兩年前，位于觀音橋的新世紀百貨陽光世紀購物中心開業，兩年后，它又將轉型為新世紀百貨奧特萊斯。日前，解放碑的王府井百貨已轉型為“王府井奧萊”。

在百貨轉型的過程中，奧特萊斯發展模式受到追捧。但分析人士認為，百貨轉型奧特萊斯并非一轉就靈，在城市中心經營奧特萊斯更考驗企業的招商、運營及管理能力。

現場 有商家已變成折扣店

昨日，記者在觀音橋新世紀百貨陽光世紀購物中心外看到，其外立面已經打出奧特萊斯標志。商場一樓的商鋪正在裝修，新世紀百貨奧特萊斯即將開業的標語印在圍擋上。

雖然沒有整體開業，但已有部分商家開始運營。在一家休閑服飾做導購的李女士稱，商場要轉型為奧特萊斯，她們的店留了下來，以后只賣折扣產品。

新世紀百貨陽光世紀購物中心營控策劃部相關人士表示，變身奧特萊斯后，之前的200多個品牌，將新換近140家新品牌進來，這些店需要重新裝修。

據了解，陽光世紀購物中心于2014年9月30日正式開業。開業不到兩年，它就選擇了轉型。

對此，業內人士表示，陽光世紀購物中心開業后，營業狀況一直不太理想，轉型是一次機遇。

現象 百貨轉型青睞奧特萊斯

據了解，不少百貨企業在轉型中，不約而同地選擇了奧特萊斯業態。2015年，王府井解放碑店就轉型成為品牌折扣店，更名為“王府井奧萊”。王府井奧萊相關負責人表示，現在主打奧特萊斯業態，與集團的轉型戰略有關。也是希望通過擴展更多的全新業態，打造不同的服務平臺，為不同需求的消費者提供更好的服務。

2013年，解放碑曾出現過一家奧特萊斯——重慶瑞富購物中心奧特萊斯，這是我市首個在都市核心商圈的奧特萊斯。然而，好景不長，開業8個月后該購物中心宣布停業。

公開數據顯示，全國以“奧特萊斯”命名的零售門店超過300家。

奧特萊斯并非百貨轉型救命稻草

專家分析

重慶鏈家商業中心副總經理何偉堅說，百貨轉型奧特萊斯或是看重這種業態的招商相對容易一些，不過，百貨企業轉型奧特萊斯并非一轉就靈，瑞富購物中心奧特萊斯就是一個失敗的例子。

“在城市中心經營奧特萊斯更考驗企業的招商、運營及管理能力。”何偉堅認為，在城市經營奧特萊斯，發揮空間有限，并不能做到“一半購物、一半旅游”的業態，百貨轉型不應盲目跟風，也要避免同質化。

市零售商協會秘書長李云揚認為，就奧特萊斯而言，無論地處郊區還是市區，品牌資源和商品經營能力是關鍵。城市奧特萊斯的開發成本、場地租金等運營成本相對較高，在折扣優惠上無優勢，若想做到和郊區奧特萊斯同樣的折扣，利潤就無法保證。

（來源：重慶晚報 黎勝斌）