被稱為“電商奧斯卡”的金麥獎于在杭州余杭舉行，91個電商營銷大獎在679個入圍案例中脫穎而出。

通過梳理這些獲獎的電商營銷案例可以發(fā)現(xiàn)，品牌已經能夠站在全渠道的角度上思考傳播策略，營銷手段也在逐漸趨于成熟。不過與往年不同的是，視頻直播這個大熱的內容渠道在今年迎來大爆發(fā)，這種具有極強互動感與視覺沖擊力的表現(xiàn)手段幾乎成為品牌營銷的標配，配合不同的營銷主題，邀請明星、紅人或KOL為品牌站臺直播成為了商家導流的新模式。

此外，雖然幾乎品牌多采用了“內容營銷”“事件營銷”等常規(guī)套路，但在傳播過程中社會化媒體與精準數字化媒體深入結合，線上與線下界限消失形成創(chuàng)意互動，虛擬和現(xiàn)實傳播的渠道，傳統(tǒng)媒體、社會化媒體多渠道聯(lián)動等特點進一步突出。營銷人在追逐熱門概念的同時，也在提升自身的技術，在細節(jié)方面打造創(chuàng)新點來觸達消費者。

男女裝金獎案例“樂町雙11敢‘#’放肆”、“GXG雙11夜總會--G時行樂”透露著對娛樂、年輕心理的精準捕捉；“老板電器雙十一1111套‘房’投資計劃”則用當下限購熱點斬獲家電類金獎；“百草味新品抱抱果上市推廣項目”以代言人、暖話題等營銷手段扭轉零食原有古板印象繼而推廣成功……來跟上電商營銷的大趨勢吧。

● 一只吉祥物就能帶來1.6億銷量？

獲獎案例：

樂町雙11敢“#”放肆

效果數據：

曝光量8969萬次，閱讀量1028萬次，分享量2.4萬次，評論點贊116萬次。最終促成1.6億元雙11的銷量成交，獲得天貓雙11女裝類目第四名。

營銷亮點：

本次活動，樂町與漫畫師合作創(chuàng)作雙十一吉祥物小#精為引爆熱點，以做聲量+推品牌+促轉化為目的，通過一系列圍繞吉祥物展開的線上線下活動進行品牌的營銷推廣。

具體打法：

1、預熱期：借助樂町官方微博與漫畫家微博宣布合作信息，并通過媒體發(fā)布的PR稿件將品牌合作信息大面積傳播曝光。

2、全面引爆期：借助微博，微信KOL及論壇平臺發(fā)布軟文，創(chuàng)意海報&互動話題的發(fā)布，創(chuàng)意視頻及線下活動及全程直播進行整合推廣，為活動創(chuàng)造更大聲量。

另外，分別在上海，杭州與寧波舉辦了共三場線下落地活動“全民抱#”，并于上海場邀請KOL紅人直播。活動為品牌在線上及線下創(chuàng)造了極高的曝光與關注。

3、持續(xù)炒作期：借助吉祥物小#精形象發(fā)布了H5互動游戲。在互動中發(fā)放優(yōu)惠券，實物等優(yōu)厚禮品。

營銷啟示：

相比較文字，現(xiàn)在的用戶更傾向于圖案的內容分享，漫畫能夠使用有趣的表現(xiàn)手法將連貫的故事傳播分享出去。它比文字更便于瀏覽，比視頻更節(jié)省流量，對于忠實于移動端的90后，漫畫是非常熱門的傳播形式之一。

● 網紅直播怎么才能玩點不一樣？

獲獎案例：

GXG夜總會—G時行樂

效果數據：

一直播平臺累計觀看人數738.5萬，天貓直播平臺直播觀看總人次突破10萬，點贊突破1380萬。GXG單品牌以2.74億的業(yè)績，躍居雙11男裝類目第一。

營銷亮點：

以一場“GXG夜總會”扛起營銷大旗，娛樂化、主題化的營銷內容，促進雙11流量在預熱期不斷回滾。

具體打法：

1、雙11主題曲《G時行樂》天貓全網首發(fā)，在各大音樂平臺上線。

2、傳播“GXG夜總會” 懸念微信H5。分別從運營，設計，策劃和主管四個角色角度出發(fā)，首次結合4個視頻，通過天馬行空的想象和轉折引出每個夜晚，誰都有可能會發(fā)生什么，借此推出GXG夜總會預告。

