超市打出結(jié)業(yè)清倉告示。
湛江又一位超市“老大哥”將黯然離場——提起“愛家”超市，霞山人絕對不會陌生，作為本世紀初最早一批進駐國貿(mào)商圈的大型自選商場，它曾經(jīng)在消費者心中占據(jù)重要地位，2008年搬遷到怡福國際廣場后，“愛家”曾再創(chuàng)輝煌；然而，8年過去了，如今這家“愛家”超市要淡出湛江人視線了。
據(jù)湛江愛家超市相關(guān)負責人解釋，結(jié)業(yè)的原因包括：租約到期、電商沖擊、同質(zhì)化競爭激烈和企業(yè)即將轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)人士指出，近幾年來，多家外地品牌賣場搶灘湛江，本地市場競爭空前增大。
現(xiàn)場
甩賣仍難引“搶購潮”
市民不舍超市“老大哥”
“愛家超市已經(jīng)貼出結(jié)業(yè)告示，讓大家把購物卡消費完，昔日的‘超市老哥’撐不住了……”日前記者接到家住霞山華欣小區(qū)的梁先生報料。
5日上午9時許，記者來到位于霞山怡福國際廣場2樓的愛家超市看見，一幅醒目的“閉店告示”牌立在入口處，“因受諸多因素影響，現(xiàn)在很遺憾地通知您：我們決定于2016年7月15日結(jié)束本店營業(yè)，請持有愛家超市購物卡的顧客，于15日前到本店消費完畢……”
記者走進愛家超市，發(fā)現(xiàn)店內(nèi)掛滿了“結(jié)業(yè)清倉大甩賣”“低價清場！一件不留！”的小旗子。各類商品或以低折出售、或給出了“買二送一”等優(yōu)惠，如零食區(qū)的某品牌薯片已經(jīng)從9.5元降到6.9元，某品牌雪餅從4.8元降到3.9元，據(jù)營業(yè)員介紹，這是商家配合清場行動給出的特價。不少精打細算的大姐和老人在認真“撿漏”，部分貨架上剩余的商品已經(jīng)不多。
“我家住在怡福隔壁的，這么多年來買菜、買生活用品都是到愛家超市，突然要關(guān)門，我們都很驚訝，也很可惜。”市民謝女士對記者說。
釋因
受電商同行沖擊大
所屬集團即將轉(zhuǎn)型
“現(xiàn)在受電商直營沖擊很大。而在湛江，同類型的連鎖超市越開越多，占地面積更大、商品種類更全，更容易受到消費者的偏愛�！睈奂页邢嚓P(guān)負責人沈經(jīng)理說。據(jù)悉，湛江愛家超市的控股公司為深圳市有榮配銷有限公司，是一家主要從事零售、物資供銷、信息咨詢的國內(nèi)獨資企業(yè)（民營企業(yè)）。沈經(jīng)理告訴記者，如今上級集團公司正在計劃轉(zhuǎn)型，于是湛江“愛家”租約到期便不再續(xù)租了。今年3月，吳川愛家超市也在租約合同到期后沒有續(xù)約。至此，曾經(jīng)的湛江超市“老大哥”愛家黯然轉(zhuǎn)身“離場”。
根據(jù)最新的《中國零售業(yè)年報》中指出，全球最大的零售商沃爾瑪2016財年營業(yè)收入4821億美元，同比降0.7%。凈利潤147億美元，同比降7.2%；而在38家涉足百貨與購物中心的公司中，去年營收下降的企業(yè)占62%，凈利潤下降的公司占73%。傳統(tǒng)零售業(yè)營收利潤下滑的同時，電商業(yè)績卻繼續(xù)高歌猛進，阿里巴巴交易額一舉超越沃爾瑪成為全球最大的零售體。
湛江愛家超市的小辦公室內(nèi)，只剩下了3名文員在默默敲打著電腦�！肮救r包括推銷員有400多人，后來陸續(xù)裁減，守到最后的老員工我們會按照合同進行補償�！鄙蚪�(jīng)理落寞地說。他提醒擁有愛家購物卡的消費者，請于7月15日前盡快到超市內(nèi)選購商品。
形勢
社區(qū)超市興起外地賣場進駐
湛江零售行業(yè)競爭愈演愈烈
“每一行業(yè)、每家公司都有興衰起伏。如今，在湛江，商場超市就像‘雨后春筍’一樣冒出，網(wǎng)絡(luò)電商的競爭力也越來越強，今后倒閉的超市有可能將越來越多。”一位不愿意透露姓名的超市水果供貨商感嘆道。他并不只是唯一持有這種觀點的人。記者采訪了多名零售業(yè)內(nèi)人士和超市管理人員，他們均表示相比起十多年前，湛江的市場競爭如今非常激烈。
湛江日化用品行業(yè)供銷商之一的廣強商業(yè)有限公司員工近日在配合愛家超市搞特價促銷清場。該司黃經(jīng)理告訴記者，2016年湛江的零售行業(yè)競爭愈演愈烈，“終端”會感到特別艱難。
“首先是電商沖擊，年輕消費者變得理智，其次是‘卜蜂蓮花’‘大潤發(fā)’這些品牌大賣場的入駐，消費者的選擇更多了。”黃經(jīng)理分析說，而壓垮駱駝的最后一根稻草則是能夠“一夜之間遍地開花”的小型連鎖便利店，“社區(qū)超市今年特別多，我們業(yè)務(wù)員幾乎都跑不過來，這些社區(qū)超市因其便利性‘吃掉’了很大一部分消費力�！�
于去年9月在洪屋路開業(yè)的遠潮購物廣場，其負責人姚少育經(jīng)理表示，同感今年的競爭壓力加劇，她說：“相對于財力雄厚的外地連鎖超市，本土企業(yè)優(yōu)勢在于人力成本和貨源運輸成本控制，我們的目標很明確，就是服務(wù)周邊2公里街區(qū)，注重口碑和培育市場慣性�！�
觀察
“老大哥”們準備好了嗎？
關(guān)注本報的讀者應(yīng)該還記得，2012年底的赤坎人人樂超市撤場和2014年年中霞山王府井百貨的悄然停業(yè)。如今，又一間湛江人所熟悉的老牌超市愛家也退場。這是偶然嗎？
實際上，從2014年初開始，廣東省內(nèi)包括珠三角的連鎖超市、百貨商場的“關(guān)門潮”就漸漸泛起，如今，這股浪潮似乎蔓延到湛江，數(shù)家曾經(jīng)的超市“老大哥”也折戟沉沙。
在記者采訪過程中，多名業(yè)界人士紛紛表示，租金成本、人力成本的飆升，導致零售商盈利越來越艱難，電商的崛起更讓實體經(jīng)營者“雪上加霜”；除此之外，外地多家大賣場進駐，市場競爭空前增大。連日來，記者在霞山怡福國際走訪時發(fā)現(xiàn)，二三層的閉店率已經(jīng)接近50%。
行內(nèi)人士指出，市場洗牌正在湛江悄然進行，往日的湛江超市“老大哥們”是形成“聯(lián)盟”增加自身厚度，還是學習“接地氣”，提升消費者的購物體驗，增加線上線下互動？我們拭目以待。
（來源：南方日報）
