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主題:中糧置地:大悅城組織架構(gòu)與各部管理職責(zé)

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  一、大悅城公司組織結(jié)構(gòu)

  

  上期我們介紹了辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、招商部的各部管理職責(zé)。

  本期介紹:推廣部、商戶部、客服部、商業(yè)IT組、酒店公寓部、寫字樓部6大部門工作職責(zé)。

  二、大悅城公司各部門職責(zé)

  1. 【推廣部】

  (一) 全案活動(dòng)

  1) 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度總體推廣策略方案,編制年度推廣預(yù)算。

  2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣活動(dòng)的策劃、統(tǒng)籌和執(zhí)行,并進(jìn)行效果評(píng)估。

  3) 參與項(xiàng)目大型景觀、重要新聞事件、媒體合作等的策劃和實(shí)施。

  4) 參與會(huì)員活動(dòng)的策劃和協(xié)助實(shí)施。

  5) 負(fù)責(zé)收集行業(yè)營銷活動(dòng)信息和發(fā)展趨勢(shì),分析研究同行業(yè)營銷策劃成功案例和營銷策劃手段。

  6) 配合城市公司的跨項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)活動(dòng)、會(huì)員營銷活動(dòng)等的策劃和實(shí)施。

  (二) 媒體傳播

  1) 負(fù)責(zé)結(jié)合總體推廣策略制定項(xiàng)目的媒體傳播策略。

  2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的新聞、廣告的發(fā)布、媒體合作以及相關(guān)媒介關(guān)系維護(hù)。

  3) 負(fù)責(zé)監(jiān)控管理媒體發(fā)布情況,并向城市公司匯總備案。

  4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目網(wǎng)站建設(shè)方案、重要網(wǎng)站信息的發(fā)布等。

  5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣宣傳畫冊(cè)等重要物料的文字策劃、統(tǒng)籌等。

  6) 負(fù)責(zé)實(shí)施危機(jī)監(jiān)控和危機(jī)公關(guān)管理。

  (三)視覺美陳

  1) 負(fù)責(zé)在年度推廣計(jì)劃制定前明確項(xiàng)目全年視覺形象工作計(jì)劃。

  2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目平面宣傳物料的設(shè)計(jì)、制作。

  3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目景觀陳列、公共空間小品配飾的設(shè)計(jì)、制作及安裝,負(fù)責(zé)大型景觀的報(bào)批。

  (四) 會(huì)員管理

  1) 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目全年會(huì)員營銷策略。

  2) 負(fù)責(zé)協(xié)助客服部進(jìn)行項(xiàng)目會(huì)員的招募、維護(hù),會(huì)員信息的維護(hù)、錄入。

  3) 負(fù)責(zé)會(huì)員活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。

  4) 負(fù)責(zé)對(duì)接商戶的推廣需求,協(xié)調(diào)各專業(yè)配合。

  (五) 銷售管理

  1) 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目內(nèi)推廣場地、廣告位資源,制定廣告租賃刊例。

  2) 依據(jù)相關(guān)推廣活動(dòng)審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣場地的租賃。

  3) 依據(jù)相關(guān)廣告形象審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目廣告位的租賃。

  4) 負(fù)責(zé)推廣場地、廣告位的硬件設(shè)施等維護(hù)。

  2. 【商戶部】

  (一) 商戶管理

  1) 負(fù)責(zé)商戶二裝的計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況,提供有效支持,保證開業(yè)率。

  2) 負(fù)責(zé)經(jīng)營期購物中心公共區(qū)域安全、消防、衛(wèi)生情況的巡檢及管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  3) 負(fù)責(zé)督促商戶各項(xiàng)證照的辦理,以及商鋪形象的管理。

  4) 建立店長會(huì)議機(jī)制,開展商戶店長層級(jí)的管理。

  5) 負(fù)責(zé)商戶人員入職、培訓(xùn)、日常行為規(guī)范等的管理。

  6) 負(fù)責(zé)商戶出入貨、產(chǎn)品質(zhì)量、貨品豐富度等的管理。

  7) 負(fù)責(zé)將租區(qū)內(nèi)的物業(yè)問題及時(shí)反饋物業(yè)公司,并跟蹤整改結(jié)果。

  8) 負(fù)責(zé)商戶關(guān)于物業(yè)及消費(fèi)者關(guān)于商戶的投訴處理及跟蹤。

  9) 負(fù)責(zé)制定各類會(huì)議機(jī)制,保證商戶關(guān)系的定期維護(hù)。

  10) 負(fù)責(zé)制定商戶滿意度提升計(jì)劃并組織實(shí)施。

  11) 負(fù)責(zé)商場應(yīng)急預(yù)案的制定及出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)的處理。

  (二) 經(jīng)營管理

  1) 根據(jù)總部下達(dá)指標(biāo),制定營運(yùn)管理年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施。