3、主題性內容直播，邀請藝人、達人網紅輪番出鏡。今年，網紅直播主題方面與以往直截了當介紹產品、搭配等單一的直播內容不同，此次圍繞主推商品的系列感、設計理念展開，每晚推出一個極具話題性的直播主題，諸如“不醉不歸”、“電玩尤物”、“食色性也”等，吸引消費者關注與互動。

4、G時行樂視覺形象片沖擊主題拍攝，模擬實景游戲廳和霓虹元素加上各類道具的應用，在視覺形象上和營銷主題結合緊密，全程貫穿雙11。

營銷啟示：

互聯(lián)網傳統(tǒng)的流量紅利時代已經過去，流量碎片化、年輕化成為一種共識。流量可以通過內容策劃再創(chuàng)造，品牌不僅需要充分了解消費者所想、所需，更應該重視內容營銷。視頻直播、網紅經濟的爆火，就意味著內容化、社群化的消費方式正在展現(xiàn)。

● 當“造節(jié)”審美疲勞，如何拯救ROI

獲獎案例：

韓后919愛購節(jié)“時間留白 baby白”

效果數據：

總曝光人次超過10億，每投入1元產出8元，視頻網絡播放量超過  6374萬，社交話題互動量超過2億人次。促成銷量轉化，屈臣氏本土品牌銷量第一，全淘當月本土品牌銷量第一，天貓直播單天最高銷量950萬，唯品會渠道增長7倍，CS渠道動銷同比增長30%。

營銷亮點：

以現(xiàn)象話題為核心，從最具大眾話題性的娛樂圈愛情切入，邀請王祖藍李亞男夫婦參與，從男女不同角度分享愛情如何保鮮的分性別微電影，在其中植入baby白產品，實現(xiàn)外圍造勢；在天貓及唯品會重度合作平臺，聘請王祖藍為“首席創(chuàng)意官”，以綜藝魔性直播新模式，顯示如何有創(chuàng)意地有情趣地推銷產品，構筑病毒內容，跟平臺置換資源引流量，對消費者推動銷售轉化。

具體打法：

1、蓄勢引爆：

聯(lián)手短視頻自媒體二更首發(fā)素人情景社會實驗紀錄片《愛，還能觸摸得到嗎？》。邀請20對不同年齡層素人情侶蒙眼摸臉識愛人的實驗。

2、事件高潮

首條分性別的微電影王祖藍李亞男《娛樂圈的愛情》上線，分別從男性與女性的角度，結合自己的經歷講述對愛情保鮮的看法，引發(fā)共鳴，傳遞“時間留白，一生Baby白”的主題。

3、渠道收割

聚劃算99大促 ，唯品會909美妝節(jié)，首席創(chuàng)意官王祖藍通過各方式進行直播促銷。承接勝勢，邀請王祖藍代表韓后出席天貓雙11晚會，為品牌贏取包括“必買單品推薦”在內的重磅雙11資源推廣資源。

營銷啟示：

造節(jié)已被證明成為成功的促銷模式，年輕群體也偏愛節(jié)慶。但過多的品牌造節(jié)已讓消費者逐漸審美疲勞。在這樣的背景下通過創(chuàng)意內容和整合應用把明星的價值充分發(fā)揮，并且跟產品深度結合，迎合了年輕世代對體驗感和好內容的追求，以內容為電商創(chuàng)造流量入口。

● 430萬鉆石鍋背后那些事

獲獎案例：

菲仕樂鉆石鍋雙11營銷

效果數據：

截止至11月6日的13：20，菲仕樂店鋪訪客UV達到122萬，PV達到460萬，鉆石鍋單品訪客UV為34萬，PV則近百萬。

營銷亮點：

以菲樂仕在售的價值430萬的天價鉆石鍋這類稀缺性資源作為引爆關鍵點，用《這些做廚具的公司，他們的目標可能是拯救地球》拋磚，在這個用戶具有自我調侃，娛樂精神的年代，符合用戶樂意以自嘲式的幽默來表達理想與現(xiàn)實的差距傳播特點，讓其社交媒體中形成自發(fā)傳播。

