根據(jù)道瓊斯的報道，最近，沃爾瑪管理層通知墨菲石油公司(Murphy USA Inc.)，今后沃爾瑪將自行建造并管理加油站。

　　因為在過去20年的大部分時間里，沃爾瑪一直都是讓另一家公司——墨菲公司在其門店的停車場里建造并運營加油站。如今，這家零售商決定自己來干這些事。

　　目前，墨菲公司將繼續(xù)運營它已在沃爾瑪門店附近建造的一千余座加油站。

　　墨菲石油公司是美國一家石油和天然氣綜合性公司，自1997年開始，墨菲公司開始在旗下倉儲式連鎖店山姆會員商店(Sam's Club)的停車場運營加油站;雙方有時還會做一些吸引客流的合作活動，例如，去沃爾瑪與墨菲石油公司合作的加油站的顧客，只要使用沃爾瑪增值禮品卡、沃爾瑪信用卡等，即可享受所有燃料、汽油和柴油的價格折扣。

　　目前，在美國大約4500家沃爾瑪門店中，沃爾瑪配備有數(shù)百家自己的加油站。但美國沃爾瑪門店外最大的汽油銷售商仍是墨菲公司。沃爾瑪發(fā)言人Randy Hargrove稱，在建造新的門店時，沃爾瑪計劃盡可能多增加自營加油站。

　　這一轉(zhuǎn)變意味著，沃爾瑪首席執(zhí)行長董明倫(Doug McMillon)正想方設(shè)法從每一個角落攫取利潤。道瓊斯的報道指出，盡管過去一年中油價大幅下跌，迫使英國石油公司(BP PLC)裁員數(shù)千名，也使得埃克森美孚(Exxon Mobil Co.，XOM)暫停了股票回購計劃，但汽油價格的下跌并未對加油站的所有者造成影響。雖然汽油銷售收入下滑，但同時它們的購買成本也在減少。此外，汽油價格降低后，車主們有更多閑錢可以去購買香煙、小吃以及其他高利潤的商品。

　　而沃爾瑪過去幾年投入數(shù)十億美元推動網(wǎng)絡(luò)銷售額，以此抵御亞馬遜公司(Amazon.com Inc.，AMZN)的競爭，但是2014年，沃爾瑪?shù)木�上銷售額為122億美元，而亞馬遜的銷售額高達(dá)890億美元。在砸重金與亞馬遜競爭線上業(yè)務(wù)的同時，沃爾瑪也試圖在線下吸引更多的客源走進(jìn)賣場，沃爾瑪采取的舉措包括提高小時工的最低薪資，希望以此提升客戶服務(wù)質(zhì)量，不過目前這些措施的效果還未體現(xiàn)出來。

　　沃爾瑪表示，在始于2月的財政年度中，其利潤可能會下滑12%。去年11月，股神巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋三季度減持了沃爾瑪，持股數(shù)從5830萬股下降至5620萬股，沃爾瑪三季度總計下跌8.6%。在1月15日，沃爾瑪還對外宣布將在全球范圍內(nèi)關(guān)閉269家店鋪，其中美國本土門店154家，海外市場115家。
　　（界面記者趙曉娟）