3月18日，聯(lián)想集團(tuán)宣布了新一年的組織架構(gòu)調(diào)整，重新梳理為四大業(yè)務(wù)集團(tuán)：個(gè)人電腦與智能設(shè)備集團(tuán)(PC&SD)、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)(MBG)、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)(DCG)以及聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)(LCIG)，將于4月1日新財(cái)年正式亮相。

聯(lián)想作為一家信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，一直在中國(guó)的企業(yè)中有著很高的聲望，而且它也是富有創(chuàng)新性的國(guó)際化的科技公司，在中國(guó)企業(yè)中一直是以為佼佼者。

但從粗獷的層面上看，人們一提到聯(lián)想就會(huì)自然而然的想到聯(lián)想電腦，毋庸置疑，電腦產(chǎn)品一直在聯(lián)想企業(yè)中有著舉足輕重的作用：從1996年開(kāi)始，聯(lián)想電腦銷(xiāo)量一直位居中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)首位;2004年，聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBMPC(Personal computer，個(gè)人電腦)事業(yè)部;2013年，聯(lián)想電腦銷(xiāo)售量升居世界第一，成為全球最大的PC生產(chǎn)廠商。

然而面對(duì)此次聯(lián)想的組織架構(gòu)調(diào)整，其實(shí)最大的挑戰(zhàn)將是來(lái)自于移動(dòng)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。

2月初，聯(lián)想集團(tuán)公布截至2015年12月31日的第三季度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“Q3”)財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，移動(dòng)業(yè)務(wù)收入同比下跌4%至32.45億美元，占集團(tuán)收入約25%。值得注意的是，聯(lián)想移動(dòng)通過(guò)業(yè)務(wù)重組行動(dòng)，首度實(shí)現(xiàn)收支平衡，兌現(xiàn)收購(gòu)Moto后4—6個(gè)季度扭虧為盈的承諾。

不過(guò)，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)仍難言樂(lè)觀，尤其是中國(guó)區(qū)。盡管聯(lián)想仍位居全球第四大手機(jī)廠商，但Q3全球出貨量同比下跌18%，售出2020萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額下跌1.5個(gè)百分點(diǎn)至5.1%。其中，國(guó)外市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)15%，售出1670萬(wàn)臺(tái)，這意味著中國(guó)大本營(yíng)銷(xiāo)量的慘淡。

雖說(shuō)聯(lián)想品牌在國(guó)內(nèi)有著一定的知名度，但這種知名度也是一直靠聯(lián)想電腦在支撐著，在手機(jī)方面聯(lián)想一直平淡無(wú)奇，而唯一讓消費(fèi)者期待的也是聯(lián)想在收購(gòu)摩托羅拉后：2014年1月30日，聯(lián)想宣布以29億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)。同年11月，聯(lián)想集團(tuán)總裁楊元慶公開(kāi)表示，要在4到6個(gè)季度里，讓摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)盈利。

然而，在最新的季度財(cái)報(bào)中，原本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利的聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)再次出現(xiàn)虧損，原因正是摩托羅拉拖了后腿：包括手機(jī)業(yè)務(wù)在內(nèi)的移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)去年除稅前虧損3.7億美元。

其實(shí)聯(lián)想起初在收購(gòu)摩托羅拉主要是想借助摩托羅拉的海外影響力開(kāi)辟海外市場(chǎng)，而自身品牌則競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不過(guò)，令聯(lián)想沒(méi)有想到的是，在等待并購(gòu)摩托羅拉獲批的接近一年時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了重大變化。2013年，聯(lián)想在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是僅次于三星的第二大智能手機(jī)廠商，但在去年，聯(lián)想已經(jīng)排在了小米和三星之后，位列第三。原來(lái)制定的Moto主打海外市場(chǎng)的計(jì)劃也有變——Moto回歸國(guó)內(nèi)并瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)。

