白襯衣、黑色長(zhǎng)褲，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林坐在觀眾席上，認(rèn)真地看著“淝水之戰(zhàn)”大型演出——這是萬(wàn)達(dá)主題樂(lè)園的主推演出項(xiàng)目之一。
就在上個(gè)周末，王健林宣布，合肥萬(wàn)達(dá)文化旅游城宣布開(kāi)業(yè)，該項(xiàng)目位于合肥濱湖新區(qū)、巢湖岸邊，總投資接近300億元，項(xiàng)目規(guī)劃有文化、旅游、商業(yè)、酒店、酒吧街五大內(nèi)容，可同時(shí)容納10萬(wàn)名游客，年接待量超2000萬(wàn)人次。
在開(kāi)業(yè)儀式后，王健林、王思聰父子和首批特邀客人一起觀看了“淝水之戰(zhàn)”大型演出，在現(xiàn)場(chǎng)，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者觀察到，王健林父子倆的心情看起來(lái)都很不錯(cuò)。
對(duì)于屢次叫板迪士尼的王健林而言，這次合肥萬(wàn)達(dá)文化旅游城的開(kāi)業(yè)也算是“動(dòng)真格”了，不過(guò)，萬(wàn)達(dá)模式的主題樂(lè)園真的可以超越迪士尼、環(huán)球影城這類(lèi)海外巨頭嗎？
部分專(zhuān)家認(rèn)為，盡管在一些游樂(lè)項(xiàng)目上有所類(lèi)似，但萬(wàn)達(dá)模式與迪士尼模式并不相同，前者更多類(lèi)似商業(yè)與旅游地產(chǎn)，而后者則是基于文化IP做出的衍生產(chǎn)業(yè)鏈。
萬(wàn)達(dá)的野心
合肥萬(wàn)達(dá)文化旅游城包括了水樂(lè)園、電影樂(lè)園和主題樂(lè)園三大板塊，室內(nèi)水樂(lè)園建筑面積達(dá)3.2萬(wàn)平方米，是目前世界最大、最先進(jìn)的第四代室內(nèi)恒溫主題水樂(lè)園之一。水樂(lè)園由火山區(qū)、洞穴區(qū)、天堂島區(qū)、沖浪區(qū)等組成。萬(wàn)達(dá)電影樂(lè)園的主推項(xiàng)目是實(shí)景飛行影院，園內(nèi)有《飛越安徽》實(shí)景模擬飛行。而萬(wàn)達(dá)主題樂(lè)園占地40萬(wàn)平方米，由世界頂級(jí)樂(lè)園設(shè)計(jì)公司FORREC公司擔(dān)綱設(shè)計(jì)。園內(nèi)分為徽州古韻區(qū)、梨園春秋區(qū)、歡樂(lè)水鄉(xiāng)區(qū)、巢州古城區(qū)和夢(mèng)蝶仙境區(qū)等。
上述旅游城項(xiàng)目?jī)?nèi)還包括安徽最大的星級(jí)酒店群，5家酒店環(huán)繞著18萬(wàn)平方米的景觀湖而建。其中萬(wàn)達(dá)文華酒店，是萬(wàn)達(dá)自主創(chuàng)立并管理的中國(guó)第一座城市度假酒店。
記者注意到，當(dāng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)涉足文化旅游產(chǎn)業(yè)后，王健林就不斷發(fā)出要叫板迪士尼的信號(hào)，王健林曾經(jīng)對(duì)媒體放言，上海只有一個(gè)迪士尼，萬(wàn)達(dá)在全國(guó)其他地方，可開(kāi)15到20個(gè)，其對(duì)迪士尼在中國(guó)的財(cái)務(wù)狀況并不看好。
如今，萬(wàn)達(dá)果真打造了自主品牌的主題樂(lè)園。
“我們覺(jué)得安徽地區(qū)特別適合發(fā)展旅游業(yè)，當(dāng)?shù)匾埠苤С帧：戏嗜f(wàn)達(dá)文化旅游城現(xiàn)在開(kāi)業(yè)，大部分項(xiàng)目都是我們自主創(chuàng)新研發(fā)的，而且還融合了當(dāng)?shù)鼗张晌幕w現(xiàn)在演藝節(jié)目和建筑中�！蓖踅×衷陂_(kāi)業(yè)儀式現(xiàn)場(chǎng)表示。
當(dāng)然，萬(wàn)達(dá)的野心不僅于此，談及未來(lái)發(fā)展，王健林表示：“合肥萬(wàn)達(dá)旅游城是萬(wàn)達(dá)第五個(gè)超大型文化旅游項(xiàng)目，接下來(lái)，該項(xiàng)目的二期投資約100億元左右，半年內(nèi)二期項(xiàng)目要啟動(dòng)，爭(zhēng)取2～3年內(nèi)要開(kāi)業(yè)，三期項(xiàng)目也要爭(zhēng)取盡快推動(dòng)。”
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者在采訪(fǎng)中了解到，萬(wàn)達(dá)系未來(lái)還要在全國(guó)各地選址，開(kāi)發(fā)大型旅游商業(yè)項(xiàng)目。而這幾年，萬(wàn)達(dá)已經(jīng)在長(zhǎng)白山、武漢等地陸續(xù)開(kāi)拓了大型旅游項(xiàng)目。
緣何萬(wàn)達(dá)瞄準(zhǔn)了旅游業(yè)?
