記者從茂業集團了解到，今年以來茂業集團全國布局，大舉收購的商業數量達20余家。

開展重大資產重組

今年以來，茂業集團充分推進“百貨+商業地產”經營模式，體現了顯著的成本優勢和較強的抗風險能力。茂業集團在保持華南核心市場領導地位的同時，積極布局西南、華東、北方等地區的重點城市，在有消費潛力的二三線城市發展主力門店。在整合之前收購的成都仁和春天百貨有限公司及成都青羊區仁和春天百貨有限公司的同時，抓住機會收購內蒙古零售龍頭企業內蒙古維多利商業（集團）有限公司，以建立區域內重點城市的領導地位。

今年上半年，茂業集團的附屬公司茂業商業股份有限公司開展重大資產重組，收購維多利70%的股權。

維多利成立于2003年，在內蒙古自治區擁有13年的商業經驗，是當地最大的商業集團，在包頭及呼和浩特市擁有及經營百貨店、超市及商業房地產，在內蒙古具有廣泛的品牌影響力和知名度。茂業此次收購的單體數量共計20家，包括6家商場及14家超市，數量眾多的門店均位于核心商業圈，客流量密集且消費能力強。

交易完成后，茂業集團借助自身在全國的資源優勢、成熟的管理經驗和信息系統優勢，推進維多利門店快速在經營、財務、管理策略等方面的調整，整體提高其盈利能力，進一步增強了茂業集團在北方重點城市的市場份額，成為茂業集團拓展北方區域商業版圖的重要支柱。

積極向購物中心轉型

此外，茂業進一步加強業務轉型和升級，深入推進核心門店向購物中心轉型的戰略。截至2016年6月30日，已完成包含華強北門店、重慶江北門店等在內的10余個門店向購物中心轉型。轉型項目大幅提高了門店的餐飲和娛樂配套設施面積，優化了品牌組合，通過打造集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的多元化的體驗式消費平臺，有效提升了客流。

茂業集團的旗艦門店深圳華強北店由茂業百貨正式轉型為茂業天地，除購物環境得以全面提升外，還重新調整了各樓層的品牌定位，其中一樓的多個化妝品和輕奢品牌實現了華南區排名首位的銷售業績。

同時，歷時三年多的華強北地鐵商業街封路建設預計在今年下半年竣工，完工后的華強北地鐵站及商業街將與華強北茂業天地負一樓無縫接駁，連通包括地鐵七號線在內的共計四條地鐵線路。目前，華強北茂業天地的負一樓改造已全面完成，原超市區變身美食天地，多家新進餐飲品牌和原有品牌組成大型的餐飲美食區，將有助于提升門店的聚客能力。

（來源：深圳商報 記者 關鍵）