但這次聯(lián)想的高端布局似乎過(guò)高的看重了摩托羅拉的品牌影響力，在安卓還沒(méi)有普及的時(shí)候，摩托羅拉和諾基亞，三星一直在國(guó)內(nèi)有著很好的聲譽(yù)，但在手機(jī)銷(xiāo)量方面一直是諾基亞霸占手機(jī)龍頭寶座，雖然摩托羅拉曾經(jīng)憑借V系列手機(jī)獲得很好的市場(chǎng)反響，但終究沒(méi)能抵過(guò)諾基亞的實(shí)力，一直是屈居諾基亞之后。

而當(dāng)安卓系統(tǒng)開(kāi)始普及的時(shí)候，中國(guó)的一批又一批手機(jī)新秀開(kāi)始登場(chǎng)，諾基亞開(kāi)始淡出歷史舞臺(tái)，摩托羅拉也開(kāi)始衰退，而此時(shí)在中國(guó)手機(jī)界一直發(fā)展不溫不火的聯(lián)想正是看到摩托羅拉的潛力，想要重塑摩托羅拉的行業(yè)地位，不料，國(guó)產(chǎn)手機(jī)華為，小米等卻異軍突起，尤其是當(dāng)時(shí)“為發(fā)燒而生”的小米手機(jī)，憑借主打性?xún)r(jià)比的口號(hào)立即讓米粉蔓延起來(lái)，而小米也正是這種高配低價(jià)手機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的完美運(yùn)作，使得小米手機(jī)迅速占領(lǐng)很大的手機(jī)市場(chǎng)，而此時(shí)的聯(lián)想正在重新商定自己的手機(jī)市場(chǎng)計(jì)劃，根本無(wú)暇顧及手機(jī)市場(chǎng)的格局變化，當(dāng)聯(lián)想確定了市場(chǎng)模式之后，早前的產(chǎn)品卻早已無(wú)法滿(mǎn)足國(guó)人高性?xún)r(jià)比的口味。

此時(shí)聯(lián)想已經(jīng)意識(shí)到形勢(shì)已變，于是調(diào)轉(zhuǎn)槍頭，想用摩托羅拉的殘軀之力重新占領(lǐng)市場(chǎng)高低，不料國(guó)人正癡迷于國(guó)產(chǎn)手機(jī)的千元大戰(zhàn)之中，摩托羅拉的高端布局顯然來(lái)的不是時(shí)候，因?yàn)閲?guó)人對(duì)于高端手機(jī)的價(jià)格除了三星和蘋(píng)果似乎還沒(méi)有對(duì)其他品牌手機(jī)形成認(rèn)可態(tài)度，更別說(shuō)一個(gè)將要被市場(chǎng)淘汰的摩托羅拉了，所以現(xiàn)在看來(lái)摩托羅拉也只能是生不逢時(shí)了!而摩托羅拉作為聯(lián)想手機(jī)旗下的一場(chǎng)壓軸戲，顯然這次沒(méi)能激起用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲，而一直沒(méi)有新意的聯(lián)想手機(jī)就更別說(shuō)了。

而面對(duì)此次的組織架構(gòu)調(diào)整，移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁陳旭東稱(chēng)：“未來(lái)，我將徹底專(zhuān)注于為中國(guó)本土消費(fèi)者的需求而量身定制產(chǎn)品組合，建設(shè)中國(guó)手機(jī)零售能力，重塑聯(lián)想和 Moto 品牌在中國(guó)的形象做出讓中國(guó)用戶(hù)真正熱愛(ài)的手機(jī)!”

顯而易見(jiàn)，此次聯(lián)想移動(dòng)采取聯(lián)席總裁模式，有利于陳旭東更加聚焦中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，有更多時(shí)間和精力提升中國(guó)區(qū)的出貨量，尤其在手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段的今天，以提升中國(guó)區(qū)在聯(lián)想全球移動(dòng)的出貨量和收入占比。但中國(guó)區(qū)的勝利與否取決于陳旭東的智慧。

2016留給聯(lián)想的時(shí)間不多了，能不能任性一回就看自己的造化了!

(微信公眾號(hào)：longgfei)