具體打法：

1、10月20日~11月2日，公司在天貓美家首期期刊刊登鉆石鍋相關文章，引發(fā)用戶評論與嘲點，在釘釘的KOL群以及買神來了會場等群內進行第一輪種子性傳播。

2、隨后以自嘲、開玩笑的口吻在朋友圈開啟段子手模式，逐漸引發(fā)用戶主動跟從調侃，同時培養(yǎng)客服的段子手特質，來滿足前往旗艦店的“圍觀”人群，產生良好互動。

3、在獲得大量曝光后，再回歸商品本身，通過朋友圈、達人、社群曬單、曬評論的方式，來讓用戶關注品牌的常銷產品。

營銷啟示：

爆款潛質三因素：內容、隱秘需求、時機缺一不可。

● 強勢示范！老產品賣出年輕范

獲獎案例：

百草味新品抱抱果上市推廣項目

效果數據：

抱抱果上線18天，銷量破1000W，截止到今年10月份市占率高達19%，行業(yè)排名第1。

營銷亮點：

撕去2016年8月推出的新品“棗夾核桃”的不年輕標簽，對新品從命名、包裝、定位、營銷4個方面進行全面升級，打入年輕人市場。

具體打法：

1、全面包裝新品

拋棄了產品傳統(tǒng)“棗夾核桃”的名字，重新命名為“抱抱果”，以年輕化的產品概念包裝以及治愈系的產品定位。研發(fā)了一款智能NFC特別版包裝，當消費者用手機貼近這個NFC芯片，手機就會被自動推送兩只熊擁抱的動畫，并可省成本表情供消費者互動和分享。

2、影視劇強勢曝光

關聯(lián)代言人楊洋主演的年度火熱大劇《微微一笑很傾城》作為視頻前貼露出，此外植入時下多部比如《W兩個世界》《灰姑娘與四騎士》《打架吧鬼神》等大火的韓劇。

3、發(fā)動全民抱抱

借助代言人楊洋影響力號召，發(fā)起＃全民抱抱＃活動，引導各領域意見領袖紛紛加入活動，隨后進一步推出全民抱抱病毒視頻，邀請直播達人參與并進行直播互動。

4、雙11引導購買

天貓旗艦店建立“賣抱抱”虛擬產品，最終由奇葩說代表選手“顏如晶”和“樊野”真實送出抱抱，活動全程進行直播；其二發(fā)起＃雙11全抱走＃活動，鼓勵消費者建立奇葩購物車，只要添加抱抱果，全購物車可以免單。

營銷啟示：

一樣的產品，換一種方式與消費者溝通結果就不一樣。

● 付了定金就發(fā)貨，零成本覆蓋80萬人群

獲獎案例：

伊米妮雙11營銷“信任，為真愛背書”

效果數據：

零推廣成本，3200人在朋友圈自發(fā)轉發(fā)，保守估計傳播人次達到80萬。3000個老客戶購買伊米妮雙十一預售產品，合計產出100萬。

營銷亮點：

針對客戶在雙當天付款后物流體驗的痛點，依托于品牌的社群文化，推出“信任，為真愛背書”活動，即針對雙11預售商品客戶付了定金后就發(fā)貨，客戶可以雙11當天再支付尾款。

具體打法：

1、以社會大眾關注的誠信、信任為話題點，對事件進行包裝。微信率先發(fā)起文章，助力社群體驗官小黑活動，向粉絲傳遞只要有1111名粉絲主力，雙11伊米妮將在社群內將推出“打白條福利”的信息，鼓動粉絲自發(fā)宣傳助力。

2、10月20日正式啟動活動，客服大面積承接客戶提前發(fā)貨等級需求。在客戶收到曬單后，開始第二輪互動，同時帶動其他客戶二次參加和未參加客戶繼續(xù)參加活動，成為雙11品牌宣傳的“自然水”。而雙11結束后，把客戶100%的支付尾單結果進行公示，對主題進行升華，形成第三波傳播內容。

