進入2017年，直播類應用熱度明顯回落，曾經直播的去中心化滿足了年輕一代表達自我的訴求，但市場風云變幻，如今的直播早已風光不再。繼美國移動直播鼻祖Meerkat在去年十月份于蘋果應用商店下架，今年二月份光圈直播倒閉CEO跑路，獨角獸映客也被宣亞國際收購，國內大多數直播平臺早已經銷聲匿跡。

下半場的爭奪戰已經在五月份的平臺融資中拉開了序幕，垂直深耕、細分市場份額成為格局奠定的縮影，但大前景依舊不甚明朗，直播還能否有雄起的機會？然而，陌陌引入直播迎來第二春，淘寶直播正在成為電商營銷的重要入口，蘑菇街通過直播生產內容大幅提高了成交量……“直播+”或者說“+直播”正在成為直播平臺們的另一條出路。

對電商來說，據《2017年全球零售報告》數據顯示，最近兩年的實體店購物比例正在逐漸回升，每周至少去實體店購物一次的消費者比例經歷了從2013年的42%降至38%、36%再到2016、2017年的40%、41%。這意味著發展到現階段的購物平臺面臨用戶回歸線下的危機，即便歷經風雨發展成熟的線上店鋪也有必要跟隨潮流不斷創新，固步自封只會自掘墳墓。

而對直播來說，它只是一個工具，平臺也只是一個平臺。直播逃不脫被“直播+”的命運，“直播+”逃離不了娛樂的本質。于消費者購物而言，一來購物追求輕松、愉快的感受，同時注重享受社交的樂趣，這與直播打發時間、實時互動的特點不謀而合；二來，直播看重內容，消費者重視產品，直播不限于娛樂、游戲、文化的展示，還能讓實體產品在線上得到最大程度的曝光，讓消費者有更身臨其境的購物體驗。

直播正在改變電商們的商業模式

以淘寶、京東為代表的綜合購物平臺首次直播試水就獲得意外之喜：淘寶直播成立100天，網紅張大奕直播上新，一場直播觀看人數超40萬，點贊人數超100萬，而這場直播為張大奕的店鋪創收2000萬，平均客單價近400元。

今年3月14日白色情人節，京東攜手YY直播打造“說愛我不如快遞到了”，通過直播配送。京東直播在去年9月上線，雖然一開始“為開直播而開直播”的敷衍狀態不被看好，但事實證明作為巨頭之一的電商平臺仍然具有一定的開拓實力。在去年的Q3、Q4京東營收分別達到607.2億和802.6億，同比增幅分別為37.7%和47.0%，實現了扭虧為盈，直播功不可沒。

早在去年3月，蘑菇街上線直播業務，去年年末的成交量逐月呈現次級生長趨勢，11月比10月增長了30%，12月比11月增長60%，今年三月的上半月，蘑菇街直播成交已經達到去年12月全月的直播成交量……

直播的出現改變了固有電商的傳統模式，定位于消費類的電商直播使用戶一邊觀看直播一邊進行平臺消費，直播購物的新模式受到年輕群體的追捧，這一類綜合電商平臺做直播的優勢還有很多。

一方面，直播試衣間有利于網紅或模特釋放個人魅力，滿足了粉絲審美、偷窺、看客的心理，消費者可以直接與賣家互動交流，了解網紅的習慣和生活，更容易與店鋪建立情感上的關系，增強了用戶黏性。

另一方面，對于消費者來說，直播比PS更真實，比美化圖更鮮活，用戶通過直播能看到真材實料的衣服，更有趣、有內涵、有活力的穿搭風格，提高了用戶體驗。

最后，直播電商為中小電商平臺提供了發展的突破口，盡管電商平臺大小有差距，但人與人、主播與主播之間的差別卻不大，中小電商平臺擁有了更大的市場增長空間。

直播打破跨境電商的信任壁壘

跨境電商第一大陣營以京東國際、天貓國際、網易考拉等巨頭為代表；其次是蜜芽、小紅書、菠蘿蜜等創業公司；以及大量中小電商和B2B服務商等等。跨境電商的熱賣品類前三位依次是化妝品、母嬰用品以及日用品，在跨境電商服務領域最重要的兩個因素，一是產品價格，二是品質真偽。

對于大平臺來說，品質的保障更高，但產品的價格在稅費、運輸、衍生服務等方面的成本有所增加。由此，也有不少消費者傾向于價格偏低的小型電商平臺和私人代購，而驗證產品的真偽又成為另一個阻礙跨境電商發展的因素。

中國人口眾多，制造業的假冒偽劣商品也不勝數，電商平臺的批量傾銷容易給消費者帶來一種不值錢的心理，代購產品的真偽往往遭遇懷疑。現在，消費者可以通過直播判斷賣家的代購點是否屬實，產品是否為正品，這一信任壁壘在直播滲透電商后迎刃而解。

直播為奢侈品行業注入鮮活的生命力

LV的母公司LVMH最近自建大型電商平臺對標NET-A-PORTER，試圖打造一個奢侈品線上百貨公司，且該電商平臺投資規模達到數百萬歐元；LVMH在天貓上也在今年2月繼嬌蘭、浮生若夢、絲芙蘭之后推出了LVMH知名的腕表泰格豪雅（TAG Heuer）。

