中百全球商品直銷中心常青店里，消費(fèi)者在挑選商品。

　　全球商品直銷中心的商品琳瑯滿目。

　　嚼著“嘎嘣脆”的韓國(guó)海苔、喝著日本的波子汽水，吃著加拿大波士頓大龍蝦……這些好吃不貴的洋貨，不再是武漢人的奢望，甚至將成常態(tài)。近日，武漢連鎖超市老大——武漢中百集團(tuán)開出5家全球商品直銷中心，加速零售業(yè)態(tài)升級(jí)。另一邊，武漢的保稅店一年將超10家，在數(shù)量上全國(guó)領(lǐng)先。跨境電商平臺(tái)上武漢人的消費(fèi)力驚人……業(yè)內(nèi)人士估算，武漢市民一年買進(jìn)口商品大概要花費(fèi)30億元。

　　本土超市轉(zhuǎn)型賣洋貨

　　付費(fèi)會(huì)員價(jià)拼“網(wǎng)價(jià)”

　　本月26日，全球商品直銷中心同時(shí)花落中百倉(cāng)儲(chǔ)的常青、沿港、唐家墩、金凱、珞獅路這五大購(gòu)物廣場(chǎng)。原店內(nèi)外生活劇場(chǎng)高級(jí)超市全面升級(jí)換代，成為集團(tuán)首批全球商品直銷中心。

　　此批單店體量在500-1000平米的全球商品直銷中心，實(shí)行店中店、店外店、獨(dú)立店形式設(shè)立賣場(chǎng)，結(jié)合全球零售業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的美國(guó)好市多(costco)“會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)式”與德國(guó)阿爾迪(AIdi)“廉價(jià)折扣式”的經(jīng)營(yíng)模式，再進(jìn)行本地化創(chuàng)新。

　　首批上架的食品、水果、冷凍冷藏、非食品等1000余種商品，分別來(lái)自美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利、德國(guó)、日本、澳大利亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　采取了付費(fèi)會(huì)員制的模式，沒(méi)有達(dá)到一定消費(fèi)金額的市民，花50元可以辦張會(huì)員卡，否則就享受不了會(huì)員價(jià)。記者發(fā)現(xiàn)，會(huì)員和非會(huì)員價(jià)之間價(jià)差較大，約20%。

　　中百集團(tuán)高級(jí)超市事業(yè)部經(jīng)理裴宏國(guó)說(shuō)，該中心通過(guò)全球直采和拼柜直采方式聯(lián)合采購(gòu)，壓低進(jìn)價(jià)。“全球直采主要是通過(guò)港口自貿(mào)區(qū)與國(guó)外廠商以及在華總代理合作，直采一手貨源，減少進(jìn)口商品的流通環(huán)節(jié)，降低成本;拼柜直采則是與其他有實(shí)力的買家一起聯(lián)合向海外采購(gòu)，以量壓低進(jìn)價(jià)。”

　　大部分商品都是現(xiàn)金直接采購(gòu)，而非以往零售業(yè)慣例的賬期付費(fèi)方式，因此，價(jià)格大大低于一般超市進(jìn)口商品，爆款商品低于網(wǎng)購(gòu)價(jià)格10%左右。

　　不少武漢人熟知的進(jìn)口商品價(jià)格“抄底”：依云礦泉水330毫升規(guī)格，一箱24瓶，價(jià)格是76.8元，算下來(lái)一瓶不過(guò)3.2元;日本花王紙尿褲大號(hào)裝，售價(jià)109.6元;加拿大波士頓熟凍龍蝦，一只有一斤多，賣價(jià)58元……

　　本地超市進(jìn)口專區(qū)

　　每年銷售增幅三成以上

　　本地的傳統(tǒng)零售商和全球零售巨頭陸續(xù)深挖進(jìn)口商品市場(chǎng)。武商量販人士透露，從2004年在大賣場(chǎng)設(shè)立進(jìn)口專區(qū)以來(lái)，進(jìn)口商品銷售始終保持30%以上的增長(zhǎng)。截止2015年，量販進(jìn)口商品銷售已突破3億元。去年4月，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)公布2015年度全國(guó)商超(不含外資)進(jìn)口商品經(jīng)營(yíng)情況排名，武商量販位列第三。“2013年，我們還成立了進(jìn)出口公司，對(duì)進(jìn)口商品進(jìn)行海外直采，采購(gòu)模式多樣，如海外直采、拼柜采購(gòu)、以及與在華總代理合作等。目前，商品覆蓋世界大部分國(guó)家，其中，東南亞商品占比略高。但近兩年，隨著歐美商品引進(jìn)力度的加大，其銷售提升較為顯著，商品種數(shù)增長(zhǎng)數(shù)百個(gè)，商品銷售同比增長(zhǎng)35%以上。

　　中商優(yōu)品匯負(fù)責(zé)人表示，以往中商平價(jià)內(nèi)的進(jìn)口商品區(qū)，很少有人光顧。自2012年底，將中南的中商平價(jià)重新定位，改為優(yōu)品匯，且逐漸加大進(jìn)口商品的比例，單店?duì)I業(yè)額逐年攀升，到了2015年已突破1億元。目前，優(yōu)品匯的進(jìn)口商品比例已近四成。

　　“我們暫未考慮開設(shè)專門進(jìn)口商品門店。”家樂(lè)福和沃爾瑪?shù)韧赓Y超市表示，他們依舊會(huì)采取大賣場(chǎng)內(nèi)設(shè)置進(jìn)口商品區(qū)域的方式營(yíng)銷。“比如我們的進(jìn)口商品有143個(gè)品類接近5000個(gè)品種，以法國(guó)的紅酒和食品為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。”家樂(lè)福負(fù)責(zé)人介紹，市場(chǎng)足夠大，不同品牌的進(jìn)口商品賣場(chǎng)各有特色，側(cè)重點(diǎn)不同，走差異化路線。

