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主題:內(nèi)憂(yōu)外患 華潤(rùn)萬(wàn)家濟(jì)南經(jīng)四路店下月或?qū)⑼I(yè)

諸振家

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內(nèi)憂(yōu)外患 華潤(rùn)萬(wàn)家濟(jì)南經(jīng)四路店下月或?qū)⑼I(yè)

日前,一則消息在濟(jì)南零售圈傳開(kāi)——據(jù)說(shuō),經(jīng)四路上的華潤(rùn)萬(wàn)家超市要關(guān)門(mén)了!

就在今年8月底,濰坊鳶飛路華潤(rùn)萬(wàn)家超市突然閉店。這不禁令人咋舌:作為國(guó)內(nèi)最大的超市連鎖企業(yè),華潤(rùn)萬(wàn)家到底怎么了?

超市商店街業(yè)戶(hù)證實(shí)關(guān)店說(shuō)

10月23日晚,有消息稱(chēng),濟(jì)南魏家莊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)華潤(rùn)萬(wàn)家將于11月30日正式閉店。10月24日,記者來(lái)到這家位于經(jīng)四路上的華潤(rùn)萬(wàn)家。超市內(nèi)與往常一樣,并無(wú)異常跡象。多名超市工作人員稱(chēng),不知道此事,沒(méi)接到消息。不過(guò),也有超市工作人員表示,“可能吧”。

記者從華潤(rùn)萬(wàn)家方面沒(méi)有得到明確答復(fù)。雖然受訪(fǎng)者對(duì)此諱莫如深,但超市周邊的種種跡象或已說(shuō)明問(wèn)題:超市商店街幾十家店鋪幾乎全部關(guān)停,只有四五家仍在營(yíng)業(yè)中。超市出口處,快魚(yú)服飾直接貼出了“撤店狂甩”的大字報(bào)。“超市要撤了,我們也得撤”,其工作人員說(shuō),“但是現(xiàn)在還不關(guān),不知道具體什么時(shí)候,關(guān)店或許是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不好吧!”

其余幾家服裝店也都貼出了“撤店狂甩”的字樣。仍在經(jīng)營(yíng)的一快餐店工作人員最初對(duì)此也語(yǔ)焉不詳,后記者以租店鋪名義與其對(duì)話(huà),他說(shuō),肯定不往外租了,因?yàn)槌旭R上就要撤走了。記者注意到,在不少緊關(guān)的店鋪門(mén)口都貼著“超市商店街店鋪品牌升級(jí)中,敬請(qǐng)期待……”的單頁(yè)。

招商聯(lián)系電話(huà)仍然貼在多個(gè)店鋪門(mén)口。記者撥打其中一招商電話(huà),聯(lián)系人張先生稱(chēng),“我們經(jīng)營(yíng)四個(gè)超市商店街,但經(jīng)四路這個(gè)已經(jīng)不做了,做不了了,因?yàn)槌幸{(diào)整嘛!”

華潤(rùn)萬(wàn)家或全撤出萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

巧的是,就在8月底,華潤(rùn)萬(wàn)家在濰坊鳶飛路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的門(mén)店毫無(wú)征兆突然關(guān)閉,多名員工因?yàn)槌械摹俺聊倍鴼鈶崳奂饋?lái)維護(hù)自己的權(quán)益。如今,經(jīng)多方采訪(fǎng)后證實(shí),經(jīng)四路華潤(rùn)萬(wàn)家店關(guān)張的消息恐怕并非空穴來(lái)風(fēng)。

值得注意的是,早在今年8月初,有媒體報(bào)道稱(chēng),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將終止與華潤(rùn)萬(wàn)家的合作,至于為什么終止合作現(xiàn)在沒(méi)有官方說(shuō)法,據(jù)傳雙方因?yàn)樽饨饐?wèn)題沒(méi)有談攏。華潤(rùn)內(nèi)部人士表示,可能會(huì)先關(guān)掉濰坊店和濟(jì)南店(原樂(lè)購(gòu))。濰坊華潤(rùn)萬(wàn)家店的關(guān)閉,可以說(shuō)已經(jīng)應(yīng)驗(yàn)了報(bào)道的一部分。

目前,在山東省內(nèi)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中,對(duì)應(yīng)主力店超市為華潤(rùn)萬(wàn)家的是濟(jì)南魏家莊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、青島李滄萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、煙臺(tái)芝罘萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、濰坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。濟(jì)南魏家莊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的華潤(rùn)超市最初是樂(lè)購(gòu)超市,2010年11月與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)同步開(kāi)業(yè),經(jīng)營(yíng)狀況一直一般。

2014年底,這家樂(lè)購(gòu)店由華潤(rùn)萬(wàn)家接手。不過(guò),記者在此店看到,在入口等多處既有華潤(rùn)萬(wàn)家的標(biāo)識(shí),又有樂(lè)購(gòu)的字眼,似乎意味著華潤(rùn)萬(wàn)家整合樂(lè)購(gòu)仍未徹底完成。

