一年前，華潤集團以33.35億元拋售21家沃爾瑪中國各地分公司股權、債權；一年后，家樂福沈陽、大連、長春等6個省市的股權也被中方合資企業掛出了“出售”牌。家樂福（中國）方面向北京商報記者表示，根據相關法律法規，家樂福對遼寧成大股份有限公司（以下簡稱“遼寧成大”）擬出售的股權擁有優先購買權。

6家分公司股權掛牌

遼寧成大公告顯示，擬以4.2億元出售其持有的家樂福全部股權，包括沈陽家樂福35%股權、大連家樂福35%股權、長春家樂福25%股權、哈爾濱家樂福17%股權、杭州家樂福20%股權以及寧波家樂福20%股權。公司此次處置所持有的家樂福全部股權，是為了推進產業調整、優化結構改革，考慮到家樂福未來可持續發展性，促進公司進一步快速發展。

遼寧成大透露，與家樂福合作以來，累計獲得分紅2.38億元。

據北京商報記者了解，為了減少法律構架等一系列因素，家樂福（中國）已經在部分城市與一些合資伙伴達成回購股份的協議。而遼寧成大在發布出售股份的公告前，雙方也做了一系列溝通，家樂福也有意回購沈陽、大連、長春等所出售的6個省市股權。

中國式婚姻走向解體

去年10月，華潤集團旗下華潤深國投分別掛牌出售21家沃爾瑪中國各地分公司股權、債權，同時將它與沃爾瑪（中國）投資有限公司旗下合資公司“沃爾瑪深國投百貨有限公司”35%股權及擁有的債權一同掛牌出售。隨后，沃爾瑪全盤接手了華潤深國投出售的21家沃爾瑪股權項目。而家樂福方面，早在2005年，家樂福就與昆百大終止合作，回購了昆百大手中昆明家樂福公司的股權。

外資零售在國內采取合資公司方式運營有著歷史原因。在上世紀90年代初期，外資零售大量進入國內，礙于政策限制只能選擇內地企業合資，但中國加入WTO后，出現外商回購股份實現獨資。“一種是雙方發生分歧，另一種是當初中方只是戰略投資，后因戰略調整所以賣掉。”這在國內零售業已有先例，2011年上海百聯退讓上海華聯羅森有限公司控制權，雙方分道揚鑣的原因之一便是對便利店的發展思路不完全一致。

加速走向獨資

外資零售回購合作伙伴手中的股權，是外資零售在國內市場加速獨資的一個方式。2004年商務部允許外資在零售行業設立外資獨資企業后，國內零售業開始全面開放，近兩年來外資零售企業以獨資形式在國內擴張。沃爾瑪已先后在湖南、重慶、武漢等地開出獨資門店。家樂福2005年開設的新洲店是由家樂福獨資公司深圳家樂福商業公司開設的第一家門店，此前的門店都屬于合資形式，家樂福此后在深圳開設的分店都由這家獨資公司運營。

其實，在零售業轉型階段，獨資化更有利于外資零售企業在華進行資本運作。家樂福中國區總裁兼CEO唐嘉年在2016中國全零售大會期間向北京商報記者表示，家樂福對中國的發展有長期規劃，包括大賣場、便利店和電商等業態。多渠道、多業態是唐嘉年為家樂福（中國）規劃的方向。

（來源：北京商報記者 邵藍潔/文 李烝/制表）