Gucci最近與奢侈品電商平臺Farfetch展開合作；歷峰旗下卡地亞不僅自建平臺，還與微信合作；Prada的凈利潤逐年發生下滑，由此確定了數字化發展戰略，預計年底推出全球電商平臺；Chanel卻不愿與這個低門檻的電商產生聯系，仍然對電商渠道保持觀望狀態……

奢侈品從誕生以來就是一副可遠觀不可褻玩的高傲姿態，但中國人口基數龐大，國內能消費得起奢侈品的大有人在，奢侈品也不得不走下神壇，開啟數字化戰略新模式。過去一年，9%的奢侈品牌新開通了電商渠道，8%的腕表、珠寶品牌在微信嘗試過類似“快閃”的售賣方式，且自營電商、入駐天貓、利用微信的品牌都在增多。

根據波士頓咨詢集團的數據，電子商務目前占全球奢侈品行業銷售額的7%，但同時預計這一數字將會不停增長，在2020年達到12%。亞洲奢侈品市場自2016年回溫以來就受到廣泛關注，隨著人們物質生活水平的提高，奢侈品消費規模呈現出成倍的增長，雖然看似傳統的奢侈品門店在電商大行其道的時代并不吃香，但奢侈品的實體店拓展緩慢，加入電商的行列只是時間問題。總體看來，奢侈品涉足電商的速度緩慢，卻仍然勢不可擋。

而在現階段，比電商更進一步的直播電商，可謂是讓奢侈品“愛恨交織”的另一個風口。

奢侈品的直播銷售在電商的基礎上更進一步，一方面可以拉近高檔消費品與消費者的關系，激發消費者的購買欲望；另一方面，奢侈品自成體系的電商直播很容易取代微信受眾過于廣泛而成效甚微的營銷模式，在物流方面的著墨也有助于高檔消費品的口碑打造和宣傳。

在直播撬動的三大電商板塊中，奢侈品算是一片鮮有人踏足的區域，在新一代90后甚至00后消費市場迅速崛起的背景下，奢侈品直播有望“鯉魚躍龍門”，從保守的營銷走到前沿的消費風口。

但值得探討的是，奢侈品確實不同于一般零售產品的親民性，Chanel的時裝部總裁也曾表示 ，對Chanel而言，精品店才是了解品牌和體驗產品的最近場所。也許直播電商有違奢侈品的定位和精髓，但畢竟在商人眼里，盈利才是產品存在的最大初衷，直播成為奢侈品背后最大的“金主”也許為時不遠。

直播+電商，機遇與挑戰并存

直播開啟了新零售時代，電商正在朝著“不可控制”的方向發展，直播+電商既能為電商平臺帶來機遇，也同樣帶來挑戰，直播與購物可能的融合深度還有待考量。

一、3D店鋪對科技要求更高

從曾經重影的裸眼3D過渡到現在視覺效果逼真的沉浸式VR，人們在現實中得不到的可以通過虛擬體驗來滿足，3D與購物也有解不開的緣分。淘寶有虛擬試衣間，優衣庫也早就推出過不同類型的虛擬試衣產品，可最終都沒有被推行。如今加上直播，3D購物也許距離我們的生活過更近了一步。“直播+3D”能否讓消費者沉浸在虛擬的“真實場景”中，更貼切地靠近產品，還有待科技發展的根基支撐。

此外，當3D直播加上購物，支付流程變得至關重要。消費者需要信息最有實效的傳達，當用戶有購買需求時，主播穿的衣服能立刻被用戶拍下，甚至不用脫離直播場景。移動支付商WorldPay近日推出了VR支付，可直接通過虛擬鍵盤輸入密碼進行操作。快節奏的網購消費也同樣要求直播平臺完善自身的支付方式，營造便捷的支付場景，開發出快捷、輕盈的購物通道。

二、變現能力仍需同步升級

創造需求、滿足需求是流量變現的基本，曾經的直播靠充值打賞獲得等級評定以此滿足看客的各種需求，直播購物要提供更加健康、更加豐富的流量變現渠道，營造綠色的購物生態。

直播+購物的本質仍舊是購物，只是直播平臺的作用會變得更加重要。定向銷售變現讓直播變成購物產品最強大的展示出口，通過真實、鮮活的展示場景促進消費者的購買欲望，能加快交易的達成。

直播購物不僅限于一種消費通道，它可以成長為綜合性的青年形象打造平臺。比如，通過歷史搜索數據的智能分析，為消費者提供個性化的風格或穿搭指導，甚至衍生出發型、美妝、美甲等教學課程類產品，增值服務變現能充分滿足關注形象的年輕人需求，實現流量變現最大化。

三、對主播的要求也更高更挑剔

當產品展示從圖片走向視頻，網紅也要從原來的擺拍變為“走秀”。在一方面，最首當其沖的是外在要求，網紅要有自己個性化的穿搭風格，最大程度地展示服裝，培養職業感覺。另一方面，直播會更注重鏡頭下網紅的文化水平和言談舉止，在連續的時間里呈現出的個人氣質和人格素養。從平面到三維，人們對產品質量的追求在不斷提高，對網紅的要求標準也在同步上升。

由此看來，直播的熱火雖然已經平息，但“直播+”又是一陣新的浪潮。直播與電商的融合還存在空白的藍海，顛覆傳統的展示平臺，走向多維度、多場景的購物新紀元，既能喚活直播，又能創新電商模式，為用戶靠近產品品質打開一扇大門。