替補(bǔ)可能為東方集團(tuán)超市

假如華潤(rùn)萬(wàn)家撤走,誰(shuí)來(lái)補(bǔ)位?據(jù)傳,濟(jì)南魏家莊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的主力店超市或?qū)⒈簧綎|東方集團(tuán)接手。根據(jù)東方集團(tuán)官網(wǎng)信息,7月18日,山東東方集團(tuán)與全球商業(yè)地產(chǎn)龍頭萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在北京簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,在商超項(xiàng)目上開(kāi)展深度合作。

根據(jù)該官網(wǎng)信息,決定在今年年底前,東方集團(tuán)將在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)設(shè)6家“東方購(gòu)物廣場(chǎng)”連鎖超市,并在未來(lái)的幾年內(nèi),東方集團(tuán)與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的合作商超將達(dá)到幾十家。東方集團(tuán)與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在商超領(lǐng)域?qū)嵤┑膽?zhàn)略合作,對(duì)山東乃至全國(guó)區(qū)域?qū)嶓w商業(yè)的發(fā)展將帶來(lái)積極深遠(yuǎn)的影響。

東方集團(tuán)是何許情況?它起步于臨沂,已在山東各地市深耕20年,是一家以商超連鎖和城市綜合體為主業(yè),集商超連鎖、商業(yè)地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)、旅游開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、金融投資、物流倉(cāng)儲(chǔ)、星級(jí)酒店于一體的多業(yè)態(tài)的大型商業(yè)集團(tuán),旗下商業(yè)運(yùn)營(yíng)面積達(dá)300余萬(wàn)平方米。

但記者致電東方集團(tuán),其工作人員表示,“東方集團(tuán)旗下奧潤(rùn)特超市確實(shí)要入駐青島CBD萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),而且近期就要開(kāi)業(yè)了,但確實(shí)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)要進(jìn)濟(jì)南。”該工作人員說(shuō),最近也有濟(jì)南的商戶(hù)打電話(huà)向東方集團(tuán)咨詢(xún),是否將取代經(jīng)四路華潤(rùn)萬(wàn)家,自己能否作為經(jīng)銷(xiāo)商參與。

華潤(rùn)萬(wàn)家近年來(lái)連續(xù)關(guān)店

實(shí)際上,經(jīng)四路華潤(rùn)萬(wàn)家關(guān)店在意料之中。有華潤(rùn)萬(wàn)家工作人員直言,“這個(gè)店一直干得不好,早就該關(guān)了。”在她看來(lái),雖然該店地段不錯(cuò),但往東就是振華、綠地中心,再往東則是沃爾瑪、銀座地下廣場(chǎng),外部競(jìng)爭(zhēng)激烈。

早在2011年,華潤(rùn)萬(wàn)家超市就已進(jìn)入濟(jì)南,目前擁有王官莊店、中海店、丁豪店以及恒隆店等,分為普通大眾超市和精品超市兩種業(yè)態(tài)。就在今年7月,華潤(rùn)萬(wàn)家王官莊店因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不景氣而瘦身求生,本只有兩層的經(jīng)營(yíng)區(qū)域“砍”到了一層。

大而不強(qiáng),似乎一直是華潤(rùn)萬(wàn)家成長(zhǎng)中的弊病。作為本土零售巨頭,雖然規(guī)模龐大,但是這幾年也面臨著生存的壓力。數(shù)據(jù)顯示,華潤(rùn)萬(wàn)家2015年在全國(guó)共有門(mén)店3400家,而2014年門(mén)店總數(shù)則是4127家,也就是說(shuō),一年就減少了727家。今年3月份,華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧就提出,2016年計(jì)劃關(guān)閉68家華潤(rùn)萬(wàn)家門(mén)店。

另外,雖然曾是“并購(gòu)之王”,但華潤(rùn)萬(wàn)家并購(gòu)樂(lè)購(gòu)中國(guó)后的整合,發(fā)生部分人員流失和關(guān)店,并引發(fā)了一些糾紛,且雙方文化整合難度更大。業(yè)績(jī)也面臨不小壓力,當(dāng)時(shí)還是以零售業(yè)為主的華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)2014財(cái)年凈虧損約1.28億元人民幣,負(fù)增長(zhǎng)108%,為上市以來(lái)首次出現(xiàn)盈利虧損。此后,華潤(rùn)系終于決定做出內(nèi)部調(diào)整及非啤酒產(chǎn)業(yè)的剝離舉措,將原本主業(yè)為零售的華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)徹底轉(zhuǎn)型為啤酒股——華潤(rùn)啤酒。

就在上月底,上任只有7個(gè)月的華潤(rùn)萬(wàn)家總經(jīng)理陳碩突然離職,這讓動(dòng)蕩期的華潤(rùn)萬(wàn)家陡增變數(shù),今年2月份已有一次高層震蕩。業(yè)內(nèi)人士分析,這只是華潤(rùn)萬(wàn)家內(nèi)憂(yōu)外患的表象,憑借并購(gòu)起家的商業(yè)巨頭正面臨前所未有的挑戰(zhàn):規(guī)模性擴(kuò)張的傳統(tǒng)模式已接近邊際,創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型力度不夠,人才空心化與文化斷層。

(來(lái)源:濟(jì)南日?qǐng)?bào) 作者:焦小超)

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