空間蠻大,如果定位準(zhǔn)確,做一批體驗(yàn)式的購(gòu)物中心,有非常大的消費(fèi)空間�!� 半個(gè)月前,泰禾集團(tuán)董事長(zhǎng)黃其森在福州泰禾廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)如此表示。

  “百貨、超市作為購(gòu)物中心主力門(mén)店的傳統(tǒng)格局正在被打破。時(shí)尚、餐飲、兒童等業(yè)態(tài)正在成為購(gòu)物中心的標(biāo)配。”陳云峰表示。

  但是當(dāng)體驗(yàn)式購(gòu)物成為標(biāo)配之后,差異性和突圍方向又在哪里??jī)?yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶表示,公共空間的利用和分享,或許是下一步購(gòu)物中心的選項(xiàng),“也許有一天商場(chǎng)里不再賣(mài)東西了,提供的是各種場(chǎng)景和空間,提供專業(yè)的服務(wù)�!�

  新城控股集團(tuán)有限公司副總裁歐陽(yáng)捷也向記者表示,“目前購(gòu)物中心大都在做客戶比較喜歡的新鮮產(chǎn)品,比如文化娛樂(lè)、體育、醫(yī)療、愛(ài)看的展覽、籃球體驗(yàn)等等,當(dāng)然也有購(gòu)物中心會(huì)在主體化上下工夫,給顧客以關(guān)聯(lián)和想象;像一些三四線城市的購(gòu)物中心則主要會(huì)在社區(qū)服務(wù)里下工夫,這都是體驗(yàn)式消費(fèi)正在成為主流的現(xiàn)象。

  ●餐飲業(yè)態(tài)兩年前所占面積不能超過(guò)25%,現(xiàn)在有些購(gòu)物中心餐飲面積已經(jīng)達(dá)到了41%。兒童業(yè)態(tài)以前不超過(guò)8%,現(xiàn)在有些已經(jīng)突破了15%。電商的出現(xiàn)讓人們對(duì)于購(gòu)物的需求下降,對(duì)于約會(huì)、聚會(huì)的需求上升,這是目前購(gòu)物中心向體驗(yàn)式消費(fèi)轉(zhuǎn)型的重要原因。

  ——中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)陳云峰

  ●房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)是:企業(yè)需要建立投資者視角而不是開(kāi)發(fā)商視角�,F(xiàn)在進(jìn)行的有關(guān)分享空間的嘗試,使得商業(yè)地產(chǎn)有了很大的突破,遠(yuǎn)不止一個(gè)購(gòu)物中心范疇,而是在嘗試著進(jìn)入教育行業(yè)、甚至是教育新興產(chǎn)業(yè)。

  ——優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶

  個(gè)案

  開(kāi)辟展會(huì)場(chǎng)地導(dǎo)入客流

  在近兩年,主題展覽正在成為許多購(gòu)物中心的選擇,因?yàn)橹黝}展覽能夠鎖定目標(biāo)客群,迅速聚攏人氣,帶來(lái)大量人流。而據(jù)記者了解,一些品牌購(gòu)物中心甚至?xí)M建專門(mén)的團(tuán)隊(duì),來(lái)負(fù)責(zé)展會(huì)場(chǎng)地和廣告的售賣(mài)。

  以中糧旗下大悅城品牌為例,據(jù)一位接近中糧的人士透露,中糧大悅城就有專門(mén)的展會(huì)場(chǎng)地和廣告位售賣(mài)部,并且受到市場(chǎng)的認(rèn)可�!八麄兠磕甑恼箷�(huì)都有不同的檔期,這些檔期搶得挺快的,基本上明年第一、二季度的場(chǎng)地都已經(jīng)安排了出去�!�

  事實(shí)上,從去年以來(lái),北京眾多購(gòu)物中心中,以文化、科普、動(dòng)漫等為主題的展覽呈現(xiàn)出遍地開(kāi)花的態(tài)勢(shì),比如朝北大悅城舉辦的哆啦A夢(mèng)展、富力城舉辦的Hello Kitty展、華潤(rùn)五彩城的史努比紀(jì)念展等等,除了依靠這些對(duì)兒童有吸引力的主題之外,還承接“3D”藝術(shù)展以及一些知名藝術(shù)展,比如朝北大悅城去年舉辦的“不朽的梵高”感映藝術(shù)大展,這些都會(huì)吸引大量客流前往,并且拉動(dòng)消費(fèi)。

