今天繼續談缺貨，

昨天談到了民營缺貨的一些現象，今天談談民營企業當中的人，當然如有雷同，請勿要對號入座

常見民營企業采購缺貨管理惡習

惡習之：

1、不懂電腦、糟蹋系統，質疑數據(數據系統基礎資料是采購建立商品檔案，供貨商檔案等，錯誤在源頭，大部份民營企業是沒有規范的商品檔案流程的)

2、商品狀態混亂

3、商品品名混亂

4、商品包裝規格混亂，訂貨參數混亂

5、缺貨不知道，看到發狂叫，在大部份民營企業供貨商系統里面，暢銷品缺貨幾率更高，所以容易造成好的缺貨，供貨商有什么送什么?

6、民營采購因為也沒有數據，巡店的準確性會有影響，所以缺貨基本在現場看(永遠在救火，沒有防火)。

7、庫存積壓不明白，管殺不管埋。(因為沒有季節性商品管理機制，因為沒有淘汰商品管理機制，所以進來的不容易出去，顧不上)

8、銷售飛漲是英雄，業績下降怪門店(營運和采購永遠分不清銷售不好的責任)

進貨的惡習

1、老板進貨模式：進貨膽子大，多的堆不下，好的進不來，差的放不下

2、工進貨模式：進貨膽子小，銷售不敢搞，出錯盼人保

垃圾營運缺貨管理惡習

1、不懂電腦，槽蹋系統，質疑數據(采購搞亂數據的源頭，營運來補刀，從貨進來到賣出去，無數刀)

2、訂貨不知道，送貨不清楚，積壓不明白(促銷員和員工訂貨，供應商送貨，沒有電子訂單，送貨和訂貨不匹配)

3、業務技能的提升，現場分類缺貨管理意識淡漠

l 臨期商品不追

l 品質不佳商品不查

l 低排面量商品不看

l 口味功能缺失不懂

l 顏色尺碼缺失不熟

l 虛庫存不清楚

l 擺的不能賣叫缺貨(看不到、拿不出來)不管

唉，不說了，口干,未完待續.......