營銷啟示：

在消費升級和碎片化時代的背景下，我們應該更聚焦帶給客戶的價值，專注客戶的體驗上。 能解決客戶的痛點才是真正能長期帶動客戶消費的品牌動力。 

● 把“免單”玩出花來

獲獎案例：

老板電器雙11“1111套‘房’投資計劃”

效果數據：

病毒視頻播放量覆蓋2523萬，新媒體資源閱讀量2389萬。天貓、京東、蘇寧易購三大電商平臺最終活動參與量達5141人，并最終帶動老板電器2016年雙11銷售額實現(xiàn)40%以上的增長。

營銷亮點：

恰逢雙11之前，全國各地在各式各樣的“限房令”中度過整個十一小長假。老板電器抓住此輿論契機，將雙11促銷政策相關信息與“房產”話題結合，提出了＃1111套“房”投資計劃＃，即為消費者送出1111套廚房電器。獲贈方式：拼團6單，免1單；1人6單，免1單。

具體打法：

1、在活動開始先拋出#500萬尋主人#懸念，將話題導向500萬尋主人，帶動網友互動討論，然后在10月15日電商平臺上線活動規(guī)則，在投資圈、房產圈、家居圈進行深度曝光，輔助活動在論壇、貼吧、進行廣泛滲透；邀請張亮助陣，聯(lián)動網紅+大V+評論員發(fā)聲，利用名人效應撬動其背后的粉絲關注，切中大眾對于房子的歸屬感，推出3支病毒視頻《投資你的第一套房》。

2、在線上多媒體渠道傳播之余，驅動O2O雙線戰(zhàn)略。線下借助杭州馬拉松發(fā)起雙11啟動會，和消費者現(xiàn)場溝通交流，為消費者創(chuàng)造附加文化情感體驗價值，從而進一步反哺產品銷售和品牌打造。

營銷啟示：

與傳統(tǒng)以內容為主的營銷模式形成強烈對比的是，分享式購物模式及社交型電商帶來的協(xié)同效應能夠拉近人與人之間的距離。

● 5大品牌抱團刷屏“小蠻腰”

獲獎案例：

英氏跨界“挑戰(zhàn)猴賽雷”

效果數據：

單場活動微博話題閱讀2144.3萬，熱門TOP5、流量超2000萬。

營銷亮點：

針對春晚“猴賽雷”被無數網友吐槽現(xiàn)象，聯(lián)合京潤珍珠、威露士、茵曼、PUCCA，5大品牌，趁熱發(fā)起#挑戰(zhàn)猴賽雷 你行你上#原創(chuàng)設計作品征集活動。先以五大品牌聯(lián)合登上小蠻腰形成事件性傳播，通過社交媒體放大品牌聲量，進而啟動的原創(chuàng)設計大賽拉近品牌與消費者之間距離，與消費者一起共創(chuàng)品牌價值。

具體打法：

1、與消費者共創(chuàng)：將代言人有效地融入到營銷活動中，成為情節(jié)進展的重要線索，跟粉絲玩在一起，激發(fā)粉絲為品牌創(chuàng)作內容并成功地將明星的粉絲轉化為品牌的粉絲；

2、全渠道媒體曝光：邀請設計達人創(chuàng)作品牌內容，在社交網絡上廣泛傳播，通過社會化媒體、線下廣州塔與消費者進行溝通，吸引更多人與品牌互動；

3、定制化產品饑餓營銷：YeehoO英氏攜手原創(chuàng)設計師為寶寶定制四款猴年限量版新品，在天貓聚劃算平臺首發(fā)，限量2000套；

4、O2O聯(lián)動：關聯(lián)熱點創(chuàng)意品牌內容，從線上走到線下，巧妙地贏得網絡大V為品牌宣傳。

營銷啟示：

抱團造勢，利用通過社交媒體放大品牌聲量，拉近品牌與消費者之間距離。

注：以上數據來源于商家提交的參賽材料

（來源：電商在線 文/雨天）