成都商業(yè)綜合體過剩、百貨受電商沖擊、各購物中心競爭激烈……近兩年，成都零售商業(yè)頻頻發(fā)出“危險”信號，成都商業(yè)地產(chǎn)“井噴”式的發(fā)展讓城市商業(yè)過于飽和，也不可避免的出現(xiàn)同質化的現(xiàn)象。同時，隨著城市化進程的不斷深入，居住的郊區(qū)化，中心城區(qū)購物的商業(yè)購物模式，將無法滿足市場越來越多元化的需求。于是，商業(yè)體紛紛開始向成都近郊區(qū)縣擴張。
增長放緩 商業(yè)紛紛聚焦近郊
今年，成都商業(yè)綜合體的增長開始放緩，大多商業(yè)項目將眼光瞄準了成都近郊地區(qū)。4月29日，位于郫縣的成都蜀都萬達廣場開業(yè)，單日客流破36萬人次;單日銷售破2600萬元，再次刷新成都綜合體開業(yè)單日客流與銷售雙記錄。在購物中心百花齊放、電商沖擊的大背景下，萬達認為，如果沒有品牌價值的提升，單純的銷售增加毫無意義。通過開業(yè)前期的社區(qū)、校園、工業(yè)園等宣傳造勢，成都蜀都萬達廣場開業(yè)已固化為當?shù)匾淮稳駞⑴c的消費盛事。除此之外，青羊萬達廣場也將于年底亮相，地址位于三環(huán)外的日月大道，同樣離中心城區(qū)較遠。萬達認為，項目所在區(qū)域住宅樓盤云集，且有成飛等大型企業(yè)，人口增長速度較快，在三環(huán)外區(qū)域的住戶對商業(yè)配套的需求較為旺盛。從區(qū)域規(guī)劃來看，有機會打造成為輻射整個城西商業(yè)核心的潛力。
而有著相同看法的卓錦曼購中心，也正是看中了今年炙手可熱的三圣鄉(xiāng)片區(qū)。隨著近郊游景區(qū)的發(fā)展壯大，三圣鄉(xiāng)片區(qū)住戶越來越多，商業(yè)配套缺乏，市場非常具有潛力。目前招商已完成90%的卓錦曼購中心也將開業(yè)時間鎖定在了今年12月。還有位于郫縣的花樣世界·奧特萊斯，此前也備受關注。道路交通日趨發(fā)達，許多家庭會將自己的周末花費在城市周邊，自然風光、購物休閑相結合成了一種新型的釋壓方式。而花樣世界.奧特萊斯將要滿足的正是這樣的需求。不同于傳統(tǒng)的大牌折扣集合店模式，花樣世界·奧特萊斯以商業(yè)為基本配置，同時囊括逾百家國內外一二線品牌資源以及先進的商業(yè)運營理念，集休閑、旅游、游樂場、美食街、演出劇場等多種類項目，讓消費者享受超低折扣名牌商品的同時，還能度假旅游、休閑娛樂，立體化全方位享受全新購物新體驗。該項目預計于今年10月開業(yè)。
選址重要 區(qū)縣市場潛力大
還有購物中心直接避開繞城內，落戶成都周邊區(qū)縣。新城吾悅廣場就選擇了成都的龍泉驛區(qū)，并在6月5日舉行了全球招商大會。“吾悅”商業(yè)地產(chǎn)系在香港、上海雙上市的新城控股集團旗下商業(yè)品牌，目前在全國9大城市擁有10余個商業(yè)項目布局，2017年預計實現(xiàn)累計開業(yè)和在建購物中心40個以上，發(fā)展速度驚人。此次落址龍泉，將從根本上打破龍泉傳統(tǒng)的商業(yè)發(fā)展模式，創(chuàng)新龍泉的商業(yè)格局，全力改變和提升龍泉的生活方式和消費理念，為龍泉市民帶來全新的一站式購物體驗。
成都新城吾悅廣場總建面積70萬㎡，其中商業(yè)面積13萬㎡。開業(yè)后，成都吾悅廣場一躍成為龍泉業(yè)態(tài)最全、品牌最齊、檔次最高的商業(yè)廣場。匯聚吃、喝、玩、樂、購物等幾大業(yè)態(tài)，集一站式消費、體驗式消費、全客層消費于一身。據(jù)悉，目前的招商已完成80%，包括星軼影院、多奇妙親子樂園、孩子王、星巴克、麥當勞、Lacoste、HAZZYS、FILA、綾致集團、拉夏集團、百麗集團、衣戀集團、百家好集團等國際、國內300余家品牌已達成合作。項目于5月30日已完成封頂，將于12月30日以滿鋪開業(yè)的姿態(tài)亮相龍泉。成都新城吾悅商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理巫和江先生在接受記者采訪時表示：“我們的目標客群就是龍泉的120萬人口。龍泉以前沒有這樣大型的全業(yè)態(tài)的綜合體，我們的出現(xiàn)將為給居住在龍泉的市民提供極大的方便，我們十分看好這個市場。”
專家意見 差異化經(jīng)營是生存之道
今年購物中心紛紛在近郊區(qū)縣亮相，對此，四川商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長、四川省連鎖商業(yè)協(xié)會會長冉立春認為：“目前，市中心非常緊缺可規(guī)劃的土地指標，去建大型的商業(yè)綜合體。另一個，三環(huán)以內商業(yè)太多，選址近郊也是合理的避讓。本身城中心地價高，大型綜合體的輻射半徑比較寬廣，沒有必要都擠在城市中心位置。”
冉立春也給出了自己的建議：“近郊做商業(yè)體，還是要有差異化的錯位的經(jīng)營，才是長久生存之道。雙流的奧萊生意好，就是因為它做出了差異化，如果做傳統(tǒng)商業(yè)的話只能吸引周邊。目前大多郊區(qū)型的綜合體都主要作為生活區(qū)的配套和社區(qū)商業(yè)中心，它不是城市購物中心和商業(yè)體，所以如果現(xiàn)在能出現(xiàn)更多業(yè)態(tài)豐富品類齊全的體驗式綜合體，應該有一定的競爭力。”
（華西都市報 作者：譚璩）
