有激情、有動機、有恒心，還有一點點運氣，成功企業(yè)家與失敗者之間的不同之處就是這些。可是，那些極其成功的企業(yè)家又有什么秘訣？他們有8個好習慣：

1、他們習慣早起。

眾所周知，成功的企業(yè)家和領導者都會為了“有蟲吃”而早早起床。不過，他們不是一般意義上的早醒，通常早在太陽升起之前就起床。為什么？因為這樣一來，他們就有時間回復電郵、閱讀新聞或者晨練。研究發(fā)現，習慣早起的人工作更有成效，也更快樂。

早起的成功人士不少，“微博鼻祖”Twitter與移動支付公司Square的聯(lián)合創(chuàng)始人杰克?多西和加味瓶裝水公司Hint Water創(chuàng)始人卡拉?戈爾丁就是其中兩位。

2、他們無懼競爭。

英國維珍集團創(chuàng)始人理查德?布蘭森說過：“要想取得商業(yè)上的成功，就要勇于迎接競爭——但不要讓競爭打倒你。如果你能在尊重對手與擊敗對手之間找到平衡，就掌握了成功的秘訣。”

這正是布蘭森愿意和對手共進午餐的原因。他曾向《華爾街日報》解釋此事：

“我一直相信，對敵人要友好。幾年前，英國航空公司用盡手段想讓我們關門大吉。有一次對簿公堂之后，我打電話給當時執(zhí)掌英國航空的科林?馬歇爾爵士說：‘一起吃個午飯好么？’我估計他很想知道我為什么這么做。后來我們在我倫敦的家里愉快地共進午餐，還成了朋友，盡釋前嫌。”

3、他們不介意無傷大雅的消遣。

企業(yè)家需要一些時間解壓、充電，有時還應該做些重復性的工作。這不僅能幫助他們練習逐步推進，還能解放思想。在適當的消遣中，企業(yè)家會放棄糾結某個具體問題，激活創(chuàng)新的思路。正是因為如此，比爾?蓋茨也會利用午休時間玩紙牌游戲，例如橋牌。

4、他們懂得如何取長補短。

《優(yōu)秀領導》一書的合著者巴里?康奇指出：“我們在研究中發(fā)現，偉大領導者都不是完美無缺的。他們之所以能成為世界級的領袖，不是因為在各方面達到平均水平或者平均水平以上，而是在相對很少的幾個領域里表現極為優(yōu)異。他們能清楚地認識自己有哪些優(yōu)勢和劣勢，并且成功地找到能彌補他們不足之處的人。”

5、他們慷慨大方。

你有沒有注意到，最優(yōu)秀的企業(yè)家都很大方？慷慨不一定總與金錢相關，也可能是時間和聯(lián)系方面，甚至僅僅是不吝于鼓勵別人。學會回報是我學到的重要人生經驗，也正因為知恩圖報，我才結交到一些這世界上最優(yōu)秀的人。懂得感恩也給我的企業(yè)超乎想象的幫助。

6、他們經常拒絕。

企業(yè)家必須和供應商與客戶搞好關系，但不一定只會點頭稱是。正如“股神”沃倫?巴菲特說過：“成功人士與超級成功人士之間的區(qū)別在于，后者基本上對任何事都能說‘不’。”

7、他們不會在小事上浪費時間。

企業(yè)家懂得怎樣始終保持犀利的思維和飽滿的情緒。他們不會為一些細枝末節(jié)的小事浪費時間。這正是為什么Facebook首席執(zhí)行官扎克伯格的行頭基本上只有灰色T恤和連帽衫，也是提姆?菲利斯每天吃同一種早餐的原因。

8、除了經營企業(yè)，他們還有個人生活。

小企業(yè)推廣公司Duct Tape Marketing的創(chuàng)始人約翰?詹斯奇曾說，他發(fā)現周圍的企業(yè)家同仁都有這個特點。詹斯奇稱：“如今，即使不用和別人互動，也能經營企業(yè)，但人類終究還是需要互動的。如果要成長、感受、學習和理解，就得走出辦公室，參加會議，找客戶聊天，甚至和你覺得古怪的人攀談。這樣你會更容易找到戰(zhàn)略合作伙伴，學會用新視角看問題，還能獲得學習與成長的機會。”

（財富 John Rampton）