  2) 負(fù)責(zé)組織商戶采用各種促銷方式提高銷售額,以期增加抽成租金。

  3) 負(fù)責(zé)對(duì)商戶的經(jīng)營情況進(jìn)行跟蹤與分析,定期編制運(yùn)營狀況分析報(bào)告,對(duì)異常情況提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,根據(jù)市場變化提出商戶及業(yè)態(tài)調(diào)整方案并實(shí)施,保證經(jīng)營指標(biāo)的完成。

  4) 負(fù)責(zé)建立商戶評(píng)估體系,定期對(duì)商戶的各類經(jīng)營信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

  5) 負(fù)責(zé)物業(yè)增值服務(wù)的實(shí)施。

  6) 組織對(duì)多種經(jīng)營的管理,并對(duì)相關(guān)信息定期形成分析報(bào)告。

  7) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公共區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給物業(yè)公司,并追蹤整改結(jié)果。

  8) 負(fù)責(zé)商業(yè)市場調(diào)研和周邊市場變化的調(diào)查。

  (三) 租務(wù)管理

  1) 負(fù)責(zé)全面營運(yùn)后的商戶中途退租及商戶調(diào)整的辦理手續(xù)。

  2) 負(fù)責(zé)運(yùn)營期商戶進(jìn)場裝修的協(xié)調(diào)和處理工作。

  3) 負(fù)責(zé)商戶租金等各項(xiàng)費(fèi)用的催繳工作,對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行的商戶進(jìn)行重點(diǎn)追蹤。

  4) 負(fù)責(zé)商戶銷售數(shù)據(jù)的核查工作,對(duì)商戶信譽(yù)進(jìn)行評(píng)估。

  3. 【客服部】

  (一) 消費(fèi)者滿意度

  1) 負(fù)責(zé)不定期組織消費(fèi)者對(duì)本項(xiàng)目的滿意度調(diào)查。

  2) 負(fù)責(zé)消費(fèi)者滿意度和消費(fèi)者建議的分析, 將消費(fèi)者需求及案例教訓(xùn)反饋至相關(guān)部門。

  (二) 投訴管理

  1) 負(fù)責(zé)接收消費(fèi)者投訴并跟蹤處理,按規(guī)定要求進(jìn)行回訪。

  2) 負(fù)責(zé)將熱點(diǎn)、重大投訴的解決方案上報(bào)城市公司審批,特大投訴須報(bào)城市公司、置地本部。

  3) 負(fù)責(zé)消費(fèi)者投訴日?qǐng)?bào)、 月報(bào)的編制, 對(duì)消費(fèi)者意見、 案例等進(jìn)行針對(duì)性提煉。

  (三) 服務(wù)臺(tái)管理

  1) 負(fù)責(zé)解答商戶、消費(fèi)者的問詢。

  2) 負(fù)責(zé)向商戶提供其他增值服務(wù)(如服務(wù)指導(dǎo)、促銷活動(dòng)支持等) 。

  3) 負(fù)責(zé)為符合條件的顧客辦理會(huì)員卡以及會(huì)員積分的補(bǔ)錄。

  4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)員系統(tǒng)的終端維護(hù)及會(huì)員機(jī)中會(huì)員優(yōu)惠信息的錄入及定期更新。

  5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)員推廣資料、會(huì)員禮品的管理及會(huì)員禮品的發(fā)放。

  6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)員中心的日常維護(hù)。

  7) 負(fù)責(zé)為顧客提供優(yōu)質(zhì)貼心的其他服務(wù)。

  4. 【商業(yè)IT 組】

  (一) 商業(yè)系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)維管理

  1) 在置地及城市公司統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,建立POS 系統(tǒng)、會(huì)員系統(tǒng)及銷售分析系統(tǒng)。

  2) 負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)維服務(wù)工作,保證經(jīng)營系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

  3) 負(fù)責(zé)個(gè)性化商業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)需求反饋、分析及提交。

  4) 負(fù)責(zé)商業(yè)管理信息系統(tǒng)故障處理。

  5) 負(fù)責(zé)商業(yè)管理系統(tǒng)設(shè)備(POS 設(shè)備、銀行受理設(shè)備等)的日常維護(hù)及管理。

  6) 負(fù)責(zé)商業(yè)系統(tǒng)報(bào)表輸出,對(duì)運(yùn)營項(xiàng)目經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘。

  (二) 推廣和培訓(xùn)

  1) 配合置地及城市公司,完成信息化工作人員的專業(yè)培訓(xùn)。

  2) 針對(duì)大悅城公司信息化應(yīng)用系統(tǒng),負(fù)責(zé)信息化應(yīng)用的培訓(xùn),如針對(duì)租戶的POS系統(tǒng)使用培訓(xùn)等。

  3) 負(fù)責(zé)收銀系統(tǒng)、后臺(tái)結(jié)算系統(tǒng)、租金結(jié)算及相關(guān)技術(shù)支持。

  4) 負(fù)責(zé)收銀員、內(nèi)部員工系統(tǒng)操作培訓(xùn)。

  (三) 其他

  配合其他部門定期或者不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、滿意度調(diào)查(針對(duì)商品及服務(wù)、環(huán)境、推廣活動(dòng)等)、消費(fèi)者調(diào)查(消費(fèi)者(含會(huì)員)成分、消費(fèi)習(xí)慣等)