在王健林看來(lái)，旅游是最長(zhǎng)壽的投資�！昂芏嘈袠I(yè)投資的時(shí)候覺(jué)得很好，過(guò)了幾年，如果研發(fā)和更新?lián)Q代跟不上，可能就會(huì)被淘汰。多年前大家想得到的那些很有名的企業(yè)，現(xiàn)在可能都找不到了。想維持一個(gè)行業(yè)長(zhǎng)青、企業(yè)長(zhǎng)青是非常困難的事情。但旅游就有這個(gè)特點(diǎn)，它是一個(gè)長(zhǎng)壽投資�！�
萬(wàn)達(dá)、迪士尼模式大不同
對(duì)于一直在叫板迪士尼的王健林而言，其此次推出自主品牌主題樂(lè)園甚為驕傲。
在合肥萬(wàn)達(dá)文化旅游城，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者看到，萬(wàn)達(dá)主題樂(lè)園內(nèi)有部分項(xiàng)目與迪士尼樂(lè)園的項(xiàng)目有類(lèi)似之處。比如迪士尼的經(jīng)典項(xiàng)目之一是“飛越地平線(xiàn)”，人們坐在特制的飛椅上在空中觀看球幕電影，仿佛飛躍大地，這是迪士尼最受歡迎的項(xiàng)目之一。而在萬(wàn)達(dá)主題樂(lè)園內(nèi)則有《飛越安徽》實(shí)景模擬飛行，形式頗為類(lèi)似。此外，花車(chē)巡游是迪士尼保留節(jié)目之一，而萬(wàn)達(dá)此次也安排了花車(chē)巡游，路線(xiàn)、形式也十分相像。
“但這些都是表面的，從根本而言，萬(wàn)達(dá)和迪士尼的模式不同。萬(wàn)達(dá)是依托旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)打造的，大家注意到這幾年萬(wàn)達(dá)百貨大量關(guān)店，實(shí)體商業(yè)等生意也受到一定沖擊。而旅游業(yè)和文化影視產(chǎn)業(yè)是崛起的，所以我們看到萬(wàn)達(dá)收縮業(yè)績(jī)較差的百貨業(yè)，而大量收購(gòu)、參股、去投入具有潛力的旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。這是萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)型之舉，其通過(guò)資本手段將文化和旅游產(chǎn)業(yè)的上下游串聯(lián)起來(lái)。聯(lián)動(dòng)地產(chǎn)、旅游、文化和零售的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展�！比A美首席知識(shí)專(zhuān)家趙煥焱分析。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者在采訪(fǎng)中了解到，萬(wàn)達(dá)這幾年大量投入度假村和酒店建設(shè)，推出自主品牌，而為了獲得客源則投資同程，從旅游客源的源頭和線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)發(fā)展，再將影視產(chǎn)業(yè)也植入旅游項(xiàng)目中。此次的合肥項(xiàng)目還結(jié)合了萬(wàn)達(dá)茂這個(gè)零售產(chǎn)業(yè)，讓實(shí)體商業(yè)一并拓展。
“而迪士尼模式則完全不同，迪士尼不基于地產(chǎn)業(yè)，迪士尼是基于文化內(nèi)容，其先打造虛擬人物IP,通過(guò)科技手段將故事生動(dòng)化，讓虛擬人物和電影作品獲得大量粉絲基礎(chǔ)后，圍繞著這些IP開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，其實(shí)主題樂(lè)園也是迪士尼的衍生產(chǎn)業(yè)之一，其各類(lèi)消費(fèi)品比如食品、服飾、文具甚至汽車(chē)等都是真正賺錢(qián)的業(yè)務(wù)，而這些業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)就是IP內(nèi)容�！遍L(zhǎng)期研究迪士尼文化的旅游業(yè)資深分析師胡曉鶯指出。
在萬(wàn)達(dá)主題樂(lè)園內(nèi)，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者看到，萬(wàn)達(dá)的花車(chē)硬件做得十分精致，且突出中國(guó)故事畫(huà)風(fēng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)部分游客反映，萬(wàn)達(dá)主題樂(lè)園內(nèi)的花車(chē)雖然好看，但是游客并不十分清楚其人物內(nèi)容，相對(duì)而言，迪士尼的花車(chē)人物則是全球知名的米老鼠、唐老鴨等，認(rèn)知度較高。
“這就是萬(wàn)達(dá)模式和迪士尼、環(huán)球影城模式的差別，萬(wàn)達(dá)目前還沒(méi)有打造出一些知名的IP，其樂(lè)園內(nèi)的大型設(shè)備硬件都不錯(cuò)，只是缺了些具有高知名度的IP代表，但其實(shí)中國(guó)本土有很多知名的故事和人物，這些都可以運(yùn)用到主題樂(lè)園中，不過(guò)，需要策劃好并運(yùn)用得當(dāng)。而迪士尼、環(huán)球影城的確耗費(fèi)大量資本去創(chuàng)造了知名IP，他們的主題樂(lè)園正是這些IP的衍生價(jià)值。迪士尼和環(huán)球影城更容易獲得粉絲的內(nèi)心文化認(rèn)同感。但這并不代表萬(wàn)達(dá)的模式不對(duì)，其依托地產(chǎn)開(kāi)展的旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈也是可行的，關(guān)鍵看如何運(yùn)作�！壁w煥焱坦言。
（來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 樂(lè)琰）
