武漢三大商業(yè)巨頭武商、中百、中商近日相繼發(fā)布2016年半年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，面臨商業(yè)零售市場的持續(xù)低迷，三大集團(tuán)報(bào)告期內(nèi)營收均有不同幅度的下滑，其中，中百集團(tuán)更是以6245萬的凈利虧損成為上半年損失最慘重的百貨零售企業(yè)之一。
中百凈利同比大跌201.85% 加速轉(zhuǎn)型涉足“跨境”
據(jù)中百集團(tuán)8月24日發(fā)布的2016年半年度報(bào)告顯示，2016年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入80.23億元，同比下降6.77%；利潤總額虧損0.54億元，同比下降201.85%；歸屬于母公司的凈利潤虧損0.62億元，同比下降387.43%。
其實(shí)早在7月份，中百就曾發(fā)預(yù)告稱上半年公司歸屬于母公司的凈利潤將在-6000萬元至-6600 萬元之間，而業(yè)績下降主要是受到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)下行、電商和同業(yè)競爭加劇、人工成本和租金成本不斷攀升等諸多不利影響。
截止報(bào)告期末，中百集團(tuán)表示，公司營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到1051家。期間，倉儲超市關(guān)閉34家（含32重慶社區(qū)超市），門店總數(shù)211家（武漢市內(nèi)75家、市外88家、重慶市48家）；中百超市新增門店37家，關(guān)閉20家，門店總數(shù)810家（含加盟店45家）；百貨店門店總數(shù)11家；電器專賣店門店20家。
面對凈利的大幅下挫，中百加快采取措施以求打破窘境，除了聯(lián)手日本羅森搶占武漢便利店市場之外，還走上了“跨境”之路。近日，5家中百全球商品直銷中心在武漢同時(shí)開業(yè)。據(jù)了解，直銷中心主打進(jìn)口食品、水果、冷凍冷藏等商品，并引入會員制模式，這是武漢本地商企首次采用收費(fèi)會員制。
武漢武商凈利同比上漲18.22% 電商平臺實(shí)現(xiàn)雙增長
相較于中百的利潤暴跌，武漢武商營收雖有小幅下降，但凈利潤增長近2成。報(bào)告顯示，武商上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入85.88億元，同比減少4.46%；實(shí)現(xiàn)利潤總額6.90億元，同比增長16.82%；歸屬于母公司的凈利潤5.15億元，同比增長18.22%。
從業(yè)態(tài)上來看，武商上半年超市業(yè)營收由2015年同期的32.6億元下降10.25%至29.32億元，百貨業(yè)營收由2015年上半年的53.67億元下降1.52%至52.86億元，均有不同幅度的下滑；而毛利率則有小幅上漲，與去年同期相比，超市業(yè)和百貨業(yè)毛利率分別增長2.43%和0.79%。
值得一提的是，經(jīng)過389天申請，武商非公開發(fā)行新股在今年4月成功上市后，籌集資金凈額8.12億元。其中，新增股份登記到賬后，武商集團(tuán)第一期員工持股計(jì)劃持股43053200股，成為排名武商聯(lián)、浙江銀泰百貨之后的公司第三大股東。
而作為武漢的三大商業(yè)巨頭之一，除了傳統(tǒng)零售外，武商集團(tuán)還涉足了電子商務(wù)。在2016年上半年，集團(tuán)的下設(shè)電商平臺武商網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了銷售流量雙提升。此外，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用方面，集團(tuán)制定了“以機(jī)替人”的安防方案，并推進(jìn)合同的電子化。
中商集團(tuán)凈利同比大增43.34% 實(shí)現(xiàn)扭虧為盈
相較于以上兩家集團(tuán)，中商可以算得上是上半年的大贏家，雖營收有所下滑，但凈利潤有了大幅增長，扭虧為盈。
8月26日晚間，武漢中商公布財(cái)報(bào)，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.62億元，同比減少8.48%；歸屬于上市公司股東的凈利潤3384.25萬元，同比增長43.34%。截止報(bào)告期末，公司連鎖網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為46家，包括9家現(xiàn)代百貨店及購物中心，1家 SHOPPING MALL和36 家超市大賣場。
而2015年中商實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 -4798.53萬元，同比下降283.81%。對此，在年初董事會中，中商獨(dú)董謝獲寶表示公司需要向創(chuàng)新服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，努力克服體制和外部環(huán)境等客觀因素做到實(shí)際意義的創(chuàng)新。此后公司積極應(yīng)對市場環(huán)境和行業(yè)發(fā)展增速下行的不利局面，深入推進(jìn)連鎖體制調(diào)整，以做強(qiáng)門店，提高單店績效為核心，緊緊圍繞三大主攻方向，奮力擴(kuò)銷。而從此次的扭虧中可以看出，中商的轉(zhuǎn)型上起到一定程度的作用。
（搜鋪網(wǎng)）