  互聯(lián)網(wǎng)思維打造分享空間

  互聯(lián)網(wǎng)思維為社會(huì)帶來(lái)的巨大改變?cè)谟谄鋵?duì)于共享經(jīng)濟(jì)思維的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用,而這一點(diǎn)在商業(yè)購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型的浪潮中也得到了應(yīng)用。大興西紅門(mén)鴻坤廣場(chǎng)購(gòu)物中心就在其開(kāi)業(yè)一周年之際,推出了富有創(chuàng)意的社區(qū)分享中心“占座兒”。

  只要你有一技之長(zhǎng),即可申報(bào)開(kāi)設(shè)課程,并在“占座兒”內(nèi)租用價(jià)格低廉的分時(shí)教室分享課程�!罢甲鶅骸闭n程發(fā)布者無(wú)論有任何課程需求,都可以在平臺(tái)上提出需求,并自主選擇報(bào)名參加,從而真正打通分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,教與學(xué)的所有門(mén)檻,成為大眾的分享交流特色平臺(tái)。

  “在共享經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)下,鴻坤商業(yè)通過(guò)分享教育資源、分享空間來(lái)推動(dòng)構(gòu)建交互平臺(tái),是一個(gè)很有意思的嘗試�!眱�(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人、鴻坤地產(chǎn)集團(tuán)高級(jí)合伙人毛大慶說(shuō)。

  而鴻坤董事長(zhǎng)趙彬在“占座兒”品牌發(fā)布會(huì)上就表示:鴻坤推出占座,是希望通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)的模式演進(jìn),打造全新的商業(yè)品牌,使社會(huì)資源配置達(dá)到一個(gè)最大化,而且可以通過(guò)分享使得大家收獲滿足感和幸福感。

  開(kāi)發(fā)APP實(shí)現(xiàn)跨空間服務(wù)

  據(jù)了解,目前不少開(kāi)發(fā)商都已經(jīng)為自己旗下的購(gòu)物中心品牌開(kāi)發(fā)了APP應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)超越空間的服務(wù)。

  比如,此前亮相的萬(wàn)達(dá)電商APP飛凡,集合了萬(wàn)達(dá)電商包括電影、購(gòu)物等在內(nèi)的8個(gè)產(chǎn)品,能夠?yàn)橛脩籼峁┱系囊徽臼椒⻊?wù)。比如:用戶可以提前預(yù)約車(chē)位、用餐位,不用再等餐廳叫號(hào),可以迅速找到想去的店鋪和想買(mǎi)的商品,享受優(yōu)惠也不再用隨身帶N張卡,到任意的地方,刷手機(jī)就可以直接入場(chǎng)等等……而這種帶有明顯移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)色彩的營(yíng)銷(xiāo)模式,正越來(lái)越多地成為商業(yè)地產(chǎn)的選擇。

  歐陽(yáng)捷也向記者表示,目前新城也在開(kāi)發(fā)類似的APP產(chǎn)品,可以為消費(fèi)者提供車(chē)位預(yù)訂、手機(jī)支付車(chē)費(fèi)等服務(wù),能夠有效降低用戶的時(shí)間成本。而據(jù)記者了解,以商用地產(chǎn)見(jiàn)長(zhǎng)的凱德集團(tuán)也正不斷地嘗試著互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型。據(jù)凱德集團(tuán)有關(guān)人士透露,目前凱德有兩方面來(lái)應(yīng)對(duì)電商的沖擊,一是加強(qiáng)商場(chǎng)實(shí)體店的體驗(yàn);二是與眾多網(wǎng)站合作,運(yùn)用020的渠道,網(wǎng)羅到目標(biāo)客群,再通過(guò)商場(chǎng)的一些吸引,把人群從線上帶到線下。凱德在今年也很有可能推出APP產(chǎn)品。

 �。ㄐ戮﹫�(bào) 記者 陳禹銘 李頤暉)

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