　　武漢保稅店將超10家

　　店面數(shù)量全國(guó)之最

　　除了一般貿(mào)易模式，“保稅模式”近年來(lái)如火如荼，也使得進(jìn)口商品加速進(jìn)漢。

　　2014年12月，東湖綜保區(qū)誕生武漢首家保稅店，其后保稅店迅速發(fā)展；去年7至9月，由武漢本地老板投資的愛(ài)保稅進(jìn)口商品交易中心在泛海城市廣場(chǎng)和中南路相繼開店;9月初，東湖綜保區(qū)展示交易中心在市內(nèi)開了3家分店，分別位于百步亭、奧山世紀(jì)廣場(chǎng)和常青花園;9月末，東西湖保稅區(qū)進(jìn)口商品直銷中心開業(yè);11月，經(jīng)發(fā)保稅商品交易中心在沌口開業(yè)。

　　2016年1月，3萬(wàn)平方米的全球保稅商品直銷中心在東西湖區(qū)開業(yè)，創(chuàng)下武漢保稅店規(guī)模之最。近日，保稅港全球商品自貿(mào)中心在武昌街道口的銀泰創(chuàng)意城也開了業(yè)。在漢陽(yáng)王家灣、武昌司門口、光谷等地馬上也會(huì)有各保稅店的分店開業(yè)。

　　不到兩年時(shí)間，武漢保稅店單店面積從一兩千平方米到數(shù)萬(wàn)平方米，翻了10倍有余，保稅店的數(shù)量將超10家。

　　保稅店不同于普通超市，進(jìn)口商品存入保稅區(qū)的保稅倉(cāng)庫(kù)，不必繳納進(jìn)口關(guān)稅，只需繳納存儲(chǔ)費(fèi)和少量費(fèi)用，如果要進(jìn)入關(guān)境則需繳納關(guān)稅，保稅店可以把保稅倉(cāng)庫(kù)的貨物放到店里展示，銷售后再完稅。目前武漢市內(nèi)保稅商品的進(jìn)口渠道主要有三種，一是擁有進(jìn)出口權(quán)，國(guó)外直采;二是與國(guó)內(nèi)自貿(mào)區(qū)內(nèi)企業(yè)合作，從上海、福建、廣州、天津等地自貿(mào)區(qū)進(jìn)貨；三是企業(yè)買手在貨源地進(jìn)行購(gòu)買，再轉(zhuǎn)運(yùn)回國(guó)。

　　“從保稅商品消費(fèi)能力預(yù)期看，武漢店面數(shù)量已是全國(guó)之最。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，在上海，此類門店尚未有此數(shù)量級(jí)；深圳，此類保稅店單店面積超過(guò)武漢，但數(shù)量不及武漢。

　　上半年人均海淘花四千多

　　跨境電商巨頭看好武漢

　　跨境電商巨頭也在網(wǎng)上大掏武漢人的錢包。網(wǎng)易旗下的考拉海購(gòu)今年6月也在漢發(fā)布湖北人“海淘畫像”。整體來(lái)看，湖北在各省份銷售額占比位居全國(guó)第七;在銷售額和用戶增幅上，位居全國(guó)第一;湖北人購(gòu)買的海淘產(chǎn)品中，母嬰、美妝兩大類目前銷售額占比超過(guò)六成，服飾鞋包、輕奢類商品占比明顯高于其他省份，這也說(shuō)明湖北人購(gòu)買力強(qiáng)，對(duì)于生活品質(zhì)的要求越來(lái)越高。

　　海外購(gòu)物平臺(tái)洋碼頭近日也發(fā)布《2016上半年中國(guó)海淘消費(fèi)報(bào)告》，數(shù)據(jù)顯示，武漢人2016年上半年人均海淘消費(fèi)金額為4552元，全國(guó)居中。而在花費(fèi)力度上，武漢甚至超過(guò)了東部沿海的部分城市。

　　進(jìn)口商品不再高高在上，也不再神秘。“當(dāng)下，武漢人買進(jìn)口商品，一年大概要消費(fèi)掉30億元。”全球保稅商品直銷中心副總經(jīng)理王雪說(shuō)，這還是保守估計(jì)。中百集團(tuán)高級(jí)超市事業(yè)部經(jīng)理裴宏國(guó)也認(rèn)為“差不多”。

　　王雪說(shuō)，三年內(nèi)，該公司要在湖北省布點(diǎn)100家保稅商品直銷中心。“我們看好湖北以及武漢的商業(yè)前景，漢新歐國(guó)際班列、陽(yáng)邏深水港，潛在的自貿(mào)區(qū)紅利，我們希望填補(bǔ)地區(qū)進(jìn)口商品的短板。”據(jù)悉，這家公司還在直銷中心旁設(shè)了保稅倉(cāng)，很快將投入運(yùn)營(yíng)，這樣發(fā)貨更快，還可提高退換貨效率。

　　他認(rèn)為，在充分競(jìng)爭(zhēng)下，很快，進(jìn)口商品的價(jià)格會(huì)在各個(gè)渠道拉平，不會(huì)再出現(xiàn)很大的價(jià)差，老百姓能買到更實(shí)惠的洋貨。“市民的眼光也會(huì)越來(lái)越高，對(duì)進(jìn)口商品的品類、品質(zhì)、品牌以及性價(jià)比都會(huì)提出更高的要求。”

　　（來(lái)源：武漢晚報(bào) 記者孫珺 通訊員菠蘿）