  注:商業(yè)IT組根據(jù)大悅城公司實(shí)際情況可單獨(dú)設(shè)置部門或僅設(shè)置管理崗位,亦可歸入商戶部或客服部。

  5. 【酒店公寓部】

  (一)前期管理

  1) 負(fù)責(zé)公司所在區(qū)域內(nèi)綜合體配套酒店及酒店式公寓、服務(wù)式公寓市場調(diào)研,收集相關(guān)的市場信息。

  2) 參與酒店及公寓項(xiàng)目可行性研究工作和財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)算。

  3) 參與完成酒店及公寓項(xiàng)目產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品定位報(bào)告。

  4) 參與酒店管理公司的比選和確定,參與酒店管理合同的談判和合同的簽訂。

  5) 參與酒店設(shè)計(jì)、與酒店設(shè)計(jì)顧問溝通設(shè)計(jì)方案。

  6) 參與審核酒店開業(yè)計(jì)劃及方案,參與審核酒店采購計(jì)劃。

  7) 審核酒店運(yùn)營計(jì)劃及開辦費(fèi)用,配合跟進(jìn)酒店開業(yè)籌備工作。

  8) 參與酒店項(xiàng)目的驗(yàn)收,協(xié)助城市公司將酒店移交酒店管理公司進(jìn)行管理。

  (二) 營運(yùn)管理

  1) 審核酒店管理公司下年度預(yù)算及經(jīng)營方案。

  2) 審核酒店的月度、季度及年度經(jīng)營報(bào)表,完成部門的月度報(bào)告上報(bào)城市公司。

  3) 組織酒店向業(yè)主匯報(bào)上季度經(jīng)營情況和下季度經(jīng)營計(jì)劃。

  4) 負(fù)責(zé)酒店及公寓營運(yùn)期間經(jīng)營業(yè)績的監(jiān)控和績效的考核。

  5) 配合財(cái)務(wù)部定期對(duì)酒店及公寓固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。

  6) 根據(jù)酒店管理合同規(guī)定,監(jiān)督酒店運(yùn)營情況。

  7) 審核酒店管理公司的重大保修、改造或報(bào)修事項(xiàng)。

  8) 協(xié)調(diào)酒店與物業(yè)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)(交叉界面的安保、清潔工作) 。

  9) 協(xié)助酒店與城市公司推廣資源共享和整合,配合推廣活動(dòng)開展。

  6. 【寫字樓部】

  (一) 寫字樓項(xiàng)目前期管理

  1) 負(fù)責(zé)公司所在區(qū)域內(nèi)寫字樓市場調(diào)研,收集相關(guān)的市場信息。

  2) 協(xié)助寫字樓項(xiàng)目可行性研究工作和財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)算。

  3) 協(xié)助完成寫字樓項(xiàng)目產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品定位報(bào)告。

  4) 參與寫字樓顧問公司的比選和確定,參與寫字樓管理合同的談判和合同的簽訂。

  5) 參與寫字樓設(shè)計(jì),提出營運(yùn)需求。

  6) 參與寫字樓項(xiàng)目的驗(yàn)收,協(xié)助城市公司將寫字樓移交物業(yè)公司進(jìn)行管理。

  (二) 寫字樓租賃管理

  1) 負(fù)責(zé)建立和維護(hù)寫字樓招租渠道,制定招租策略及招租費(fèi)用預(yù)算。

  2) 協(xié)助推廣部完成寫字樓租賃推廣方案。

  3) 負(fù)責(zé)招租代理公司的選擇、合同的簽訂和履約管理。

  4) 負(fù)責(zé)進(jìn)行租戶的對(duì)接與租賃洽談及合同簽訂工作。

  5) 負(fù)責(zé)階段性招租總結(jié)評(píng)估,并調(diào)整招租策略。

  6) 跟租戶簽訂合同后,負(fù)責(zé)將租戶管理后續(xù)工作向物業(yè)公司移交。

  (三)寫字樓營運(yùn)管理

  1) 審核寫字樓物業(yè)管理公司下年度預(yù)算及經(jīng)營方案。

  2) 審核寫字樓物業(yè)管理公司的月度、季度及年度經(jīng)營報(bào)表,完成部門的月度報(bào)告上報(bào)城市公司。

  3) 配合財(cái)務(wù)部定期對(duì)寫字樓固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。

  4)根據(jù)寫字樓管理合同規(guī)定,監(jiān)督寫字樓運(yùn)營情況。

  5) 審核寫字樓物業(yè)公司的重大報(bào)修事項(xiàng)。

  6) 協(xié)調(diào)寫字樓與物業(yè)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)(交叉界面的安保、清潔工作) 。

  7) 協(xié)助寫字樓與城市公司推廣資源共享和整合,配合推廣活動(dòng)開展。

  8) 定期舉辦寫字樓租戶滿意度調(diào)查,對(duì)問題進(jìn)行跟蹤解決。
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