之前在上一期圖報(bào)末尾留了句，我要不要做一篇《為什么我說VivoCity是上半年最驚喜項(xiàng)目》？

結(jié)果留言中有兩位朋友回復(fù)“要”，那我就做咯……

不過在寫這篇文前，特地咨詢了我朋友里面“最挑剔”的一位媽媽，在她周三帶娃去逛了VivoCity后，得到的是正面反饋，我才有膽寫這篇內(nèi)容。

下面開始吹。

首先先明確標(biāo)題中的一些用詞：

1. 雖然用了“最”，但僅限于上半年，只要6月接下去的二十幾天不會(huì)出幺蛾子，那我相信這條論點(diǎn)能夠獲得大多數(shù)同行的贊同。

2. “驚喜”，之所以不用“最出色”、“最佳”這類，是因?yàn)閺母鱾�(gè)方面的絕對(duì)指標(biāo)比較，VivoCity作為社區(qū)商業(yè)，顯然有欠缺，但是“驚喜”就不會(huì)有什么大疏漏。

“驚喜”，往往又和“意外”出雙入對(duì)，其中會(huì)有一個(gè)心理上的反差，就好比你得知高考落榜，然后發(fā)現(xiàn)人家把名字搞錯(cuò)了，那種感覺。

Part.1

VivoCity的驚喜，要感謝5月左右的另外兩個(gè)項(xiàng)目，你們一定知道是哪兩家，不要再留言說誰誰誰躺槍了好伐~

興業(yè)太古匯，如同萬眾矚目的iPhone8（暫定名），制定了行業(yè)標(biāo)桿，劇透了好長(zhǎng)時(shí)間，但只拿到一部工程機(jī)。

長(zhǎng)寧來福士，如同Airpod，夠酷炫，但沒現(xiàn)貨，要等……該商場(chǎng)至少要等到連通地鐵才能做定奪。

VivoCity，如同oppo（我就問你看到這里有沒有噴），你們用蘋果的不一定關(guān)注，結(jié)果人家市場(chǎng)占有率默默爬上了Top3，開店一大把。

Part.2

驚喜，有點(diǎn)先抑后揚(yáng)的意思，抑在哪兒？以下是我的個(gè)人感受。

1. 去年年底七寶萬科廣場(chǎng)太成功，按照概率來說，可能在時(shí)間和空間都如此接近的情況下，我們都很難想象會(huì)再出一個(gè)現(xiàn)象級(jí)案例。（當(dāng)然VivoCity事實(shí)也沒達(dá)到萬科這樣的火爆程度。）

比如離七寶萬科最多15分鐘走程的七寶寶龍城，就相對(duì)安靜許多。

加上競(jìng)爭(zhēng)者包括萬象城、愛琴海，與VivoCity同一條路上還有不溫不火的莘莊龍之夢(mèng)，看似商業(yè)體太飽和，對(duì)消費(fèi)體量是否足夠確沒把握。

2. VivoCity本身比較低調(diào)，作為新加坡開發(fā)商，事實(shí)上有足夠的實(shí)力攪局上海商業(yè)，但由于是第一個(gè)項(xiàng)目，又選址比較偏遠(yuǎn)，與第三方機(jī)構(gòu)合作招商，宣傳露出不多，種種因素讓我們感覺它似乎只想管好自家門口的三分地，自然被談?wù)摰木蜕倭恕?

與七寶萬科先養(yǎng)人，再造場(chǎng)不同，VivoCity在商用部分投入了非常大的心思，造就的局面是，萬科出門右拐是七寶老街、左拐是居民樓，人氣先天在，而VivoCity對(duì)面是7棟辦公樓（尚未完全交付，不過這反而成為了今后值得想象的大空間），門口是大片綠化帶，開業(yè)前直觀感受較冷。

3. 從業(yè)內(nèi)朋友的反饋來看，由于近年整體形勢(shì)都不好，寧可少開一家店也不愿錯(cuò)開一家店。因此在對(duì)區(qū)域選址方面，七寶萬科開業(yè)火爆，開始往里擠了，這是正常，而對(duì)于新場(chǎng)，是否要再靜觀一下？事實(shí)上，VivoCity的合作商戶，絕大多數(shù)確實(shí)都是實(shí)力集團(tuán)品牌，市場(chǎng)熟牌。

如果這是一部劇情片，上述似乎都是在做鋪墊，現(xiàn)在要開始反轉(zhuǎn)了。

揚(yáng)在哪兒？

1. 商業(yè)最好的時(shí)期，商場(chǎng)比拼拼什么？

業(yè)績(jī)！

我說得直白點(diǎn)，連服務(wù)都不是主要比較標(biāo)的。

為什么前幾年開始說服務(wù)、說體驗(yàn)了？因?yàn)樯�意差了，開始急了呀……

現(xiàn)在商場(chǎng)比什么？開業(yè)率？品牌級(jí)數(shù)？

都片面了，實(shí)在點(diǎn)，比人氣。

K11好對(duì)吧？那也是有人氣保障，你愛藝術(shù)也可以去喜馬拉雅的呀。

反過來講，現(xiàn)在社區(qū)購物中心有優(yōu)勢(shì)，我的看法比較簡(jiǎn)單粗暴。

得兒童者得家庭，得家庭者得人氣，有人氣了才是硬道理，是其他的基礎(chǔ)，

VivoCity顯然在這方面已足夠到位，不說其場(chǎng)內(nèi)的兒童業(yè)態(tài)有多少，光頂層花園的兒童樂園，用我那位挑剔媽媽朋友的話說，和外面收費(fèi)200的也差不多；Vivo Club做得也非常好，她女兒還在里面看了部電影。

要知道這位朋友是特地從大浦東慕名而去， 那近水樓臺(tái)的客人呢？夏天上樓曬曬太陽、玩玩游樂場(chǎng)、看看飛機(jī)不是蠻好，然后就是一頓飯的問題需要解決，最后是零售方面，能不能帶動(dòng)消費(fèi)，就看商戶組合了，這個(gè)以后是可以調(diào)整的。

而在人氣帶動(dòng)的關(guān)鍵一環(huán)，兒童方面，VivoCity將自身固有的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得夠好，做得足夠出色，可以說這是我最終認(rèn)定它帶來最驚喜的最關(guān)鍵因素。

在店本身打造方面，如此正氣的環(huán)形動(dòng)線，如同七寶萬科教科書般的十字動(dòng)線一般，都值得借鑒，甚至在上海沒有可以類比的案例，我好想把VivoCity整家店平移到長(zhǎng)寧來福士斜對(duì)面的那個(gè)場(chǎng)子鬧……

Part.3

平心而論，VivoCity開業(yè)后整體呈現(xiàn)效果不錯(cuò)，驚艷不至于，但驚喜綽綽有余。品牌結(jié)構(gòu)以后肯定會(huì)進(jìn)行調(diào)整，若能再增加些特色品牌會(huì)更有吸引力。

不吹不黑，我的一些業(yè)內(nèi)朋友，

此次沒有進(jìn)駐的，表達(dá)了惋惜之情；

旁觀的，表達(dá)了意外之情，并為徐家匯再擔(dān)憂了一把；

住附近的，表示以后會(huì)常去；

住得遠(yuǎn)的，上文也講過了。

如果說有遺憾，那就是有幾位朋友說比不上新加坡項(xiàng)目，或者說沒有突破。

我覺得這已經(jīng)說明槽點(diǎn)足夠少了

好了，VivoCity吹完了，接下去會(huì)吹月亮灣和世茂，再見！