聯(lián)商網(wǎng)消息：6月18日，在快閃店平臺閃店空間的幫助下，一加手機的第一家快閃店在蘇州誠品生活開幕了。開幕當天，為了一睹一加3的尊容，粉絲們從無錫、南京等地不遠千里趕來。此次的快閃店顯然是為了配合最新發(fā)布的旗艦款手機OnePlus 3而進行的營銷動作，但值得我們深思的是：營銷方式多如牛毛，為什么一加手機卻對快閃店情有獨鐘?

之所以這么說，因為這并非一加手機第一次開快閃店。早在一加手機x發(fā)布的時候，這個國產(chǎn)手機品牌就在巴黎的時尚重鎮(zhèn)Colette概念店里玩起了pop up，開業(yè)當天萬人空巷。鑒于快閃店的嘗試在國外告捷，這次一加3發(fā)布，一加手機決定沿用這一模式，并將其在國內鋪開。先來看看一加選擇的幾個地點——四家獨樹一幟、美輪美奐的書店，它們分別是蘇州誠品生活、重慶購書中心、青島如是書店和哈爾濱果戈里書店。不難發(fā)現(xiàn)，一加挑選的四個快閃店地點與其一直以來塑造的品牌形象密不可分，無論是“不將就”的品牌口號，還是形象代言人韓寒，都在傳達給消費者一種訊息：我們是個有態(tài)度的手機。這次在書店里亮相，無疑又為自己披上了一層文藝的外衣。

通過快閃店塑造品牌形象的可不止一加一個，對快閃店熟悉的朋友很容易聯(lián)想到LV和草間彌生合作的快閃店，它和一加的共同點在于，都用快閃店告訴消費者：我們的品牌是極具藝術氣息的。當然，通過軟文、宣傳視頻、廣告等等方式都能樹立品牌形象，但為什么最后出現(xiàn)在消費者面前的不是一加宣傳片，一加廣告，而是一加快閃店呢?答案在于兩個字：體驗。

‘一加閃店’的服務商閃店空間資深顧問Tracy認為，之所以快閃店這一新興業(yè)態(tài)能夠快速席卷全球的零售業(yè)，“體驗”是最關鍵的原因。隨著全渠道理念的落實和普及，消費者已經(jīng)不再滿足于在線上瀏覽產(chǎn)品的單一渠道，也不再滿足于視覺、聽覺的簡單體驗。據(jù)調查顯示，60%的消費者在網(wǎng)購之前會先在實體店內體驗實物。尤其是對于手機這類電子產(chǎn)品，親身體驗一番遠比看一場發(fā)布會重要得多，體驗得到的信息也更為豐富，對品牌及產(chǎn)品的理解也更深入。一加手機的創(chuàng)始人劉作虎稱，如果不能滿足消費者對于體驗的需求，一加只能成為下一個“PPT手機”。確立了這一積極的價值觀后，接下去的問題就是如何讓消費者在第一時間體驗到新款手機，開一家豪華的體驗店?不太實際。但僅僅持續(xù)幾周的快閃店卻大有可為，簡直是為新品體驗而生的天作之合。

無獨有偶，無論是國際快時尚大牌H&M、Nike，還是資深電商大佬Amazon、阿里巴巴旗下的極有家，都曾運用快閃店進行新品體驗，快閃店甚至已經(jīng)成了各大品牌發(fā)布新產(chǎn)品的重要戰(zhàn)略。針對這一現(xiàn)象，閃店空間解釋道：品牌在大規(guī)模鋪開新產(chǎn)品之前，往往需要一個試水的環(huán)節(jié)，快閃店則能以較低的成本幫助品牌完成這一必要工作，將新品推出的風險降至最低，同時收集市場的反饋信息。

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但快閃店的魅力不止于此。由于只開短短幾天或幾周，消費者很容易產(chǎn)生一種緊迫感，緊迫感促使他們往往被快閃店所吸引。對于消費者而言，占有某種限時限量的產(chǎn)品，或者收獲一些限時限量的體驗能帶給他們心理上的滿足感，這就是快閃店常常會大排長龍的奧秘所在。相比于體驗手機，眾多品牌更傾向于利用這一心理進行產(chǎn)品銷售，例如費列羅巧克力快閃店和夢龍快閃店，都能憑借限時供應的美食俘獲超高的人氣。

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不得不說，此次一加手機的‘一加閃店’無疑是走在了市場的最前沿，成功把握住了當下的消費趨勢，將自己的手機品牌推向了一個高潮，既叫好又叫座。而快閃店的理念也進一步滲透進了國內的品牌市場，一加手機開設了國內第一家手機快閃店，相信將來我們會在國內看到更多的“第一家”。