一年前，華潤集團(tuán)以33.35億元拋售21家沃爾瑪中國各地分公司股權(quán)、債權(quán)；一年后，家樂福沈陽、大連、長春等6個(gè)省市的股權(quán)也被中方合資企業(yè)掛出了“出售”牌。家樂福（中國）方面向北京商報(bào)記者表示，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，家樂福對(duì)遼寧成大股份有限公司（以下簡稱“遼寧成大”）擬出售的股權(quán)擁有優(yōu)先購買權(quán)。

6家分公司股權(quán)掛牌

遼寧成大公告顯示，擬以4.2億元出售其持有的家樂福全部股權(quán)，包括沈陽家樂福35%股權(quán)、大連家樂福35%股權(quán)、長春家樂福25%股權(quán)、哈爾濱家樂福17%股權(quán)、杭州家樂福20%股權(quán)以及寧波家樂福20%股權(quán)。公司此次處置所持有的家樂福全部股權(quán)，是為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)改革，考慮到家樂福未來可持續(xù)發(fā)展性，促進(jìn)公司進(jìn)一步快速發(fā)展。

遼寧成大透露，與家樂福合作以來，累計(jì)獲得分紅2.38億元。

據(jù)北京商報(bào)記者了解，為了減少法律構(gòu)架等一系列因素，家樂福（中國）已經(jīng)在部分城市與一些合資伙伴達(dá)成回購股份的協(xié)議。而遼寧成大在發(fā)布出售股份的公告前，雙方也做了一系列溝通，家樂福也有意回購沈陽、大連、長春等所出售的6個(gè)省市股權(quán)。

中國式婚姻走向解體

去年10月，華潤集團(tuán)旗下華潤深國投分別掛牌出售21家沃爾瑪中國各地分公司股權(quán)、債權(quán)，同時(shí)將它與沃爾瑪（中國）投資有限公司旗下合資公司“沃爾瑪深國投百貨有限公司”35%股權(quán)及擁有的債權(quán)一同掛牌出售。隨后，沃爾瑪全盤接手了華潤深國投出售的21家沃爾瑪股權(quán)項(xiàng)目。而家樂福方面，早在2005年，家樂福就與昆百大終止合作，回購了昆百大手中昆明家樂福公司的股權(quán)。

外資零售在國內(nèi)采取合資公司方式運(yùn)營有著歷史原因。在上世紀(jì)90年代初期，外資零售大量進(jìn)入國內(nèi)，礙于政策限制只能選擇內(nèi)地企業(yè)合資，但中國加入WTO后，出現(xiàn)外商回購股份實(shí)現(xiàn)獨(dú)資。“一種是雙方發(fā)生分歧，另一種是當(dāng)初中方只是戰(zhàn)略投資，后因戰(zhàn)略調(diào)整所以賣掉。”這在國內(nèi)零售業(yè)已有先例，2011年上海百聯(lián)退讓上海華聯(lián)羅森有限公司控制權(quán)，雙方分道揚(yáng)鑣的原因之一便是對(duì)便利店的發(fā)展思路不完全一致。

加速走向獨(dú)資

外資零售回購合作伙伴手中的股權(quán)，是外資零售在國內(nèi)市場(chǎng)加速獨(dú)資的一個(gè)方式。2004年商務(wù)部允許外資在零售行業(yè)設(shè)立外資獨(dú)資企業(yè)后，國內(nèi)零售業(yè)開始全面開放，近兩年來外資零售企業(yè)以獨(dú)資形式在國內(nèi)擴(kuò)張。沃爾瑪已先后在湖南、重慶、武漢等地開出獨(dú)資門店。家樂福2005年開設(shè)的新洲店是由家樂福獨(dú)資公司深圳家樂福商業(yè)公司開設(shè)的第一家門店，此前的門店都屬于合資形式，家樂福此后在深圳開設(shè)的分店都由這家獨(dú)資公司運(yùn)營。

其實(shí)，在零售業(yè)轉(zhuǎn)型階段，獨(dú)資化更有利于外資零售企業(yè)在華進(jìn)行資本運(yùn)作。家樂福中國區(qū)總裁兼CEO唐嘉年在2016中國全零售大會(huì)期間向北京商報(bào)記者表示，家樂福對(duì)中國的發(fā)展有長期規(guī)劃，包括大賣場(chǎng)、便利店和電商等業(yè)態(tài)。多渠道、多業(yè)態(tài)是唐嘉年為家樂福（中國）規(guī)劃的方向。

（來源：北京商報(bào)記者 邵藍(lán)潔/文 李烝/制表）